Руководство по отчетности в области устойчивого развития gri реферат

Обновлено: 30.06.2024

Эта система на сегодняшний день является наиболее применяемой в мире при подготовке нефинансовых отчетов. Руководство GRI помогает компании осмысленно анализировать свой вклад в развитие общества. Это международно-признанная система принципов и показателей отчетности. Любые компании, независимо от размера и вида деятельности, могут использовать руководство GRI и сочетать его с другими системами: AA 1000 и глобальным договором, которые дополняют друг друга. Методология GRI предусматривает несколько уровней отчетности, которые позволяют поэтапно внедрять заложенные в ней подходы при подготовке отчетов.

Руководство GRI состоит из принципов отчетности, рекомендаций по отчетности и стандартных элементов отчетности, включая показатели результативности. Главный принцип, на котором основано GRI, — это добровольность предоставления информации. Кроме того, выделяются принципы для определения содержания отчета и для обеспечения его качества. По методологии GRI к ключевым принципам обеспечения качества предоставляемой информации относятся сопоставимость, сбалансированность, точность и ясность. Соблюдение существенности, полноты, всеобъемлющего охвата заинтересованных сторон, учет контекста устойчивого развития позволяет определить содержание отчета.

Все показатели подлежат внешней проверке и верификации аудиторами. Однако GRI не ограничивает организации в этой сфере и не исключает возможности использовать по усмотрению отчитывающейся организации дополнительные показатели.

Хотелось бы обратить внимание на то, что GRI не определяет строго объем и форму отчета. Главное, чтобы в нем были использованы показатели эффективности деятельности компании. Организация вправе сама определить концепцию и структуру отчета. Хотя, конечно, надо учитывать стандарты раскрытия информации, которые затрагивают следующие аспекты:

стратегию и характеристику компании;

подходы к менеджменту;

Что касается предоставляемой информации, то уровень ее раскрытия определяется компаниями самостоятельно. Здесь существует возможность выбора. В результате какие-то показатели компания может озвучить, а какие-то — нет. Это правило весьма актуально в российских условиях, когда при раскрытии некоторой информации может возникнуть опасность привлечь излишнее внимание к компании со стороны контролирующих органов. Хотя, конечно, для крупных организаций, чьи акции размещены на ведущих фондовых биржах мира, это уже неактуально, так как существующий порядок включения в листинг биржи предусматривает перечень обязательных для раскрытия данных. Такие компании уже достигли определенной степени прозрачности, и их не пугает перспектива подготовки нефинансовой отчетности. Более того, такая отчетность при прочих равных условиях расценивается как конкурентное преимущество и имеет большое значение для деловой репутации компании, отношения к ней инвесторов и аналитиков.

Очевидно, что подготовка нефинансовой отчетности интересна исключительно крупному и среднему бизнесу, ведь для мелких фирм она влечет за собой лишь дополнительные хлопоты и затраты. Такая отчетность может использоваться разными по обороту и сферам деятельности предприятиями. Однако наиболее актуально ее составление для крупных компаний, занимающих лидерские позиции в отрасли. Почти во всех странах первыми начали публиковать нефинансовые отчеты именно они. Если говорить об отраслевой структуре, то здесь наиболее активно в процесс подготовки отчетности включились предприятия нефтегазовой отрасли, металлургического комплекса, лесной промышленности и электроэнергетики. При этом уровень капитализации компании и доля рынка, которую она занимает, — не главные критерии для принятия решения о составлении такой отчетности. Каждая компания самостоятельно оценивает и взвешивает все преимущества и недостатки подобного проекта и делает свой выбор.

Стандарты социальной отчетности.

Стандарт АА1000— стандарт социальной отчетности, предназначенный для измерения результатов деятельности компаний с этических позиций и предоставляющий им процедуру и набор критериев, при помощи которых может быть осуществлен социальный и этический аудит их деятельности.

Стандарт GRI(Global Reporting Initiative) — стандарт отчетности в области устойчивого развития. Представляет собой методологию внешней отчетности и не определяет действий организации по увеличению степени социальной отчетности.

Стандарты по предоставлению корпоративной социальной отчетности— разрабатываемые авторитетными международными организациями принципы, правила и показатели раскрытия информации о социальной активности компании, которые носят рекомендательный характер.

1Йонас,X. Принцип ответственности. Опыт этики для технологической цивилизации /X. Йонас. - М.: Айрис-пресс, 2004. с. 196

2Вебер, М. Протестантская этика и дух капитализма / М.Вебер, 2002. с. 246

3Сартр, Ж. П. Экзистенциализм - это гуманизм. / Ж. П. Сартр // Сумерки богов. - М. 1989. с. 13

5Макеева В.Г. Культура предпринимательства: Учеб. пособие для вузов по эконом. спец. — М.: ИНФРА-М, 2002.с.154.

6Хоманн К., Бломе-Дрез Ф. Экономическая и предпринимательская этика // Политическая и экономическая этика М., 2001.с.89.

7Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Этика деловых отношений. М., 2002. С. 21

8цит. по: Лучко М.Л. Этика бизнеса - фактор успеха. М., 2006., с. 299

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Руководство GRI по отчетности: необходимость о готовность применять

Руководство GRI предназначено для организаций любых типов и масштабов — коммерческих и некоммерческих, государственных и частных, производственных и работающих в сфере услуг. Рекомендации Руководства GRI не являются специфичными для какой-либо отрасли экономики. Применение Руководства GRI добровольное.

Руководство GRI призвано:

предложить принципы отчетности и содержание отчетов организации в области устойчивого развития;
помочь организациям в формировании сбалансированной картины их экономической, экологической и социальной результативности;
содействовать подготовке сопоставимых отчетов разнообразных организаций;
способствовать оценке результативности организаций в области устойчивого развития в соответствии с критериями, задаваемыми отраслевыми кодексами, стандартами результативности и добровольными обязательствами;
служить инструментом, способствующим расширению взаимодействия с заинтересованными сторонами

Руководство GRI не является:

кодексом или набором принципов поведения;
стандартом результативности;
описанием системы менеджмента;
инструкцией по разработке внутренней системы управления данными и подготовки отчетов в организации;
методологией подготовки отчетов, мониторинга или верификации отчетов.

Что дают стандарты GRI компаниям?

Преимущества от отчетности при использовании Руководства GRI:

стимулирует внутренние улучшения в организации;
создает реальные условия для диалога с заинтересованными сторонами;
позволяет принимать более обоснованные долгосрочные стратегические решения;
дает дополнительные конкурентные преимущества на перспективных рынках;
привлекает и удерживает персонал;
укрепляет доверие инвесторов, клиентов и потребителей;
облегчает управление рисками и защищает репутацию.

Какие конструктивные элементы GRI компания может использовать уже сейчас в том случае, если она пока не хочет по каким-либо причинам участвовать в инициативе?

Каких действий потребует полное внедрение GRI?

Надо ли сегодня говорить о социальном аудите или, что более точно, верификации или Assurance социальных отчетов?

В настоящее время аудит нефинансовой информации не является обязательным законодательным требованием для компаний, публикующих социальную и экологическую отчетность. Но для заинтересованных сторон более значим отчет, верифицированный независимой внешней организацией. В настоящее время BVQI обладает хорошим потенциалом для выполнения верификации или Assurance социальных отчетов — подготовлено 11 квалифицированных аудиторов. Аудиторы BVQJ применяют специальные инструменты качественной оценки процесса социальной отчетности с использованием принципов GRI и стандарта Верификации отчетов АА1000 AS, а также требования Международных стандартов по проведению аудитов (IAF). Для количественной оценки соответствия процесса социальной отчетности BVQI использует специальный инструмент VeriSEAAR.
В России BVQI имеет в настоящее время три действующих контракта по верификации процесса социальной отчетности компаний: БАТ Россия, РКС и ЛУКОЙЛ, Информация о процессах социальной отчетности содержится на сайтах компаний.

Автор: В.В. Скитина, ведущий аудитор BWQI (Москва), к.э.н.

(состоит из 4 статей)

Руководство GRI по отчетности: необходимость о готовность применять (16 Сентября 2005)

РЕФЕРАТ
По теме: Руководство GRI и его применение в РоссииВыполнили:

Санкт-Петербург
2014
Оглавление
Введение 2
Глава 1. Отчетность в области устойчивого развития: общий обзор 5
Назначение отчета в области устойчивого развития 5
Общие сведения о Системе отчетности GRI 6
Структура Руководства GRI 7
Применение Руководства 9
Глава 2. Определение содержания, качества и границ отчета 12
Руководство поопределению содержания отчета 13
Принципы для определения содержания отчета 16
Принципы для обеспечения качества отчета 29
Руководство по определению границ отчета 37
Глава 3: Стандартные элементы отчетности 40
Стратегия и характеристика 40
1. Стратегия и анализ 40
Характеристика организации 43
Экономическая составляющая 52
Экологическая составляющая 53
Социальная составляющая 54
Подходы к организациитруда и достойный труд 55
Права человека 57
Общество 58
Ответственность за продукцию 59
Глава 4. Зарубежный опыт использования руководства GRI 61
Выводы 62
Содержание годового отчета: тенденции последних лет 65
Разнообразие форматов годовых отчетов 68
Особенности подготовки годовых отчетов российскими компаниями 70
Заключение 73
Список использованной литературы 76
Приложение 1. 77Введение
Цель устойчивого развития — «удовлетворение потребностей нынешнего поколения без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. Будучи одной из ключевых сил в современном обществе, организации всех типов призваны сыграть важную роль в достижении этой цели. Однако в наше время может показаться, что достижение этой цели является скорее благимпожеланием, чем реальной возможностью. По мере глобализации экономических систем за счет торговли, распространения знаний и доступа к новейшим технологиям возникают новые возможности обеспечения процветания и качества жизни. Однако эти возможности не всегда доступны для всего растущего населения планеты, и они сопровождаются новыми рисками для стабильности окружающей среды. Статистические данные,демонстрирующие положительные изменения в жиз- нях множества людей во всем мире, компенсируются тревожной информацией о состоянии окружающей среды и продолжающемся бремени бедности и голода, которое несут миллионы людей. Этот контраст создает одну из наиболее важных дилемм нашего 21 века.
Одной из ключевых трудностей, связанных с устойчивым развитием, является необходимость в новых и инновационных решениях и образемыслей. Накопление знаний и развитие технологий, обеспечивающие экономическое развитие, также имеет потенциал для того, чтобы помочь разрешить риски и угрозы устойчивости наших социальных связей, окружающей среды и экономик. Новые знания и инновации в технологии, в области менеджмента и государственного администрирования предлагают организациям использовать новые возможности управления воздействием ихдеятельности, продукции, услуг и действий на окружающую среду нашей планеты, общество и экономику.
Актуальность и масштаб рисков и угроз для устойчивости нашего общего развития вместе с растущим кругом возможностей делают открытость в отношении воздействий на экономику, окружающую среду
и общество. Чтобы соответствовать ожиданиям, ясно и открыто говорить об устойчивости, необходима разделяемая в глобальноммасштабе система понятий, унифицированных терминов и показателей. Миссия Глобальной инициативы по отчетности (GRI) состоит в том, чтобы предложить авторитетную и пользующуюся доверием Систему отчетности в области устойчивого развития, которая может использоваться организациями вне зависимости от их размера, отрасли или расположения.
Открытость в.

Финансовые показатели лишь частично отражают реальное положение дел в компании. Существенная доля значимой информации приходится на так называемые нефинансовые показатели. Часть из них отражается в отчетности по МСФО, но большинство относятся к социальным KPI[1] и фиксируются в отдельных социальных отчетах или в отчетах в области устойчивого развития.

Влияние финансовых и нефинансовых показателей на стоимость бизнеса

Кроме того, на стоимость бизнеса и его эффективность и устойчивость влияют и внешние нефинансовые факторы. Так, существует прямая взаимосвязь между стоимостью предприятий и экономическими факторами, такими как благосостояние населения, валовой внутренний продукт, производительность труда, уровень занятости. Доля этих показателей в процессе создания стоимости предприятия существенна, но не отражается в полной мере в финансовой отчетности.

Т. Коупленд, Т. Коллер, Дж. Муррин определяют отношение финансовых и нефинансовых показателей в стоимости компании примерно как 1/3[2].

С объективным ухудшением финансовых показателей в кризисный период внимание компаний, их партнеров, клиентов, инвесторов все чаще переключается на другие направления корпоративного развития: стратегии развития, политику управления персоналом, внедрение систем менеджменеджмента качества и другие показатели из области социальной ответственности.

Развитие концепции социальной ответственности

Концепция социальной ответственности не новый посткризисный продукт. Она начала формироваться в развитых странах в условиях финансовой стабильности примерно в середине прошлого века и в основном ориентировалась на регулирование благотворительной деятельности компаний. Позже это направление сформировалось в концепцию корпоративного гражданства. В 1990-х гг. оно стало активно использоваться в мире наряду с понятием корпоративной социальной ответственности (КСО). Важный вклад в развитие концепции внесли аналитические центры при Бостонском колледже (США) и при Ноттингемском университете (Великобритания), а также Центр корпоративного гражданства в Копенгагене[3].

Широкое внедрение элементов корпоративной ответственности в практику корпоративного управления началось с 1970-х гг., когда к аспектам КСО стали относить трудовые отношения и добросовестные деловые практики. Другие аспекты, такие как права человека, проблемы окружающей среды, защита прав потребителей и противодействие мошенничеству и коррупции, добавлялись с течением времени, по мере повышения внимания к ним.

Очевидно, что в этих условиях корпоративная отчетность просто вынуждена будет изменить свой формат с учетом требований устойчивого развития и принципов социально ответственной деловой практики. Сегодня серьезная компания, формируя свою долгосрочную стратегию, не может игнорировать принципы социальной ответственности, а значит, неизбежно должна рассматривать в качестве одной из стратегических целей максимальное увеличение своего вклада в устойчивое развитие.

Социальная ответственность и устойчивое развитие

У устойчивого развития три составляющие — экономическая, социальная и экологическая, которые взаимозависимы: например, искоренение бедности требует продвижения социальной справедливости и экономического развития, а также защиты окружающей среды.

Устойчивое развитие относится к объединению целей высокого качества жизни, здоровья и благополучия с социальной справедливостью и сохранением способности Земли поддерживать жизнь во всем ее разнообразии. Эти социальные, экономические и экологические цели являются взаимозависимыми и взаимоподдерживающимися.

Здесь важно уточнить, что концепция не касается устойчивости или продолжения существования конкретной организации. Устойчивость отдельной организации может соответствовать, а может и не соответствовать устойчивости общества в целом.

На первый взгляд может показаться, что достижение цели устойчивого развития является скорее благим пожеланием, чем реальной целью для бизнеса. Но это только на первый взгляд. Проблема реально затрагивает каждую компанию независимо от ее размера. По мере глобализации экономических систем за счет упрощения логистики в торговле, мгновенного распространения знаний в Интернете и упрощения доступа к новейшим технологиям у бизнеса возникают новые возможности развития и повышения качества жизни акционеров и сотрудников. Однако эти возможности не всегда доступны для увеличивающегося населения планеты и, как правило, сопровождаются новыми рисками для стабильности окружающей среды. Одной из ключевых трудностей, связанных с устойчивым развитием, является дефицит инновационных моделей корпоративного управления, учитывающих этические ограничения экономической экспансии. В свою очередь, актуальность и масштаб угроз для устойчивости нашего общего развития вместе с растущим кругом возможностей делают открытость в отношении воздействий на экономику, окружающую среду и общество фундаментальной компонентой результативных взаимоотношений с заинтересованными сторонами, а также принятия инвестиционных решений и других рыночных действий.

Чтобы соответствовать этим ожиданиям и ясно говорить о вкладе компании в создание устойчивой экономической, социальной и экологической среды, необходима разделяемая в глобальном масштабе система понятий, унифицированных терминов и показателей — другими словами, стандарт представления этих показателей деятельности компании. Такой стандарт разработала и активно продвигает основанная в 1997 г. Глобальная инициатива по отчетности (GRI).

Глобальная инициатива по отчетности (GRI)

Предлагаемый GRI набор показателей достаточно универсален, охватывает все сферы деятельности компании и позволяет отчитываться организациям вне зависимости от их размера, отрасли или расположения. Особенность отчетов в области устойчивого развития заключается в том, что он показывает не абстрактные цифры, а воздействие организации на интересы широкого круга заинтересованных сторон, включая бизнес, профсоюзы, неправительственные организации, инвесторов, контролирующие организации и др.

В своем Руководстве по подготовке отчетности[5] GRI рекомендует собирать в отчет только существенную информацию, относящуюся к трем типам стандартных элементов:

1. Стратегия и характеристика

Элементы, определяющие общий контекст, необходимый для понимания результатов деятельности организации, такие как ее стратегия, характеристика и корпоративное управление. В этом блоке организация консолидирует и раскрывает:

свои стратегические приоритеты и ключевые направления развития на кратко – и среднесрочный периоды (3–5 лет), включая соответствие международным стандартам;

крупномасштабные (например, макроэкономические или политические) тенденции, оказывающие влияние на организацию и ее приоритеты в области устойчивого развития;

обзор результативности по отношению к поставленным задачам;

масштаб организации, ее функциональная структура, включая основные подразделения, дочерние компании и совместные предприятия;

рынки, на которых работает организация (включая географическую разбивку, обслуживаемые сектора и категории потребителей и бенефициаров).

2. Показатели результативности

Информация по трем основным категориям эффективности: экономической, экологической и социальной.

К традиционным показателям экономической эффективности добавляется информация о реализуемой политике закупок у местных поставщиков и доле таких закупок в существенных регионах деятельности организации; об обеспечении обязательств организации, связанных с реализацией пенсионных программ; о процедурах найма местного населения и доле высших руководителей, нанятых из местного населения; о развитии инвестиций в инфраструктуру и услуг, предоставляемых в первую очередь для общественного блага.

В экологическом блоке раскрываются объемы использования в производстве материалов, представляющих собой переработанные или повторно используемые отходы; объемы потребления тепловых и водных ресурсов, бумаги, электроэнергии; местоположение и площадь земель, находящихся в собственности, аренде, под управлением организации и расположенных на охраняемых природных территориях, с описанием существенных воздействий деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие. Описываются все выбросы и отходы, в том числе выбросы озоноразрушающих веществ, с указанием массы.

Показатели социальной результативности включают показатели, связанные с трудовыми практиками, правами человека, воздействием на общество и ответственностью за продукцию.

3. Подходы менеджмента

Элементы отчетности, описывающие то, как организация реагирует на определенный список тем, и контекст, необходимый для понимания результатов деятельности организации в конкретной области деятельности.

Например, сведения о подходах в области прав человека будут включать описание механизмов управления инвестированием и закупками, недопущения дискриминации, создания ассоциации сотрудников и коллективных переговоров, исключения детского труда, предотвращения принудительного труда; практики в отношении запросов и жалоб, соблюдения прав коренных и малочисленных народов.

В аспекте ответственности за продукцию отражаются процедуры, регулирующие: здоровье и безопасность потребителя, маркировку продукции и услуг, маркетинговые коммуникации, неприкосновенность частной жизни потребителя.

Приступая к подготовке отчета, важно понимать, что этот стандарт добровольный и отчетность в области устойчивого развития может публиковаться в различных форматах, включая публикацию в Интернете или на бумажном носителе, отдельную публикацию либо включение в годовые или финансовые отчеты. Нужно соблюдать только одно условие — указать, какие показатели GRI вы раскрываете. Сделать это можно в виде приложения к отчету, где в таблице следует указать название показателя, его номер по системе GRI и номер страницы вашего отчета, на которой можно эту информацию найти.

Какие выгоды дают подготовка и публикация отчетов в области устойчивого развития?

Во-первых, расширение традиционной годовой отчетности за счет показателей социальной эффективности уже является общемировым трендом, и для того чтобы оставаться современной, вызывающей доверие компанией, необходимо этому соответствовать.

В России этот тип отчетности пока освоили только крупные корпорации, и в среднем в год количество отечественных отчетов не превышает 50. Однако внешнее давление, которое возрастет с вступлением России в ВТО, и попытки государственного регулирования нефинансовой отчетности могут в ближайшее время радикально изменить ситуацию.

Кроме того, работа над таким отчетом помогает структурировать больший объем значимой для компании информации, а значит, позволяет более эффективно управлять рисками и стратегиями; повышает эффективность корпоративного управления; помогает сотрудникам и акционерам не только определить свою роль в корпорации, но и осознать себя как часть общества и ответственность перед ним. Следовательно, отчет является новым инструментом формирования корпоративной культуры.

Аудит отчетности в области устойчивого развития

Если подходить к отчету, построенному по системе GRI, как к серьезному инструменту корпоративного управления, все раскрываемые данные необходимо аудировать. Иначе доверие к документу со стороны внешних, да и внутренних читателей будет оставаться на уровне рекламного буклета. Аудит нефинансовых показателей проводят, как правило, на основе двух стандартов: AA 1000 и ISAE 3000.

В заключение интересно отметить, что в таких странах, как Франция, Норвегия, Швеция, Дания, Голландия, Финляндия, раскрытие показателей эффективности компании в экономической, социальной и экологической сферах является обязательной процедурой, зафиксированной в законодательстве этих стран.

В России подготовка нефинансовой отчетности — дело добровольное, а потому представляет интерес пока только для компаний-лидеров, для которых корпоративная социальная ответственность напрямую связана с бизнес-целями и является частью корпоративной культуры. Вместе с тем требования к современному предприятию стремительно меняются, и перспектива внедрения обязательной отчетности в области устойчивого развития и в России становится все ближе.

Карта заинтересованных сторон[6]

Список литературы

[1] Key performance indicators (ключевые показатели деятельности).

[2] Стоимость компаний: оценка и управление. М.: Олимп-бизнес, 2005.

[3] Подробную информацию о корпоративном гражданстве можно почерпнуть в специализированных журналах Journal of Corporate Citizenship и Voice of Corporate Citizenship.

Читайте также: