Структура сервисного предприятия реферат
Обновлено: 04.07.2024
Задачи и функции управления в индустрии сервиса и туризма распределены между участниками управленческого процесса, который осуществляется в рамках организационной структуры управления предприятием, учреждением.
Структура управления предприятием сферы сервиса и туризма — упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих их функционирование как единого целого.
Управлять организационной структурой — значит оптимально распределить цели и задачи между работниками организации.
В структуре управления организацией выделяются следующие элементы: звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи — горизонтальные и вертикальные.
К звеньям управления относятся структурные подразделения (иногда отдельные специалисты), выполняющие соответствующие функции управления. Устанавливающиеся между отделами связи имеют горизонтальный характер.
Под уровнем управления понимают совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системе управления предприятием. Ступени управления находятся в вертикальной зависимости и подчиняются друг другу по иерархии: менеджеры более высокой ступени управления принимают решения, которые конкретизируются и доводятся до нижестоящих звеньев,
В организационной структуре выделяются вертикальные и горизонтальные связи, которые основаны на разделении труда. Главный смысл разделения труда состоит в специализации работников по выполнению отдельных видов работ, операций и процедур. Работа распределяется между участниками трудового процесса по профессиональному признаку.
Характер горизонтальных и вертикальных связей в структуре организации определяется типом организационной структуры.
Ранее предприятия услуг имели простейшую организационную структуру: основное подразделение по производству услуг и другое, нацеленное на создание условий работы для первого. Во многих случаях один работник совмещал множество производственнослужебных функций.
-
низкая степень разделения труда, работники нередко перегружены из-за совмещения множества служебных функций;
¦ координирование работы разных сотрудников устанавливается непосредственно ими путем прямых согласований и договоренностей.
Однако чем более масштабно по объему работ и числу работников сервисное предприятие, тем больше в нем служб, подразделов, коммуникационных каналов.
Теория и практика менеджмента предполагает два типа структур управления; иерархическую и органическую, сравнительная характеристика которых представлена в табл. 6.1 [104].
Процессы управления, организационная структура и производственный менеджмент сервисного предприятия. Особенности общего управления сервисным предприятием
Организационная структура сервисного предприятия. Производственный менеджмент. спец. Сервис. 3 курс
Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений
- формат pdf
- размер 2.42 МБ
- добавлен 28 апреля 2009 г.
Учебное пособие. 2007г. 272с. Производство как объект управления. Организационная и производственная структура предприятия. Цикл производственного менеджмента. Организация и планирование производства. Планирование и разработка плана производства и производственной программы. Сущность и значение управления запасами. Затраты и риск содержания запасов. Управление качеством. Общий управленческий контроль.
Зайнашев Н.К. Производственный менеджмент
- формат doc
- размер 512.61 КБ
- добавлен 22 января 2009 г.
Коллективная деятельность и система управления.Иерархические системы управления.Организационная структура производственных подразде-лений.Организационная структура системы управления. Управление текущим производственным процессом. Обеспечение эффективности управления экономикой предприятий в условиях нестабильной макроэкономики.
Курсовая работа - Производственный менеджмент. Вариант 1
- формат doc
- размер 58.41 КБ
- добавлен 06 декабря 2010 г.
Самарский институт управления, Специальность менеджмент организации, 5 курс. Содержание. Понятие управление, характеристика управления. Практическая часть. Производственный процесс и его организация. Аналитическим методом определить длительность изготовления продукции в условиях партионных форм производства. С учетом полученных значений в п.1 построить графики движения предметов труда во времени. Определить даты завершения работ. Выполнить анализ.
Курсовая работа - Производственный менеджмент. Моделирование производственных процессов. Вариант 56
- формат doc
- размер 243 КБ
- добавлен 06 декабря 2010 г.
Самарский институт управления, Специальность менеджмент организации, 5 курс. Содержание. Диспетчерирование производства. Практическая часть. Производственный процесс и его организация. Аналитическим методом определить длительность изготовления продукции в условиях партионных форм производства. С учетом полученных значений в п.1 построить графики движения предметов труда во времени. Определить даты завершения работ. Выполнить анализ полученных рез.
Лекции по производственному менеджменту
- формат doc
- размер 727.5 КБ
- добавлен 09 апреля 2011 г.
Описаны основные понятия и рассматриваемые темы по курсу для технических специальностей. Промышленный менеджмент в системе менеджмента предприятия. Организационная структура управления. Методы управления предприятием. Разработка технологии управленческих процессов и принятие управленческих решений. Управление кадрами(персоналом) на предприятиях. Управление и предпринимательская деятельность. Управление маркетингом на предприятии. Стратегическое у.
Пленкина В.В. и др. Производственный менеджмент (в схемах и таблицах)
- формат doc
- размер 3.69 МБ
- добавлен 10 января 2012 г.
Учебно-практическое пособие/ Пленкина В.В., Газеев М.Х., Осиновская И.В., Якунина О.Г. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2005. - 154 с. Излагаются теоретические и методические вопросы производственного менеджмента, адаптированного к специфике нефтегазодобывающих предприятий, осуществляющих комплекс производственных процессов от геологоразведочных работ до переработки и сбыта. Рассмотрены концептуальные основы производственного менеджмента, его роль в системе м.
Сухарев Н.О. Производственный и операционный менеджмент. Конспект лекций
- формат pdf
- размер 2.03 МБ
- добавлен 07 ноября 2009 г.
Сухарев Н.О. Производственный и операционный менеджмент. Конспект лекций
- формат djvu
- размер 1.8 МБ
- добавлен 16 октября 2011 г.
Цыцарова Н.М. Производственный менеджмент
- формат pdf
- размер 933.92 КБ
- добавлен 23 апреля 2011 г.
Шпоры - Основы производства и управления предприятием (ОПиУП)
- формат doc
- размер 494.5 КБ
- добавлен 26 июня 2010 г.
Шпоры в виде таблицы, 60 вопросов: Сущность и задачи организации производства. Понятие предприятия, его задачи и основные признаки. Свойства предприятия как производственной системы. Понятие управления. Понятие организации. Общая структура предприятия. Производственная структура предприятия и факторы определяющие её. Производственный процесс и принципы его рациональной организации. Производственный цикл и его структура. Факторы, влияющие на длите.
Читайте также: