Системные свойства организации реферат
Обновлено: 02.07.2024
Целостность — интегрированное объединение частей в единое целое. Взаимоотношение частей и целого на основе теории дедукции (философской причинности): 1) целое первично, части — вторичны; 2) интеграция — условие взаимосвязанности многих частей внутри целого; 3) воздействие на любую часть целого влияет на остальные части; 4) каждая часть имеет определенное назначение для достижения цели целого; 5… Читать ещё >
- теория организации и организационное поведение. методология организации
Системные свойства организации ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )
- 1. Целостность — интегрированное объединение частей в единое целое. Взаимоотношение частей и целого на основе теории дедукции (философской причинности): 1) целое первично, части — вторичны; 2) интеграция — условие взаимосвязанности многих частей внутри целого; 3) воздействие на любую часть целого влияет на остальные части; 4) каждая часть имеет определенное назначение для достижения цели целого; 5) поведение частей регулируется взаимоотношениями целого и его частей; 6) целое — это комплекс, который ведет себя как нечто единое независимо от степени его сложности; 7) исследование должно начинаться с целого, затем выделяются части и определяются их взаимоотношения.
- 2. Эмерджентность (холизм, синергизм, гештальт) — наличие качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей. Свойства целого не являются простой суммой свойств составляющих его элементов, хотя и зависят от них. В то же время объединяемые в систему компоненты могут терять свойства, присущие им вне системы, или приобретать новые свойства. Например, из одних и тех же химических элементов могут формироваться разные по физическим и химическим свойствам органические и неорганические вещества. Или из специалистов одинаковой квалификации образуются организации, производящие различные продукты и имеющие различную культуру. Происходит это из-за различий во взаимодействии элементов, различной структуры систем и др. факторов.
Холизм (от греч. holon — целый) — теоретическая концепция, согласно которой мир рассматривается как всеохватывающая целостность, вбирающая в себя психологическую, биологическую и физическую действительность.
Принцип подвижного равновесия подводит к необходимости управления как объективно или субъективно реализуемыми воздействиями на систему с целью перевода ее из одного устойчивого состояния в другое (рис. 2).
Управление (управляющая система) — это:
1) часть более обширной организации (системы), выполняющая функцию по поддержанию в допустимых пределах отклонений.
Рис. 2. Модель системы управления организацией.
системы от заданных целей или контролируемых параметров (на основе обратной связи);
2) процесс (функции управления) по упорядочению и согласованию жизнедеятельности системы, направленный на достижение целей.
На основе анализа степени организованности отношений между частями систем выделяют следующую их иерархию:
Системный подход, как правило, не позволяет в процессе анализа конкретного объекта выходить на описания с помощью математических моделей. Имеются рекомендации, но проведению системного анализа организаций как открытых систем (табл. 1).
Таблица 1
Алгоритм системного анализа организации
Основные этапы и работы.
Рекомендуемые методы исследования.
Метод сценариев, диаграмма проблемы-причины, метод дерева, метод мозгового штурма.
2. Определение системы: разложение проблемы, определение границ, параметров, факторов внешней среды и др.
Имеются языки структурного динамическою моделирования для описания структуры и параметров систем в стоко-потоковой парадигме. Построенные модели позволяют проводить на компьютере имитационные эксперименты для прогнозирования параметров организационной системы. В монографии Ю. В. Фролова описан язык ithink, с помощью которою анализируются последствия принимаемых в компаниях управленческих решений (см.: Фролов Ю. В. Интеллектуальные системы и управленческие решения, М.: МГГ1У, 2000).
Основные этапы и работы
Рекомендуемые методы исследования
3. Анализ структуры системы:
определение уровней иерархии, подсистем, структуры, функций.
Диагностические методы, сетевые методы, дерева целей, морфологические и др.
4. Формулирование целей и их декомпозиция: миссия, подцели, критерии эффективности и др.
Метод экспертных оценок, дерева целей, нейросетевые методы, морфологический анализ.
5. Выявление ресурсов и процессов
Метод экспертных оценок, дерева целей.
6. Диагноз существующей системы
Методы экономического анализа, метод дерева целей, диагностические методы и др.
7. Формирование комплексной программы развития системы
Методы экономического анализа, описательные методы, SWOT-анализ и др.
8. Проектирование организации и работы в организации
Метод дерева целей, SWOT-анализ, морфологический анализ, социологические методы, сетевые методы.
Дадим короткие пояснения относительно методов системного анализа.
Метод Дельфи включает несколько этапов: 1) предварительное ознакомление экспертов с ситуацией с помощью модели; 2) специалисты оценивают модель и дают предложения о включении в нее неучтенных связей; 3) выполняется статистическая обработка анкет. С обобщениями знакомят экспертов и просят их пересмотреть свои оценки или объяснить причины своего несогласия с коллективными суждениями. Процедура повторяется 3−4 раза до момента выработки решения, устраивающего экспертов.
Диагностические методы — методы массового обследования организации (статистические, социологические, экономические и др.).
Метод мозгового штурма — коллективное генерирование новых идей, оценка группой экспертов самых оригинальных идей.
Метод сценариев — формирование логической последовательности событий и будущего состояния объекта на основе знаний о существующей ситуации. В написании сценария участвует широкий круг специалистов. Ниже представлен вариант создания сценария для университета.
Диаграмма причины — проблемы (диаграмма Исикавы) — исследование проблемной ситуации, формулирование проблемы, выбор группы причин, оказывающих наибольшее влияние, перечисление конкретных причин, мешающих решению проблем.
Сетевые методы — элементы дерева целей преобразуются по признаку логических связей в сеть. Метод используется, например, для распределения сфер ответственности в организации.
Методы морфологического анализа — объекты разбиваются на группы, каждая из которых подвергается изучению. Морфологический ящик (рис. 3) состоит из ячеек, в каждой из которых размещены возможные решения (параметры). Анализ может привести либо к генерированию новых идей, либо к отбрасыванию решений, которые не могут быть реализованы в конкретной ситуации.
Статистические методы — построение и анализ динамических рядов, регрессионный анализ, корреляционный анализ, дискриминантный анализ и другие виды анализов.
Рис. 3. Морфологический ящик для формирования стратегических мероприятий организации (на примере SWOT-анализа).
Организации как системы обладают следующими свойствами: целенаправленностью, целостностью, эмерджентностью, гомеостазисом, структурностью.
Целенаправленностьпредполагает наличие общей цели функционирования или развития элементов системы.
Цель технических систем состоит в удовлетворении определённых потребностей людей. Целью любой биологической системы является выживание. Цели социальных систем различны и более подробно рассмотрены в следующих темах.
Целостность – это внутреннее единство системы.
Это свойство предполагает следующие следствия:
- целое первично, а части вторичны;
- части образуют неразрывное целое так, что воздействие на любую из частей влияет и на все остальные;
- каждая часть имеет своё определённое назначение с точки зрения цели функционирования целого;
- целое ведёт себя как нечто единое, независимо от уровня сложности.
Например, целостностью обладает организм любого живого существа, несмотря на сложность и многокомпонентный состав.
Целостной считают эффективно функционирующую фирму, состоящую из совокупности подразделений, каждое из которых выполняет определённый перечень функций; при этом деятельность каждого подразделения направлена на достижение общих целей организации. Целостность фирмы обеспечивается связями между подразделениями или другими выделенными компонентами.
Целостностью обладает семья как социальная группа, которую отличает общий бюджет, общее хозяйство, распределение функций, культура, при этом каждый человек обладает своей индивидуальностью. Аналогичным образом целостностью обладает неформальная группа, коллектив работников, где поведение личности зависит от сложившихся в группе социальных норм.
Эмерджентность– это наличие у системы качественно новых свойств, которые отсутствуют у её составных частей.
Например, вода обладает принципиально другими свойствами, чем водород и кислород в отдельности. Семья как целостное образование способна к воспроизводству потомства, что невозможно для каждого её члена в отдельности. Коллектив работников, состоящий из специалистов разного профиля, способен производить сложную продукцию, разрабатывать и реализовывать стратегию развития фирмы.
Гомеостазис – это свойство устойчивости, благодаря которому система всегда стремиться восстановить нарушенное равновесие, компенсируя изменения, возникающие под влиянием внешних факторов.
Примером гомеостазиса является механизм поддержания постоянной температуры тела человека независимо от температуры внешней среды; проявлением гомеостазиса можно назвать также борьбу живого организма с болезнью, что обычно называется иммунитетом. Сопротивление неформальных групп переменам в организации также есть проявление гомеостазиса, и представляет большую проблему для руководства организации.
Формой выражения гомеостазиса социальной системы может быть также следующая ситуация. Если сотрудник организации не выполняет правила внутреннего трудового распорядка, он выводит организацию из состояния равновесия. Руководство пытается воздействовать на него путём разъяснительной беседы или наказания. Если, несмотря на это, сотрудник продолжает нарушать установленные правила, организация освобождается от такого работника, восстанавливая, таким образом, нарушенное равновесие.
Структурность, т.е.прерывность, возможность выделения составляющих системы.
Это означает, что любая система состоит из более мелких систем (подсистем) и сама является частью более крупной системы.
Подсистема – это автономная часть системы, которая в определённых условиях рассматривается как неделимая. Например, в живом организме выделяют пищеварительную, нервную системы, системы дыхания и т.д. Каждая из этих систем состоит из совокупности органов. Аналогично в структуре фирмы можно выделить финансовую, коммерческую, производственную службы, службу управления персоналом и т.д. В свою очередь каждая служба состоит из ряда подразделений. В финансовой службе можно выделить финансовый отдел, бухгалтерию, планово-экономический отдел и т.д.
Целостность — интегрированное объединение частей в единое целое. Взаимоотношение частей и целого на основе теории дедукции (философской причинности): 1) целое первично, части — вторичны; 2) интеграция — условие взаимосвязанности многих частей внутри целого; 3) воздействие на любую часть целого влияет на остальные части; 4) каждая часть имеет определенное назначение для достижения цели целого; 5… Читать ещё >
- теория организации и организационное поведение. методология организации
Системные свойства организации ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )
- 1. Целостность — интегрированное объединение частей в единое целое. Взаимоотношение частей и целого на основе теории дедукции (философской причинности): 1) целое первично, части — вторичны; 2) интеграция — условие взаимосвязанности многих частей внутри целого; 3) воздействие на любую часть целого влияет на остальные части; 4) каждая часть имеет определенное назначение для достижения цели целого; 5) поведение частей регулируется взаимоотношениями целого и его частей; 6) целое — это комплекс, который ведет себя как нечто единое независимо от степени его сложности; 7) исследование должно начинаться с целого, затем выделяются части и определяются их взаимоотношения.
- 2. Эмерджентность (холизм, синергизм, гештальт) — наличие качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей. Свойства целого не являются простой суммой свойств составляющих его элементов, хотя и зависят от них. В то же время объединяемые в систему компоненты могут терять свойства, присущие им вне системы, или приобретать новые свойства. Например, из одних и тех же химических элементов могут формироваться разные по физическим и химическим свойствам органические и неорганические вещества. Или из специалистов одинаковой квалификации образуются организации, производящие различные продукты и имеющие различную культуру. Происходит это из-за различий во взаимодействии элементов, различной структуры систем и др. факторов.
Холизм (от греч. holon — целый) — теоретическая концепция, согласно которой мир рассматривается как всеохватывающая целостность, вбирающая в себя психологическую, биологическую и физическую действительность.
Принцип подвижного равновесия подводит к необходимости управления как объективно или субъективно реализуемыми воздействиями на систему с целью перевода ее из одного устойчивого состояния в другое (рис. 2).
Управление (управляющая система) — это:
1) часть более обширной организации (системы), выполняющая функцию по поддержанию в допустимых пределах отклонений.
Рис. 2. Модель системы управления организацией.
системы от заданных целей или контролируемых параметров (на основе обратной связи);
2) процесс (функции управления) по упорядочению и согласованию жизнедеятельности системы, направленный на достижение целей.
На основе анализа степени организованности отношений между частями систем выделяют следующую их иерархию:
Системный подход, как правило, не позволяет в процессе анализа конкретного объекта выходить на описания с помощью математических моделей. Имеются рекомендации, но проведению системного анализа организаций как открытых систем (табл. 1).
Таблица 1
Алгоритм системного анализа организации
Основные этапы и работы.
Рекомендуемые методы исследования.
Метод сценариев, диаграмма проблемы-причины, метод дерева, метод мозгового штурма.
2. Определение системы: разложение проблемы, определение границ, параметров, факторов внешней среды и др.
Имеются языки структурного динамическою моделирования для описания структуры и параметров систем в стоко-потоковой парадигме. Построенные модели позволяют проводить на компьютере имитационные эксперименты для прогнозирования параметров организационной системы. В монографии Ю. В. Фролова описан язык ithink, с помощью которою анализируются последствия принимаемых в компаниях управленческих решений (см.: Фролов Ю. В. Интеллектуальные системы и управленческие решения, М.: МГГ1У, 2000).
Основные этапы и работы
Рекомендуемые методы исследования
3. Анализ структуры системы:
определение уровней иерархии, подсистем, структуры, функций.
Диагностические методы, сетевые методы, дерева целей, морфологические и др.
4. Формулирование целей и их декомпозиция: миссия, подцели, критерии эффективности и др.
Метод экспертных оценок, дерева целей, нейросетевые методы, морфологический анализ.
5. Выявление ресурсов и процессов
Метод экспертных оценок, дерева целей.
6. Диагноз существующей системы
Методы экономического анализа, метод дерева целей, диагностические методы и др.
7. Формирование комплексной программы развития системы
Методы экономического анализа, описательные методы, SWOT-анализ и др.
8. Проектирование организации и работы в организации
Метод дерева целей, SWOT-анализ, морфологический анализ, социологические методы, сетевые методы.
Дадим короткие пояснения относительно методов системного анализа.
Метод Дельфи включает несколько этапов: 1) предварительное ознакомление экспертов с ситуацией с помощью модели; 2) специалисты оценивают модель и дают предложения о включении в нее неучтенных связей; 3) выполняется статистическая обработка анкет. С обобщениями знакомят экспертов и просят их пересмотреть свои оценки или объяснить причины своего несогласия с коллективными суждениями. Процедура повторяется 3−4 раза до момента выработки решения, устраивающего экспертов.
Диагностические методы — методы массового обследования организации (статистические, социологические, экономические и др.).
Метод мозгового штурма — коллективное генерирование новых идей, оценка группой экспертов самых оригинальных идей.
Метод сценариев — формирование логической последовательности событий и будущего состояния объекта на основе знаний о существующей ситуации. В написании сценария участвует широкий круг специалистов. Ниже представлен вариант создания сценария для университета.
Диаграмма причины — проблемы (диаграмма Исикавы) — исследование проблемной ситуации, формулирование проблемы, выбор группы причин, оказывающих наибольшее влияние, перечисление конкретных причин, мешающих решению проблем.
Сетевые методы — элементы дерева целей преобразуются по признаку логических связей в сеть. Метод используется, например, для распределения сфер ответственности в организации.
Методы морфологического анализа — объекты разбиваются на группы, каждая из которых подвергается изучению. Морфологический ящик (рис. 3) состоит из ячеек, в каждой из которых размещены возможные решения (параметры). Анализ может привести либо к генерированию новых идей, либо к отбрасыванию решений, которые не могут быть реализованы в конкретной ситуации.
Статистические методы — построение и анализ динамических рядов, регрессионный анализ, корреляционный анализ, дискриминантный анализ и другие виды анализов.
Рис. 3. Морфологический ящик для формирования стратегических мероприятий организации (на примере SWOT-анализа).
Целью данной работы является изучение специфики организации как системы.
Для реализации поставленных целей необходимо решить задачи:
1. Раскрыть черты и свойства организации.
2. Выявить характеристики, типологию организации как системы.
3. Показать аспекты управления с точки зрения системного подхода.
4. Представить организацию как систему на примере реального предприятия.
Оглавление
Введение………………………………………………………………..3
1. Понятия организации и системы……………………………………………. 4
2. Признаки и классификация систем………………………………………. 5
3. Системные свойства организации…………………………………………. 10
4. Управление организацией на основе системного подхода………………. 13
5. Организация как система на примере фирмы……………………………….14
Заключение………………………………………………………. 20
Список используемых источников и литературы…………………..21
Файлы: 1 файл
Документ Microsoft Word.docx
1. Понятия организации и системы……………………………………………. 4
2. Признаки и классификация систем………………………………………. 5
3. Системные свойства организации…………………………………………. 10
4. Управление организацией на основе системного подхода………………. 13
5. Организация как система на примере фирмы……………………………….14
Список используемых источников и литературы…………………..21
В прошлом веке не существовало понятия определенной организации, а в последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Косвенным путем вклад в теорию организации внесли специалисты, работающие в отдаленных областях знаний, как биология, математика, психология животных, логика и философия. Непосредственно способствовали созданию теории организации социологи, антропологи, специалисты по социальной психологии человека, политическим наукам и истории. Кроме того, способствовали ее развитию дисциплины, связанные с областью предпринимательской деятельности: общая теория делового руководства, теория человеческих отношений, исследование операций и наука управления, а также промышленная социология. Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную научную область - теорию организации.
Актуальность темы заключается в том, что теория организации направлена, прежде всего, на изучение такой разновидности социальных организаций как экономические (хозяйственные) организации.Основой теории организации является теория систем.
Предмет исследования – организация как система.
Целью данной работы является изучение специфики организации как системы.
Для реализации поставленных целей необходимо решить задачи:
1. Раскрыть черты и свойства организации.
2. Выявить характеристики, типологию организации как системы.
3. Показать аспекты управления с точки зрения системного подхода.
4. Представить организацию как систему на примере реального предприятия.
1. Понятия организации и системы
Организация - (лат.-organizo-сообщаю стройный вид, устраиваю):
1. внутренняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;
2. совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
В общем смысле под организацией (социальной организацией) имеют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп.
В узком смысле под организацией понимают относительно автономную группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий.
Система - это набор направленных к достижению общей цели и функционирующих как единое целое взаимосвязанных элементов. Термин “организация” в одном из своих лексических значений означает также “систему”, но не любую систему, а в определенной мере упорядоченную, организованную.
Система - это единство взаимосвязанных и взаимовлияющих элементов, расположенных в определённой закономерности в пространстве и во времени, совместно действующих для достижения общей цели. Система находится в постоянном взаимодействии с внешней средой. А среда представляет собой совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему. Кроме того, тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы.
2. Признаки и классификация систем
Основные признаки системы:
- наличие множества составляющих элементов,
- единая цель для всех элементов,
- наличие связей между ними,
- определенная структура и иерархичность,
- относительная самостоятельность элементов,
- наличие управления элементами.
Рассмотрим основные разновидности систем. Выделяют системы материальные и абстрактные, статичные и динамичные, органические и неорганические, открытые и закрытые и т.д. в зависимости от оснований классификации систем.
· Системы имеют 9 уровней иерархической сложности:
1 уровень - уровень статической организации или уровень оснований, элементов целого: строение прибора, живого организма, любой фирмы и т.д.;
4 уровень - живого одноклеточного организма;
5 уровень - уровень растений;
6 уровень - уровень животных, наделённых подвижностью, целенаправленным поведением, нервной системой и мозгом, но не обладающих самосознанием;
7 уровень - уровень индивидуального человеческого организма;
8 уровень - уровень социальной системы: группы людей, целенаправленно объединяющих свою деятельность;
9 уровень - уровень трансцендентальных систем: организации во Вселенной.
Эта классификация отражает единство принципов организации в различных проявлениях природы, человеческого организма, социального общества и Вселенной.
Кроме того, существуют следующие классификации систем:
технические, биологические и социальные:
Рисунок 1 - Взаимодействие подсистем
Техническая подсистема включает станки, оборудование, компьютеры и другие работоспособные изделия, имеющие инструкции для пользователя и используемые им. Набор решений в технической подсистеме ограничен и их последствия обычно предопределены. Например, порядок включения и работы с компьютером, порядок управления автомобилем, методика расчета мачтовых опор для ЛЭП. Эти решения носят формализованный характер и выполняются в строго определенном порядке. Профессионализм специалиста, принимающего решения, предопределяет качество принятого и выполненного решений. Например, по заключению специалистов компании руководитель принял решение о закупке компьютеров.
Биологическая подсистема включает флору и фауну планеты, в том числе относительно замкнутые биологические подсистемы, например, муравейник, человеческий организм, относительно которых человек принимает решения. Эта подсистема обладает большим разнообразием функционирования, чем техническая. Вариантов решений в биологической системе, так же как и в технической, немного из-за объективно медленного эволюционного развития животного и растительного мира. Однако последствия решений в биологических подсистемах иногда оказываются непредсказуемыми. Например, решения руководителя об установлении в помещениях компании кондиционеров. В некоторых случаях кондиционеры провоцируют увеличение простудных заболеваний. Решения в таких подсистемах предполагают разработку нескольких альтернативных решений и выбор лучшего из них по каким-либо признакам. Профессионализм специалиста определяется его способностью находить лучшее решение.
Социальная (общественная) подсистема характеризуется наличием человека в качестве объекта управления. В качестве характерных примеров социальных подсистем можно привести семью, производственный коллектив, неформальную организацию и даже одного человека (самого по себе). Эти подсистемы существенно опережают биологические по разнообразию функционирования. Набор решений в социальной подсистеме характеризуется большим динамизмом. Это объясняется достаточно высокими темпами изменения сознания человека, а также нюансов в его реакциях на одинаковые и однотипные ситуации.
Все три системы взаимодействуют друг с другом. Социальная система может включать биологическую и техническую подсистемы, а биологическая -- техническую. Различна и роль человека в этих системах: в технической человек отсутствует, в биологической он играет роль объекта управления, а в социальной -- субъект и объект управления.
· По степени восприятии влияния внешних факторов:
открытые и закрытые.
Открытая система зависит от энергии, информации, материалов, которые поступают из внешней среды. Открытые системы характеризуются широким набором связей с внешней средой и сильной зависимостью от нее. Например, коммерческие фирмы, средства массовой информации, органы местной власти.
Основными частями открытой системы являются входы, процесс преобразования входов, выходы.
Выходы - продукты жизнедеятельности системы.
Закрытые (замкнутые)системы в чистом виде игнорируют любые внешние эффекты и в идеале не должны ничего получать и ничего отдавать. Абсолютно замкнутых систем не существует. Но есть относительно замкнутые системы - когда влияние внешних факторов незначительно.
искусственные и естественные.
Искусственные системы создаются по желанию человека или какого-либо общества для реализации намеченных программ или целей. Например, семья, конструкторское бюро, студенческий профсоюз, предвыборное объединение.
Естественные системы создаются природой или обществом. Например, система мироздания, циклическая система землепользования, стратегия устойчивого развития мировой экономики.
· По предсказуемости поведения:
детерминированные и стохастические.
Детерминированные (предсказуемые) системы работают по заранее заданным правилам, с заранее известным результатом. Например, обучение студентов в институте, производство стандартизированной продукции.
Стохастические (вероятностные) системы характеризуются тем, что и входные воздействия внешней и (или) внутренней среды и выходные результаты практически нельзя спрогнозировать. Частично предсказуемые (вероятностные) системы характеризуются тем, что выходные воздействия могут отличаться от ожидаемых, а результаты деятельности не всегда совпадают с запланированными. Это может быть обусловлено тем, что одни события в организации помимо нашей воли (форс-мажор), другие - из-за недостатка профессионализма персонала, третьи - из-за сложности задания или новизны информации. Например, научно-исследовательские подразделения, венчурные компании, игра в рулетку.
· По устойчивости к внешним воздействиям:
жесткие и мягкие.
Для мягких систем характерна большая чувствительность к внешним воздействиям и, соответственно, низкая устойчивость. Например, система котировок ценных бумаг, только что появившаяся на рынке организация, человек при отсутствии твердых принципов.
Жесткие системы -- как правило, авторитарные организации, основанные на высоком профессионализме небольшой группы руководителей. Очень устойчивы к внешним воздействиям и слабо реагируют на небольшие воздействия. Например, церковь, авторитарные государственные режимы.
простые и сложные.
Простые - с одной целью и отсутствием внешних воздействий. Простые системы являются неживыми.
Сложные системы имеют совокупность целей и выполняют заданную функцию. Это живые системы, или созданные живыми системами. Они обладают памятью, способны икать и выбирать оптимальное решение.
Читайте также: