Реферат современные тенденции к расширению сфер юридической профессиональной деятельности

Обновлено: 05.07.2024

Семьянов Евгений Викторович, управляющий партнер Адвокатского бюро г. Москвы "Семьянов, Бутин и партнеры", кандидат юридических наук.

Российское юридическое сообщество (сообщество юристов) неоднородно и состоит из ряда "сословий" (множеств): судейское сообщество (судейский корпус); работники прокуратуры; сообщество нотариусов; сообщество юрисконсультов; милицейское/полицейское сообщество; юристы - сотрудники спецслужб и военные юристы; юристы-чиновники; преподаватели юриспруденции; адвокатское сообщество (адвокаты) и т.д.

В 90-е годы прошлого столетия в России произошла реформа юридического сообщества. Одним из ее результатов стала "цеховая" организация автономных замкнутых подсистем. Ситуация стала результатом не естественного эволюционного развития отечественного юридического сообщества, но выраженного в законодательстве представления государства, т.е. под влиянием внешних факторов.

В результате реформирования юридического сообщества в замкнутую подсистему превратился судейский корпус, прокуратура (несмотря на явную незавершенность реформирования) и нотариат, который в ходе реформирования был фактически создан заново и сразу в форме замкнутой подсистемы в силу закона.

Вышеуказанная реформа дала импульс формированию совершенно новой, абсолютно открытой и на сегодняшний день лишенной всех возможных границ подсистемы или "сословия" частнопрактикующих юристов, как в жанре "свободных художников" (экстремально-анархическая форма), так и в жанре "юридических фирм" (сотрудники разного рода организаций, специализирующихся на оказании физическим и юридическим лицам возмездных юридических услуг). На общем постреформенном фоне современная российская адвокатура предстает как самодостаточная организация, сохранившая свою роль и предназначение как в политической системе общества, так и в юридическом сообществе. Именно адвокатура является примером взвешенного применения вектора реформирования; именно адвокатура, претерпев влияние обеих мощнейших разнонаправленных тенденций реформирования, оптимальным образом реализовала их и при этом осталась верна своим традиционным принципам, осталась адвокатурой по сути.

Российская адвокатура модернизировалась, можно сказать, пережила в течение последних 25 лет свою внутреннюю деконструкцию.

С точки зрения политической адвокатура стала в меньшей степени государственной. Собственно государственной советская-российская адвокатура не была никогда (de jure), но, с другой стороны (de facto), в советский период отечественной истории адвокатура воспринималась в сознании людей как государственная организация. Не случайно при реформировании часто возникали разного рода казусы: то новые адвокатские образования поименовывали себя независимыми, понимая под этим независимость от государства и от той адвокатуры, которая была при советской власти; то клиенты интересовались - государственный это адвокат или нет. Все эти примеры указывают лишь на то, что советская адвокатура в общественном сознании советского человека отражалась как государственная организация.

С точки зрения внутренней организации российской адвокатуры изменилось многое: появились новые организационно-правовые формы адвокатских образований; были сформулированы требования к адвокатам; процедура инкорпорации в сообщество; установлены экзамены; определены границы самоконтроля со стороны адвокатского сообщества и государственного контроля и др.

Но, несмотря на столь существенные изменения в индивидуальном сознании россиян, и сегодня "адвокат" ассоциируется прежде всего с защитником в уголовном процессе и/или представителем по семейным, жилищным и наследственным делам в судах общей юрисдикции. Этот атавизм общественного сознания создает определенные преграды в развитии адвокатуры.

Появившиеся в последние 20 лет многочисленные бесконтрольные организации, оказывающие юридические услуги, сформировали в сознании россиян другой образ юриста - образ представителя в арбитражных судах, представителя участника экономических споров. Вполне логично, что больной с острой зубной болью не пойдет к терапевту, так и участник экономического спора не идет к адвокату. Сложившуюся ситуацию нельзя признать нормальной.

В чем причина формирования подобного подхода?

Прежде всего - консерватизм адвокатуры как сообщества в целом, а не отдельных личностей (как иногда пытаются представить). Играя в целом позитивную роль в отстаивании традиций, консерватизм адвокатского сообщества своим нежеланием обратить внимание на новые тенденции развития юридического сообщества послужил одной из причин бурного развития неподконтрольного частного сектора рынка оказания юридических услуг, а вместе с тем и формирования вышеописанного правосознания.

Согласившись с необходимостью модернизации российской адвокатуры в свете плюрализма адвокатских образований, консерватизм адвокатского сообщества проявился и в том, что каждый российский адвокат сегодня остается автономной единицей как состоянием, данным ему раз и навсегда.

Методологически конструкция "адвокат - автономная единица", как и все в этом мире, имеет свою позитивную и негативную стороны. Но окончательное содержание конструкции всецело зависит от того смысла, который в нее закладывают.

Конструкция профессионального участника правоотношений как автономной единицы весьма успешно используется сегодня в организации деятельности ряда государственных органов, и консерватизм государства не мешает наполнять ее позитивным смыслом. Например, следователь и/или судья - фигуры, процессуально независимые и одновременно подконтрольные в большей степени, чем адвокат. И следователь, и судья входят в определенную систему со своей четко очерченной иерархией. Последнее обстоятельство не мешает им обоим находиться в трудовых отношениях, с одной стороны, и управлять определенным количеством помощников, находящихся в трудовых отношениях с тем же работодателем, - с другой.

Структурно ситуация напоминает организацию бизнеса в "юридических фирмах".

В адвокатуре все наоборот. Адвокат предстает как автономная единица, имеющая некоторую правовую связь с адвокатским сообществом и государством, из которой и происходит статус адвоката. Адвокат может иметь помощников и стажеров, но эти отношения обязательно персонифицируются в этом же адвокате и организационно, и юридически, и экономически. Адвокатское образование, в котором состоит этот адвокат (исключение: адвокатский кабинет, где не происходит расщепления адвоката как персоны и адвокатского образования), не вправе нанимать по договору другого адвоката.

Все это существенно сужает возможности отдельного адвоката. Один адвокат может вести одновременно ограниченное количество дел. Один адвокат не может быть одинаково компетентен во всех сферах юридической практики. Один адвокат вынужден совмещать в себе адвоката, менеджера и маркетолога, а также еще ряд функций, исполнение которых отвлекает адвоката от его профессиональной деятельности, а следовательно, существенно ограничивает его практику и размер гонораров.

Объединение адвокатов - автономных единиц, как это предусматривает законодательство РФ, есть лишь некая сумма профессионалов с ограниченными профессиональными возможностями.

Объединение адвокатов в единую организацию со своей внутренней иерархией, с нивелированием той крайней степени автономности, в какой они пребывали до объединения, позволит всем и каждому существенно расширить границы своих профессиональных возможностей, своей индивидуальной практики. Конечно, в этом случае необходимо пожертвовать некоторыми атрибутами современного образа адвоката, обладание которыми не имеет позитивного смысла.

Создание подобного рода адвокатских образований нового вида потребует легального закрепления перераспределения ответственности между участниками такого образования и между адвокатом и клиентом, а также между адвокатским образованием и клиентом.

Анализ международной практики организации адвокатуры указывает на два коренных изменения, которые происходят сегодня в мире: потеря единства профессии и изменение самого характера работы адвокатов.

Постоянная дифференциация общественных отношений как следствие экономического процесса сегментации рынка привела в результате к потере единства профессии, так как сегодня адвокаты работают в весьма разнообразных условиях, а интересы их клиентов многообразны и очень часто совершенно не пересекаются. Возросла потребность в наличии глубокой и при этом весьма "узкой" специализации адвоката.

Вовлечение современного человека в невероятно большое количество правоотношений требует от современного адвоката разносторонней компетенции. Но в то же время именно эта система правоотношений противостоит появлению такого вида адвоката. Проблема может разрешиться путем усовершенствования модели организации работы адвокатов, смены парадигмы условий работы. Современность ангажирует не независимого профессионала, а профессиональную команду наемных адвокатов с внутренним разделением труда, организованную профессиональным менеджером. В этом случае менеджер - не обязательно адвокат и даже юрист.

Назрела необходимость пересмотра принципиального вопроса о характере адвокатской деятельности.

Организация работы адвокатов как бизнеса позволит адвокатскому образованию осуществлять в том числе и социальные программы в отношении своих членов. Не секрет, что адвокат с точки зрения социальной защищенности является одной из незащищенных категорий всего юридического сообщества; это касается прежде всего оплаты больничных листов, медицинского обслуживания в целом, оплаты отпуска, пенсионного обеспечения, других социальных гарантий, которые распространяются на работников иных категорий.

Остается совершенно неразрешенным и незаслуженно замалчиваемым вопрос правопреемства в адвокатских образованиях. Учредители юридических фирм ясно осознают, что они могут передать свои права в отношении этой фирмы, в том числе и в порядке наследования. Учредители адвокатского образования лишены этого права. Подобная ситуация существенно умаляет гражданские права лиц, учредивших адвокатское образование, сформировавших это образование, построивших бизнес. Услуга, оказанная адвокатом, не является столь же личной, как, например, сочинение музыкального произведения или любого другого арт-объекта. Поэтому для учредителей адвокатских образований, организованных по принципу бизнеса, должны быть гарантированы права наследования.

Российская адвокатура должна остаться открытой, но контролируемой адвокатским сообществом и государством системой в рамках юридического сообщества.

Расширение организационных форм применения профессии в рамках расширенного списка организационно-правовых форм адвокатских образований значительно повысит ее престиж, как среди участников профессионального сообщества, так и среди граждан.

Создание адвокатских образований по принципу бизнес-корпораций и легализация уже существующих, но облеченных de jure в более узкую организационно-правовую форму сделает российскую адвокатуру конкурентоспособной как на внутреннем рынке, так и на внешнем.

Необходимо дать каждому адвокату право выбора: оставаться гордым и одиноким "свободным художником" или вступить в профессиональную корпорацию бизнес-типа.

Мы используем файлы Cookie. Просматривая сайт, Вы принимаете Пользовательское соглашение и Политику конфиденциальности. --> Мы используем файлы Cookie. Просматривая сайт, Вы принимаете Пользовательское соглашение и Политику конфиденциальности.

правовом государстве. От решений юристов зависят судьбы людей.

Сошлюсь на слова древнеримского юриста, оратора, философа Цицерона. Он

говорил, что истинный законовед - "это тот, кто сведущ в законах и обычном

праве. и который умеет подавать советы, вести дела и охранять интересы

клиента". Приведенные слова Цицерона актуальны и в наши дни. И сейчас в

нашем обществ е юрист - это специалист , который должен обладать

глубокими юридическими знаниями, знанием психологии, логики и др. наук.

Характерные черты юриста – гуманизм, справедливость, ответственность,

самодисциплина и твердость. Юрист должен быть разносторонне развитой

личностью, т.к. эрудиция и сообразительность особенно нужны в этой

профессии. Это означает, что юрист должен быть готов правильно и

своевременно реагировать на запросы общества, владеть м етодиками и

приемами работы с меняю щимся законодательством, обширной

документацией, опубликованной литературой. Он должен уметь

разговаривать с людьми, выслушивать оппонентов, вести переговоры,

участвовать в обсуждении юридических дел или в процедурах их

коллегиального разрешения. Юристу необходимо определить свою роль в

социальной жизни, экономике и управлении, обнаруживать ситуации,

требующие его вмешательства, обязан владеть приемами решения

стандартных и нестандартных правовых задач. Юрист-профессионал должен

уметь сформ у лировать приемлемый и исполнимый проект решения,

соответствующий закону, найти форму выражения такого решения и

Деятельность юриста представляет собой основу существования

правовой системы, определяя содержание и эффективность правовой

политики и повседневной реализации права. Работа юриста связана с

правовым разрешением возникающих в жизни ситуаций, с защитой прав и

законных интересов личности, общества и государства. Юристу по роду

работы приходится подводить конкретный жизненный случай под

конкретную норму, то есть п од общее правило, предписывающее вид и меру

возможного или должного поведения. Для чего от юриста требуется не

только высокая профессиональная компетентность, но и гражданская

Гражданская позиция юриста им еет большое значение при социальной

оценке фактов, событий, имеющих юридическое значение, при выборе вида и

меры принудительного воздействия к правонарушителю, при избрании и

применении к виновному установленного рамками закона наказания.

Скажем, чрезмерно строгая установка ю риста может привести к расширению

им сферы действия уголовного закона, к применению более суровых мер

наказания. Умеренная установка может выразиться в ограничении сферы

действия уголовного закона и в с мягчении наказания. Либеральная установка

юриста может привести к необоснованному проявлению “гуманизма” в

отношении правонарушения и несправедливому, негуманном у отношению к

потерпевшему, к обществу в целом. Владимир Путин считает, что ю р ист

должен занимать активную гражданскую позицию. Выступая с

заключительным словом на учредительном съез де ассоциации юристов

России, будучи президентом Российской Федерации отметил, что в сознании

любого правоведа понятия право и государство объединены и существуют

неразрывно. "Поэтому активная гражданская позиция предопределена

юридическим образованием, где бы человек ни учился, так как это

основополагающая вещь в юридическом образовании. Рассчитываю, что

юридическое сообщество страны будет самым активным образом влиять на

развитие государства и государственности " - отметил Путин.

Деятельность юриста носит государственный характер. Она связана с

вопросами соблюдения г осударственной дисциплины, обеспечения

законности, укрепления правопорядка и др. Мног ие юристы занимают

должности в государственном аппарате, состоят на государственной службе

и наделены властными полномочиями. Работа юриста характеризуется

высокими требованиями к точному соответствию принимаемых им решений

действующему законодательству. Он обязан быть готовым к защите прав,

свобод и законных интересов личности, общества и государства от

Юрист долж ен быть еще и педагогом, хорошим психологом. Здесь

пригодится и творческий подход. Разумеется, действия должны быть в

рамках права. Вся сфера деятельности юристов построена на общении с

людьми. Приходится решать конфликтные ситуации, вторгаться в частную

жизнь. В связи с этим в правовой работе многое зависит от личностных

качеств юрист а, от педагогических способностей, от умения устанавливать и

поддерживать контакты с лю дьми, от знания основ общей психологии и

одной из ее отраслей - юридической психологии. Специалист по правовым

вопросам должен быть стрессоустойчив ым. Юристам приходится общаться

с преступниками, осужденными, поэтому для успешной работы очень важно

знать психологию преступного поведения и личности преступника. Эта

профессия им еет психолого-педагогическую направленность. Творческий,

исследовательский характер юридической работы, использование в ней

достижений науки и техники при строгом соблюдении требований закона

составляют одну из основных черт юридической профессии.

Профессия юриста свя зана с умением, самостоятельно принимать

решения. Конечно, все принятые решения должны соответствовать правовым

нормам. Ни в коем случае правовед не может отступить от закона. Юрист

несет ответственность перед законом за свои действия и принимаемые

решения. Эта черта профессии нередко требует от юриста мужества и

стойкости, чтобы не поддаться давлению со стороны. Ю рист должен быть

хорошим организатором. Юридическая работа - это работа, связанная с

людьми. Она требует установления контактов и взаимосвязей между

разными органами, учреждениями, объединениями граждан. Кроме того,

многие юридические должности в силу своего правового статуса относятся к

числу руководящих, например, прокурор района, председатель районного

суда, заведующий юридическим отделом предприятия, другие юристы-

руководители, возглавляющие коллективы. Юрист-сотрудник органов

внутренних дел также должен обладать организаторскими навыками,

постоянно стрем иться к новому, обладать умением оказывать положительное

воздействие на людей, высокой работоспособностью, уметь действовать

четко и решительно в нетипичных экстремальных ситуациях, обладать

способностью переключаться, с одного вида работы на другой.Кроме

познавательной деятельности работе юриста присуща и удостоверительная

деятельность. Юрист имеет дело с достоверными фактами и нормами права,

реализует право в порядке, установленном процессуальным

законодательством. В профессии ю риста значительно место занимает

канцелярская работа, которая не очень привлекательна, но совершенно

Карье́ра (итал. carriera — бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus —

Статья 119 Конституции РФ закрепляет: Судьями могут быть граждане Российской Федерации, достигшие 25 лет, имеющие высшее юридическое образование и стаж работы по юридической профессии не менее пяти лет. Федеральным законом могут быть установлены дополнительные требования к судьям судов Российской Федерации. Таким образом, можно выделить сферы юридической деятельности по кругу субъектов… Читать ещё >

Сферы профессиональной юридической деятельности ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

В результате освоения темы студент должен:

знать

• возможности, которые дает получение юридического образования;
• важнейшие сферы профессиональной юридической деятельности;
• основные критерии, позволяющие осуществлять деление юридической деятельности на сферы;
• соотношение отраслей права и сфер профессиональной юридической деятельности;
• нормативные акты, регламентирующие работу в различных сферах профессиональной юридической деятельности;
• формы и методы работы юриста в основных сферах профессиональной юридической деятельности;

уметь

• применять полученные знания о законодательной регламентации юридической деятельности, правах и обязанностях юриста в различных сферах профессиональной деятельности;

владеть

• навыками, необходимыми для работы в избранной начинающим юристом сфере профессиональной деятельности.

Юридическая профессия открывает перед выпускником вуза большие перспективы для применения на практике полученных знаний и навыков, которые должны быть гармонично связаны как с представлениями о возможностях, которые в целом открывает получение профессии юриста, так и с возможным пониманием того, в какой конкретно сфере профессиональной юридической деятельности студент собирается работать.

В связи с этим необходимо:

Таким образом, можно выделить сферы юридической деятельности по кругу субъектов, наделенных определенным статусом и полномочиями и осуществляющих практическую деятельность в установленных законодательством организационно-правовых, процессуальных и иных формах.

Приведем примеры регламентации профессиональной юридической деятельности в Конституции РФ и российском законодательстве.

Статус судьи в Российской Федерации

The Law Society, ассоциация солиситоров Англии и Уэльса, опубликовала доклад, посвящённый будущему юридической профессии. Так, в ближайшие пять лет всех участников юррынка ожидают глобальные перемены: исследователи объяснили, почему корпоративные юристы будут неизбежно конкурировать с консалтингом и к чему специалистам юррынка лучше готовиться уже сейчас, чтобы не "выпасть" из профессии через несколько лет.

Научить программу понимать человеческий язык договоров – именно эта простая идея стоит за старт-апом Leverton. Берлинский разработчик придумал софт, который не просто читает, но и правильно трактует запутанные правовые тексты, помогая юристам компаний находить ответы на запутанные вопросы в считанные секунды. Например, такой: кто платит, владелец или страховщик, если компания приобрела торговый центр, а через три дня в нем из-за снега обрушилась крыша? Раньше, чтобы ответить на этот вопрос, инхаус-юристу пришлось бы потратить несколько часов и перечитать сотни страниц договора. Leverton, распознающий 18 языков, справляется с этой задачей за секунды. Искусственный интеллект программы обучается с каждым новым документом, выявляет задвоения и ошибки, готовит отчёты обо всех условиях соглашения, что выводит экономию ресурсов больших массивов данных на новый уровень.

Новые технологии – один из главных факторов, меняющий профессию юриста. Но далеко не единственный из тех, что изменят юридическую профессию в ближайшие пять лет. Британские исследователи, опубликовавшие доклад "Будущее юридической профессии", обнаружили ещё четыре драйвера, с которыми предстоит столкнуться всем, кто занят в юридической отрасли. Кризис требует от всех более качественных услуг за те же деньги. Конкуренция растёт, инхаус-юристы и консультанты задумываются, как сэкономить, не потеряв старых клиентов, и увеличить объемы на меняющемся рынке. А для этого нужно держать руку на пульсе и шире смотреть на вещи, не упуская из виду путь развития профессии, советуют эксперты. Каков бы ни был вектор развития, на него повлияют:

деловая среда,
способ приобретения юридических услуг клиентами,
технологические инновации,
приход новых участников на рынок и новые виды конкуренции,
политические решения, в том числе увеличивающие доступность правосудия.

Кто выиграл и кто проиграл от трансформации

Докладчики выделили главных профитирующих от этих стремительных изменений: это британский и американский бизнес, который выиграл за счёт глобализации. Однако сегодня рост на западных рынках в значительной степени создают компании из развивающихся стран, в числе которых Китай, Россия или Индия. Вслед за бизнесом придут и юристы, опасаются в Великобритании, однако быстрого поворота к национальным фирмам и оттока работы от международных компаний не ожидают. В лучшем случае влияние соседей компании почувствуют к 2022 году – и то при сохранении экспансии бизнеса, что сомнительно в нынешней экономической ситуации, а также при том, что "правовые системы расширяющих влияние стран приблизятся к западной модели". Пока же этого не произошло, всерьёз опасаться конкуренции со стороны зарубежных компаний не стоит, уверены в Соединенном Королевстве.

Однако за его пределами иностранным компаниям приходится потесниться: "Пока некоторые рынки открываются для иностранцев, на других зарубежные фирмы сталкиваются с ростом ограничений. В ряде стран наблюдаются протекционистские тенденции и нежелание допустить распространение английского права", – признают авторы исследования. Последнее, казалось бы, мало относится к России – здесь иностранные юристы могут представлять стороны в судах, а правовая система в последнее время приобретает всё больший британский акцент (см. "Договорное право – в российском ГК появился британский акцент"). Тем не менее, со сложностями "ильфы" (от англ. ILF – international law firm) сталкиваются. Проблем стало больше в кризисный период. Трудностей добавили санкции – при этом ряд компаний сами отказывались от клиентов из-за репутационных рисков. Сыграла свою роль в снижении прибыли "ильфов" политика импортозамещения. С падением курса рубля зарубежным компаниям, выставляющим клиентам счета в валюте, стало всё сложнее удержать позиции – их доля на рынке стала переходить к российским конкурентам.

За что будут платить клиенты

Бизнес пытается получить юруслуги лучшего качества за меньшие деньги и требует фиксированных цен и большей прозрачности ценообразования. Ситуация, при которой клиент диктует условия, сохранится, уверены британские исследователи – и речь не только о ценовой политике. Крайне важным становится умение продать услугу клиенту. Сегодняшние клиенты приходят к компаниям не теми проторенными дорожками, которыми пользовались их предшественники. Если еще совсем недавно потенциальные клиенты предпочитали погуглить необходимую информацию, касающуюся их вопроса и возможного источника помощи, то сегодня всё больше запросов компании получают благодаря Фейсбук, где заказчики и предпочитают узнавать информацию.

Немалую роль сыграет и умение юрфирмы привлечь внимание – на фоне увеличения числа тех, кто оказывает юридические услуги; клиентам, даже достаточно знающим, всё сложнее определиться, к кому именно обратиться за помощью должного качества по подходящей цене. Без продуманной маркетинговой стратегии удержаться на плаву компаниям будет нелегко.

Big data, онлайн-правосудие и сбор данных

Технический прогресс существенно повлияет на рынок в ближайшие годы, уверены в Великобритании. Выиграют те, кто сможет себе позволить воспользоваться его плодами – остальные же рискуют остаться за бортом. В целом же охватывающая юррынок тотальная автоматизация пойдёт на пользу и компаниям, и их клиентам. Благодаря технологиям, в числе которых big data, онлайн-правосудие, а также совершенствующийся анализ законодательства или сбор данных для судебного процесса, в ближайшие пять лет увеличится доступность правосудия и сократится стоимость юруслуг, отмечают британские эксперты.

Не исключен такой сценарий и в России. Хотя к необходимости обширного применения новых технологий многие продолжают относиться скептически, работу крупной компании без современных IT-разработок представить сложно. Используются как мелкий софт для решения текущих задач офиса, так и сложные IT-системы, такие как Casebook или Casepro (см. "Роботы-правоведы: как технологии изменят работу юридических компаний").

В России появление новых способов приобретения юридических услуг клиентами не будут определяющими в развитии профессии юриста в ближайшие пять лет, считает Андрей Сучков, исполнительный вице-президент Федеральной палаты адвокатов РФ. "Но если давать более длительный по времени прогноз, то способы приобретения юридических услуг клиентами, а также внедрение технологических инноваций при оказании юридической помощи определенно являются стратегическими факторами. Именно эти явления будут определять и новые виды конкуренции", – уверен он.

Конкуренция растёт – инхаус-юристы против консалтинга

На рынке появятся новые игроки и новые виды конкуренции: соперничество среди ведущих компаний в течение следующих пяти лет будет только нарастать, уверены в Великобритании. Одна из наиболее выигрышных позиций при этом – работа в юрдепартаменте компании, а не в юрконсалтинге, который просел не только в России, но и в других странах.

Деньги уходят в инхаус: согласно проведенному в 2015 году в Великобритании исследованию 67 процентов юридических компаний заявили, что теряют заказы из-за того, что бизнес решает юридические вопросы самостоятельно. Ещё 24 процента опрошенных компаний видят в расширении юрдепартаментов угрозу их работе. Действительно, стремясь к экономии, бизнес всё чаще отказывается от полного пакета услуг юридических компаний, по возможности справляясь с трудностями самостоятельно, избегая аутсорса. К 2020 году тенденция усилится – всё чаще юрдепартаменты будут брать всё на себя, передавая на аутсорс только отдельные стадии работы или обращаясь за консультациями лишь в нетипичных для практики ситуациях.

Вслед за финансовыми потоками тянутся и квалифицированные специалисты. С 2000 по 2012 годы число солиситоров, занятых в юрдепартаментах, удвоилось, составив 25 600, или 18 % от их общего количества в Великобритании. Вскоре юрфирмы столкнутся с конкуренцией со стороны целых команд из юрдепартаментов, уверены британские эксперты. Особенно это коснется таких областей права, как интеллектуальная собственность, коммерческое и корпоративное право, трудовое право и коммерческая недвижимость. Смогут юрдепартаменты и приносить прибыль компании – британское законодательство позволяет командам инхаусов зарабатывать самостоятельно, оказывая услуги сторонним клиентам.

В России до сих пор происходило "усыхание" рынка юрконсалтинга – по оценкам экспертов деньги, как и в Великобритании, перемещались в "инхаус". "Инхаус", как сектор российского юридического рынка, достаточно многочисленный и весьма сильный на настоящий момент, подтверждает Андрей Сучков. Но дальнейшее его расширение в ближайшее время вряд ли стоит ожидать в силу указанных выше экономических факторов, полагает он: скорее, наоборот, есть опасения, что режим экономии и кадрового сокращения предприятий вполне может коснуться и юридических департаментов.

Не стоит недооценивать соперников

Тем, кто хочет выстоять в предстоящей конкурентной борьбе, не стоит недооценивать и других игроков. Самые значимые из них, по версии авторов исследования о будущем юррынка, – компании, специализирующиеся на Legal IT и активно применяющие технологии в собственных юрфирмах, и компании так называемой "большой четверки". Можно предположить, что традиционные лидеры в области аудита начнут экспансию на юррынок, полагают авторы британского исследования. Версия имеет под собой основания. Так, в 2013 году Ernst & Young через фирму EY Law, работающую в области права, наняла 250 юристов – общее число специалистов составило 1100. В том ж году фирма начала предоставлять юруслуги в 29 странах мира, в числе которых Австралия, Китай, Япония, Мексика и т. д. Компании работают в области коммерческого, трудового права и занимаются транзакциями с фокусом на финансовых услугах и банковской практике. Deloitte Legal в 2013 году запустила юрфирму в Шанхае. PricewaterhouseCoopers и KPMG уже оказывают юруслуги в рамках альтернативных бизнес-структур в Великобритании.

Отнимают клиентов у "традиционных" юрфирм и нишевые специалисты. Семейная практика Cordell & Cordell насчитывает более 100 офисов в США и с появлением офиса в Лондоне рассчитывает захватить и британский рынок. "Юрист, которому может доверять мужчина", гласит слоган фирмы – юристы компании не первый год отстаивают права отцов и интересы бывших супругов при разводе. Подобных глубоко- и узкоспециализированных нишевых компаний становится всё больше, признают эксперты, и сегодня они составляют серьёзную конкуренцию крупным компаниями, отнимая у них работу – особенно с учётом стремления бизнеса сэкономить на юруслугах и не переплачивать за бренд. Число нишевых компаний продолжит расти, прогнозируют британские специалисты.

В России также все чаще можно наблюдать на рынке игроков, которые специализируются исключительно в тех или иных областях экономики и права и выигрывают в связи с этим право быть выбранными клиентом соответствующей отрасли, говорит Галина Павлова, управляющий партнер АК "Павлова и партнеры". Есть и тенденция "дробления" юрфирм, добавляет Павлова: "В последнее время мы наблюдаем некий "парад" выхода партнеров и юристов из одних компаний и создание других. Это – нормальное явление роста, которое действительно свидетельствует о развитии". В России узкоспециализированные небольшие компании стали появляться в последние годы. Возросло количество так называемых юрфирм-бутиков, образуемых, как правило, бывшими выходцами из зарубежных юрфирм. Среди них – KK&P, занимающаяся судебной работой, Antitrust Advisory, специализирующаяся на антимонопольном праве, VB&P, занятая делами, связанными с недвижимостью. Цены ниже, чем у "ильфов", на фоне узкой специализации и при высоком качестве услуг позволили им уверенно отвоевать свою долю на высококонкурентном рынке.

Нишевые фирмы, занимающиеся практикой только в одной или нескольких определенных областях права, продолжат развиваться, полагает Александр Ванеев, партнер BGP Litigation: "Именно такие команды будут притягивать к себе наиболее сложные и интересные проекты".

К 2020 году возрастет и число частнопрактикующих специалистов, которых будут нанимать как инхаусы, так и граждане. Конкурентоспособность нишевых компаний и частных практик поддерживается растущим стремлением бизнеса к диверсификации при привлечении сторонних юрконсультантов – компании всё чаще выбирают разные юрфирмы для решения определенных задач или прибегая к помощи извне лишь на отдельных стадиях работы, большую часть которой берут на себя юрдепартаменты. Об аналогичном тренде говорят и в России – на фоне кризиса появились высококвалифицированные юристы-фрилансеры, услуги которых востребованы стремящимися к качеству и экономии клиентами.

Юррынок как продукт политической воли

Британские аналитики ждут позитивных решений от политиков – политическая воля необходима, чтобы увеличить доступность правосудия, обеспечив к нему доступ тех, кто не может позволить себе нанять хорошего юриста.

В России к тому, как власти влияют на юротрасль, относятся двояко. С одной стороны, благодаря законодателям – в том числе из-за политики деофшоризации – растёт число сделок, совершаемых в российском праве. С другой – постоянные изменения законодательства рождают среди юристов скепсис. "Законодатель почему-то вместо того, чтобы осуществлять аутентичный надзор над исполнением действующего законодательства, беспрерывно плодит все новые и новые законы", – сожалеет Андрей Яковлев, управляющий партнёр юридической группы "Яковлев и партнеры". Его коллеги из других российских фирм согласны – оптимальным вариантом действий со стороны властей был бы контроль за соблюдением действующего законодательства.

Но так или иначе законодатели уже в ближайшее время изменят юррынок – главным образом через введение адвокатской монополии на представительство в суде. "Самым значимым и можно сказать "рынкообразующим" в ближайшие пять лет будет фактор изменения законодательства. Именно на 2016-1017 годы госпрограммой "Юстиция" намечена практическая реализация реформы рынка профессиональной юридической помощи, которая во многом этот рынок поменяет", – говорит Андрей Сучков. Согласно поправкам в госпрограмму "Юстиция", значительная часть которой посвящена реформе и регулированию рынка юруслуг, законопроект об адвокатской монополии должен быть подготовлен к 31 декабря 2017 года.

Впрочем, оценки возможных перемен неоднозначны – пока одни говорят, что реформа "объединит профессию" и повысит качество юруслуг, другие критикуют непрозрачность процесса обсуждения и сомневаются в том, что Концепцию реформы рынка юридических услуг, работу над которой Минюст завершил в декабре 2015 года, удастся реализовать на практике. "Адвокатская монополия – в целом правильный шаг, но это шаг из серии сделать хоть что-то, раз за рубежом также. Сомневаюсь, что органы сообщества смогут как-либо серьезно повысить или проконтролировать качество оказываемых услуг. Однако нужно отдать должное консолидированности сообщества, которую оно проявляло в ряде случаев. Хотя бы поэтому институт российской адвокатуры заслуживает уважения", – замечает Ванеев.

Россияне могут рассчитывать и на то, что юридическая помощь станет доступнее, уверен исполнительный директор ФПА. Роста цен на юридические услуги, в том числе и в связи с реформированием рынка юридической помощи, ожидать не стоит, полагает он, скорее наоборот – снижение платежеспособного спроса на юридические услуги может сформировать противоположную тенденцию. Кроме того, прошло пять лет с момента введения системы бесплатной юридической помощи для населения в соответствии с ФЗ-324, напоминает он: "Это достаточный срок для подведения итогов этапа внедрения этой системы, анализа ошибок и недоработок. А их очень много, в том числе и для вывода о крайне малой эффективности ее состояния на настоящий момент. Надеюсь, что будут сделаны верные выводы и приняты нужные решения, чтобы в ближайшие год-два система бесплатной юридической помощи населению получила "второе дыхание" и начала работать эффективно и в полную силу".

Перемены, которых не будет

В целом же российские юристы, в отличие от своих британских коллег, полагают, что кардинальных перемен в юридической профессии в ближайшие пять лет ожидать не стоит. В подтверждение тому достаточно сделать ретроспективный взгляд той же временной дистанции на профессию юриста: по сравнению с 2011 годом в этой сфере мало что поменялось, говорит Андрей Сучков. "Всё-таки эта отрасль очень консервативна и стремится сохранять устоявшиеся порядки всеми силами", – подтверждает Александр Ванеев. Из явных тенденций он выделяет появление новых молодых агрессивных команд, которые будут перенимать и развивать опыт старших коллег. "Сохранится условное деление на юристов, которые занимаются собственно практикой и являются действительно экспертами, и теми юристами, кто в основном занят развитием бизнеса и имеют весьма поверхностные, обрывочные знания, но рекламируют себя при каждом удобном случае", – прогнозирует Александр Ванеев.

Основным же фактором ближайшей пятилетки, который сохранит влияние на развитие юридической профессии, останется экономический кризис. "Если в обозреваемом нами периоде начнется выход из него (даже не завершение этого выхода), это уже будет очень хорошо, – замечает Андрей Сучков. – Менее оптимистичный сценарий – привыкание к существованию в этой ситуации в ближайшие пять лет. В любом из вариантов кризисные явления определенно негативно влияют на экономическое деловое окружение и, как следствие, на развитие юридической профессии".

Читайте также: