Риски при увольнении сотрудников реферат

Обновлено: 05.07.2024

Вопрос занятости населения очень актуален в настоящее время и в связи с этим могут возникнуть такие проблемы как безработица, отсутствие высококвалифицированных кадров, низкие зарплаты. От работы персонала, его квалификации и целеустремлённости зависит очень многое: начиная от преуспевания отдельной организации до развития страны в целом. А для отдельного человека вопрос трудоустройства является очень важным аспектом в его жизни, т.к. большую часть своей жизни люди проводят на работе и очень важно, чтобы работа приносила моральное и материальное удовлетворение.

Отношения, возникающие в сфере труда, нуждаются в правовом регулировании. Уровень развития общества во многом определяется эффективностью правового регулирования общественных отношений. Право человека на труд относится к основным правам человека, а состояние законодательства и реального положения дел в области реализации данного права не только является показателем цивилизованности общества, но и непосредственно воздействует на его нравственность, эффективность его экономики.

В любой стране большинство работоспособных граждан зарабатывают себе на хлеб, работая именно в качестве наемных работников. Так будет и впредь, и это вполне естественный процесс.

В данной работе рассматривается вопрос – риски при увольнении персонала организации.

Цель курсовой работы – показать, какие могут быть риски при увольнении персонала, и какими методами можно их устранить.

Дать определение понятию увольнение персонала;
Выяснить какие могут быть причины увольнения персонала;
Показать риски при увольнении персонала;
Описать пути минимизации данных рисков при увольнении персонала;

Работа структурирована в соответствии с поставленными задачами, состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. Объектом исследования являются изучение рисков, связанных с увольнением персонала: общая характеристика, влияние на организацию. Предметом исследования являются методы управления рисками увольнения персонала.

Верховный суд усиливает защиту прав уволенных сотрудников. Уйдя по собственному желанию, работник и раньше мог доказать, что написать заявление его вынудили. Но суды редко вставали на его сторону. Теперь всё может измениться.

В статье расскажем о недавнем решении Верховного суда и его последствиях для работодателей.

Стандартная практика

Есть несколько оснований для увольнения сотрудника: инициатива работодателя, инициатива работника, обоюдное согласие или не зависящие от сторон обстоятельства.

Если компания увольняет сотрудника по своей инициативе, он может оспорить это решение: через суд признать расторжение договора незаконным, получить компенсацию и восстановиться в должности. По умолчанию работник считается слабой стороной, поэтому суд нередко принимает решение в его пользу.

Вероятность оказаться в суде ниже, если сотрудник увольняется по собственному желанию или соглашению сторон. Но даже в этом случае риски остаются: бывший работник может заявить, что подписал документы под давлением.

Решение Верховного суда РФ от 13 июля 2020 года может изменить судебную практику.

Судебный прецедент

В 2017 году старшая вожатая школы-интерната в Курске написала заявление об увольнении по собственному желанию. На следующий день директор его подписала. Через некоторое время бывшая вожатая обратилась в суд: уволиться её вынудили, поэтому расторжение договора надо признать незаконным. Суд первой инстанции рассмотрел обстоятельства дела и отклонил иск. Суд второй инстанции оставил это решение без изменения.

Женщина обратилась в Верховный суд, и в июле 2020 года он отменил эти заключения — см. определение №39-КГ20-3-К1.

По мнению высшего судебного органа, нижестоящие суды подошли к рассмотрению дела формально. Они не учли все значимые для дела обстоятельства, в том числе не выяснили:

Знала ли женщина о возможности отозвать заявление об увольнении в течение 14 дней с момента его подачи. Это предусмотрено законодательством.
Знало ли руководство о тяжёлой ситуации, в которой находилась женщина. У неё трое детей, ветхое жильё и кредит.

По мнению суда, прежде чем расторгнуть договор по п. 3 ч. 1 ст. 77 ТК РФ, работодатель обязан выяснить причины подачи такого заявления, а также разъяснить работнику правовые последствия его действий.

В свою очередь, суды первых инстанций должны учитывать эти обстоятельства при рассмотрении трудовых споров.

Последствия и потенциальные проблемы

Этим определением Верховный суд отказывается от формального подхода к оценке значимых для дела обстоятельств и принимает социально справедливое решение. Однако назвать его справедливым с точки зрения закона, на наш взгляд, сложно.

С одной стороны, по трудовому законодательству работник может уволиться в любое время. Каждый имеет право распоряжаться своими способностями, никто не может удерживать сотрудников.

С другой стороны, теперь работодатель должен оценивать все обстоятельства, из-за которых сотрудник решил уволиться. Работник же не обязан об этих обстоятельствах сообщать. А если всё же сообщит и они окажутся существенными, работодатель всё равно не сможет отклонить заявление сотрудника.

Что делать

Подготовьте документ с разъяснениями: опишите последствия подачи заявления об увольнении, сообщите о праве отозвать это заявление. Пусть сотрудник подпишет этот документ.
Попросите сотрудника указать причину увольнения. Это поможет снизить риск, что заявление признают написанным под давлением.

Работник может отказаться подписывать документ с разъяснениями и указывать причины своего решения. В этом случае, а также если у вас есть опасение, что сотрудник оспорит увольнение, заключите с ним соглашение.

Заявление работника будет свидетельством, что инициатором соглашения был именно он, а его воля окажется выражена сразу в двух подписанных документах.

Растущие сложности при сокращении сотрудников, проблемы с увольнением плохого работника и основания для выплаты "золотых парашютов": на конференции "Право.ru" по вопросам трудового права обсудили, как меняется позиция судов в трудовых спорах, в чем секрет эффективного взаимодействия кадровика и юриста и что поможет компании отстоять свою позицию в споре.

Сокращения, увольнения, вакансии: взгляд из зала суда

Сокращения и увольнения – именно в этих случаях спор между работодателем и работником рискует дойти до суда. Однако что ждет каждую из сторон по итогам заседания, оказывается непросто предсказать: практика постоянно меняется. На перемены обратила внимание Марина Рыжкова, партнер, руководитель российской трудовой практики Dentons. Одна из тенденций относится к спорам из-за сокращения работника: стало гораздо больше случаев, когда сотруднику удается добиться восстановления на том основании, что документы подписало неуполномоченное лицо. Прежде чем ставить подпись, проверьте, кто это должен делать по уставу компании – гендиректор или совет директоров, предупредила Рыжкова и посоветовала подстраховаться: например, получить одобрение совета директоров и поставить нужную подпись только после этого, ведь постфактум получить согласие уже нельзя – полномочия у лица должны быть на момент принятия решения.

Другая тенденция – требование судами определения преимущественного права, заметила Рыжкова: на сегодня уже есть несколько решений суда, в которых суд требует такого подхода. Считается, что преимущественным правом обладает тот, у кого выше производительность труда и квалификация – причем союз "И" некоторые суды воспринимают буквально, требуя, чтобы у выбранного работника лучше были оба показателя. Это создает сложности при желании избавиться от неэффективного сотрудника, ведь образование у него может фактически оказаться лучше, чем у более работоспособного коллеги. Напирать в суде можно на несоответствие по деловым качествам: они включают и состояние здоровья, так что у работодателя будет за что зацепиться, если нерадивый сотрудник к тому же долго и часто болел.

Еще одна проблема трудового права – отношение к вакансиям. В разных регионах неоднозначное отношение к тому, можно ли предлагать как вакансии должности работников в длительных отпусках. И если в Москве это не считается вакансией, то в регионах такое встречается: "Работодателю лучше проверить практику региона, ведь работник может обратиться в суд и по месту жительства, и если вторая инстанция региона придерживается такой странной точки зрения, надо принять ее во внимание", – рекомендует Рыжкова. Стоит обратить внимание и на практику московских судов, которые признавали вакантными места, на которых другие работники работают по совместительству, предупредила о других "странностях" судов Рыжкова. Другая подозрительная тенденция – смотреть на то, не заключаются ли при сокращении штата гражданско-правовые договоры. "Это означало, что была работа, которую могли предложить сокращенному сотруднику", – говорит о логике подобных решений Рыжкова.

Как уволить без проблем

Увольнение сотрудника несет в себе немало рисков для работодателя. Популярный вопрос – что делать, если работник болеет на дату увольнения. Оптимальный сценарий – перенести дату на первый день его возвращения, считает Марина Рыжкова. Если же работник пропал – проще еще отсрочить увольнение, чем потом решать проблемы в суде.

Что касается увольнения за неоднократное неисполнение обязанностей работником, то работодателю следует помнить о том, что уволить "одним днём" за совокупность нарушений нельзя. "Увольнение по полностью сложившейся практике происходит за последнее нарушение. Нельзя сначала применить взыскание, а потом уволить сотрудника. Сотрудник, уже имеющий взыскание, должен снова допустить нарушение: тогда и появится основание для его увольнения", – рассказала Рыжкова о практике Верховного суда, закрывшего лазейку для работодателей.

Когда речь идет об увольнении за грубое нарушение, самое частое из них – прогул. Но и здесь есть подводные камни. Если у работника есть меняющийся график, надо выяснить, чтобы он был доведен до сотрудника под подпись, а не просто вывешен на всеобщее обозрение в коридоре. Стоит позаботиться и об определении в документах компании понятия "рабочее место". При этом следует помнить – если человек был в офисе, но не работал, доказать прогул невозможно.

Если же работник на месте не появился, но принес справку – уволить его, судя по судебной практике, не выйдет. "Суды признают посещение врача уважительной причиной, несмотря на резонный вопрос о том, почему сотрудник решил сходить к врачу в рабочий день. Всё, что можно сделать – не оплатить это время". Если же речь идет о беременной женщине, об увольнении лучше забыть: защита практически абсолютная.

Проблемные выплаты

Суды проявляют значительный интерес к спорам, связанным с "парашютами" при расторжении трудовых договоров. Дыков перечислил практику и сделал вывод, что на сегодня отсутствует презумпция экономической обоснованности выплаты работнику – ее придется доказывать в каждом конкретном случае. Кроме того, значительный размер этой суммы и ее явное несоответствие обстоятельствам, характеризующим трудовую деятельность работника, требуют от налогоплательщика обосновать природу произведенной выплаты и ее экономическую оправданность. Причем эта обязанность не устранена в связи со вступлением в действие с 1 января 2015 года новой редакции п. 9 ст. 255 НК, по которому выходные пособия стали относиться к расходам на оплату труда, указал Дыков.

По сути, суд считает, что компания пытается таким образом – через причисление значительных выплат к расходам на оплату труда – уменьшить налог на прибыль, хотя это и звучит порой абсурдно, заметил спикер. "Должен ли вообще арбитраж по налоговому спору бороться с такими злоупотреблениями?" – задал он риторический вопрос залу. Как бы то ни было, если речь идет о значительных суммах, аргументы для налоговой лучше собрать заранее, отметил Дыков.

Спорный аутсорсинг

Владимир Копосов, Head of legal в Kelly Services, рассказал о трудовых спорах при предоставлении труда работников и аутсорсинге персонала.

По его словам, одно из самых распространенных оснований спора – срок трудового договора и его окончание. Чтобы минимизировать риски, срок договора должен равняться сроку заявки со стороны заказчика на выполнение работ, предупредил Копосов. В случае спора у работника на аутсорсе есть большие шансы восстановиться – причем на постоянной основе в штат заказчика. Такие риски возникают, если компания отказывается не от услуги, а от конкретного работника, услуга не оформлена заявкой или завершилась раньше времени без должного оформления.

Также приходится сталкиваться со спорами, связанными с досрочным расторжением трудовых договоров. Риски возникают, когда заказчик услуги подписывал заявления работника, предоставлял ему ДМС, обещал премии и дал доступ к корпоративной почте – или же инициировал увольнение.

Риски возникают и при неоднократном перезаключении срочных трудовых договоров. В последнем случае Копосов рекомендовал делать перерывы между трудовыми договорами, менять должность и функции работников и оформлять документальное обоснование нового привлечения работника к оказанию услуг.

Попробуй докажи

О том, с чем приходится сталкиваться на практике в разрешении споров, связанных с соблюдением законодательства по охране труда, рассказал Иван Бердинских, директор департамента юридического сопровождения и контроля Manpower Group. Он осветил вопрос судебной практики по мультиштрафам и посоветовал их оспаривать: "Может повезти, а может и нет". Другая категория дел – медосмотры водителей, причем речь идет не о профессиональных перевозчиках, а о тех, кому машина нужна по работе и кто допущен управлять транспортом.

Трудовая инспекция считает, что даже таким сотрудникам нужны едва ли не предрейсовые осмотры, напоминает Бердинских, однако суды ранее указывали, что о штрафах за отсутствие медосмотра речь идти не может, если цель работы сотрудника не перевозка. При этом в 2016 году ВС озвучил другую позицию: согласившись со штрафом инспекции, когда речь шла о торговом представителе без медосмотра. "Так, если вы решаете, что медосмотр – это сложно, обратите внимание, чтобы в документах о деятельности работника не фигурировали автомобили и необходимость наличия прав категории В", – предупредил Бердинских.

Кадровик и юрист: работа в тандеме

Михаил Попов, вице-президент, директор имущественно-правового департамента Галс-Девелопмент, и Михаил Сивак, вице-президент, директор административного департамента Галс-Девелопмент, рассказали о том, как эффективно выстроить работу двух подразделений. На вопрос о том, кто больше отвечает за работников, оба согласились: главное – дополнять друг друга, и если вопросы методологии остаются за юридическим департаментом, то практика – дело кадровой службы. Итог же – всегда результат симбиоза двух подразделений, цель которых не допустить рисков для фирмы.

Они рассказали о работе в трудных случаях увольнения работников. "Если работодатель хочет расстаться – он все равно это сделает, и лучше донести до работника, что вопрос уже решен. Это понимание существенно улучшит переговоры. А перспективы спора лучше объяснить на примере судебной практики", – посоветовал Попов.

В целом же спикеры отметили важность этапа подбора персонала, при котором адекватность оказывается не менее значимым фактором, чем профессионализм: "Научить можно, а сделать адекватным – нет". Если же вы поняли, что человек токсичен, то есть при подборе была допущена ошибка, избавиться от него лучше максимально быстро: рано или поздно число проблем перевесит возможную выгоду, уверен Попов. Михаил Сивак же указал, что списка нарушений, за который работника непременно уволят, у него нет: "Вопрос в том, какую роль мы сами найдем человеку, даже если изначально ошиблись с предлагаемыми задачами".

Ю.И. Удалова,
автор ответа, консультант Аскон по юридическим вопросам

ВОПРОС

Можно ли уволить сотрудника день в день по собственному желанию? Работодатель не против и согласовывает без отработки. Есть ли риски для работодателя при увольнении "день в день по собственному желанию"?

ОТВЕТ

При увольнении работника "день в день по собственному желанию" есть риск привлечения работодателя к административной, материальной ответственности за нарушение порядка увольнения, в частности, невыплаты в день увольнения заработной платы, компенсации за неиспользованный отпуск, иных причитающихся сумм, невыдачи работнику трудовой книжки в день увольнения вместе с другими документами.

ОБОСНОВАНИЕ

Работник имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом работодателя в письменной форме не позднее чем за две недели, если иной срок не установлен ТК РФ или иным федеральным законом. Течение этого срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления работника об увольнении (ч. 1 ст. 80 ТК РФ).

По соглашению между работником и работодателем трудовой договор может быть расторгнут и до истечения срока предупреждения об увольнении (ч. 2 ст. 80 ТК РФ). В этих случаях по соглашению сторон дата увольнения может быть определена в период от даты, в которую работник просит его уволить, до даты, в которую истекает срок предупреждения об увольнении.

В последний день работы, указанный в заявлении об увольнении (день увольнения) работодатель обязан:

Если же день прекращения трудового договора с работником совпал с выходным днем работников организации, ответственных за выдачу трудовой книжки и расчета, работодатель может привлечь их к работе в выходной день для проведения указанных процедур.

Если вы нарушите порядок увольнения по собственному желанию, для вас возможны, в частности, следующие риски:

административная ответственность по ч. 6, 7 ст. 5.27 КоАП РФ (если эти действия не содержат уголовно наказуемого деяния в соответствии со ст. 145.1 УК РФ) - за невыплату или несвоевременную выплату работнику сумм, положенных при увольнении;
материальная ответственность по ст. 236 ТК РФ - если вы произведете выплаты при увольнении с опозданием. Тогда вам придется уплатить проценты на эти суммы;
административная ответственность по ч. 1, 2 ст. 5.27 КоАП РФ - за любые другие нарушения при увольнении;
признание увольнения незаконным, восстановление работника на работе и выплата ему среднего заработка за все время вынужденного прогула, возмещение судебных издержек (абз. 1, 2 ст. 234, ч. 1, 2 ст. 394 ТК РФ, ч. 1 ст. 98 ГПК РФ, абз. 1 п. 60 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2) (Готовое решение: Как оформить увольнение работника по собственному желанию (КонсультантПлюс, 2019) ).

Ю.И. Удалова,
автор ответа, консультант Аскон по юридическим вопросам

Читайте также: