Реферат российский фонд развития информационных технологий
Обновлено: 05.07.2024
На фоне пространных разговоров о необходимости обеспечения цифрового суверенитета России было принято решение о выделении денег на разработку информационных технологий. Решение о том, кому будут выделяться казенные средства, должен принимать Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), которым руководит выходец из Минкомсвязи Дмитрий Крюков.
Широкие полномочия
Предполагается, что РФРИТ раздаст значительные средства: в 2019 году компаниям-разработчикам планировали выдать суммарно 3,1 млрд руб, в 2020 году — 6 млрд руб, в 2021 году — 9 млрд руб.
Из информации на сайте фонда напрашивается предположение, что на его решения могут оказывать влияние руководители Минсвязи. Попечительский совет РФРИТ все еще возглавляет экс-министр связи Константин Носков, в числе прочих в него входят замминистра Алексей Волин и соучредитель известной компании Наталья Касперская.
Наблюдательный совет фонда возглавляет другой замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций – Евгений Кисляков. Наблюдает за работой фонда и замминистра Михаил Мамонов, бывший помощником Владислава Суркова, когда тот работал в Правительстве РФ.
Искусственный интеллект
Российская национальная команда по футболу провела матч против сборной Кипра в рамках отборочного турнира к ЧМ-2022 и одержала победу со счетом 2:0. Голами отличились Александр Ерохин и Рифат Жемалетдинов.
Сайт самого фонда также весьма лаконичен: кроме ссылок на федеральные документы, можно встретить целые разделы, которые до сих пор находятся в разработке. Выглядит немного странно, когда организация, занимающаяся развитием интернета, за столько лет не смогла довести до ума свое собственное веб-представительство.
Впрочем, дорожная карта не исключает использование чужого опыта. В тесте упоминаются иностранные программы, направления, которые следует учитывать при отборе соискателей: Manufacturing USA 2018 года, немецкая Industrie 4.0, программы Made in China 2025 и европейская Horizon 2020.
Когда грантовые деньги эффективно освоят, применять искусственный интеллект можно будет в сельском хозяйстве, охоте и рыболовстве, добыче полезных ископаемых и прочих отраслях. Дорожная карта обещает, например, мгновенный перевод речи туристов в гостиницах и создание для них персональных диетических меню, для финансовых организаций – предотвращение мошенничества заемщиков. Кто заставит частника-владельца гостиницы тратиться на приобретение новых информпродуктов, не поясняется.
Веское слово
В январе РФРИТ сообщил о начале конкурсного отбора на получение финансирования проектов по созданию отечественного программного обеспечения. К участию допускают разработчиков ПО, значимого для Российской Федерации, и разработчиков IT-решений по созданию федеральных и региональных информационных ресурсов с применением технологий сбора, обработки и хранения информации.
Грантовый фонд этого конкурса составляет 1,4 млрд. рублей. На каждый проект может быть выделено до 500 млн рублей при условии софинансирования в размере не менее 50% от общей суммы сметы проекта.
Кто будет делить эти деньги, станет известно из итогового протокола – в марте.
РФРИТ выбрал 12 ИТ-проектов общей стоимостью 1,58 млрд рублей
Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) подвел результаты конкурсного отбора среди ИТ-компаний на получение грантов для развития их проектов. Результаты отбора направлены на утверждение в межведомственную конкурсную комиссию, действующую при кураторе фонда – Минкомсвязи. Пресс-служба ведомства не стала комментировать результаты данного отбора.
Согласно протоколу конкурсного отбора, имеющемуся в распоряжении CNews, фонд выбрал 12 проектов. Общий объем требуемых для их реализации инвестиций составляет 1,58 млрд руб. Из этой суммы РФРИТ готов предоставить в виде грантов 718 млн руб. Как правило, фонд берется финансировать половину от стоимости проектов.
Отечественная BIM-система
ИТ-проекты, которым РФРИТ готов предоставить гранты
В компании утверждают, что использование при строительстве технологий информационного моделирования (BIM) позволяет уменьшить стоимость проектов на 33%, а сроки строительства и объемы вредных выбросов в два раза. В то же время на российском рынке отсутствуют комплексные отечественные решения для всех стадий жизненного цикла инфраструктурных объектов, в результате чего рынок насыщен решениями зарубежных производителей.
Безопасность АСУ ТП
CyberThymus включает в себя подсистему контроля и анализа сетевого трафика, которая обеспечивает: автоматическое формирование сетевой топологии компонентов ПСАиУ (проектирование систем управления и автоматизации) и нормального профиля сетевого трафика, подлинность сетевых соединений за счет анализа адресной информации в сетевом трафике и сопоставления со сформированной сетевой топологией, анализ отклонений сетевого трафика от нормального профиля и анализ признаков компьютерного инцидента (КИ).
Также CyberThymus включает в себя подсистему аудита безопасности (инвентаризация информационных ресурсов, регистрация событий безопасности, автоматическое выявление сбоев регистрации событий безопасности) и подсистему реагирования на компьютерные инциденты (выявление КИ путем анализа отклонений, выявленных другими подсистемами, информирование оператора о выявленных КИ, интеграция с SOAR-системами).
Библиотека подпрограмм для некоммерческих организаций
Целью проекта является реализация и применение предложенных технологий в виде набора программных инструментов (подпрограмм) для предоставления некоммерческим организациям (НКО) возможности самостоятельной разработки приложений (либо силами интегратора), обеспечивающих автоматизацию и цифровизацию всех организационных процессов в соответствии с потребностями этой организации.
Продукт будет использовать технологии больших данных и машинного обучения. Также в рамках него будет создана биржа проектов для организации сбалансированной и точной реализации бизнес-потребностей и стратегий НКО. Ожидается, что в НКО будут сформированы ИТ-отряды для внедрения и настройки инструментов библиотек подпрограмм (SDK) общим количеством 2 тыс. человек.
Компания намерена заработать на данном проекте 198,6 млн руб. в 2021-2024 гг. Продукт будет распространяться по подписке на базовую облачную платформу и SDK по цене 95 тыс. руб. за единицу либо в виде продажи неисключительных лицензий для осуществления внедрения SDK на серверах заказчика по цене 292 тыс. руб. за единицу. Доступна будет и бесплатная версия с базовым функционалом для организаций, число сотрудников которых не превышает 10 чел.
Отечественная среда разработки для интегральных схем
Улучшение отечественной системы бизнес-аналитики
Отечественный протокол для системы автоматизации данных
Система анализа корпоративной документации
Новизна решения состоит в использовании онтологического подхода в качестве основополагающей методологии обработки и анализа корпоративной документации, а также извлечения требуемых данных из нее. Также разработчики обещают высокую степень масштабируемости и тиражируемости решения за счет возможности изменения онтологии корпоративных документов в ответ на изменения в формах, форматах, структуре или содержания данных документов и высокую скорость обработки документов за счет применяемого стека алгоритмов машинного обучения и извлечения информации из корпоративной документации.
Система защиты документов от несанкционированного копирования
Проект представляет собой развитие существующей системы защиты конфиденциальных документов, обеспечивающей незаметную человеческому глазу маркировку пользовательских копий конфиденциальных документов, которая позволяет однозначно идентифицировать владельца копии в случае ее компрометации.
Предполагается создание гетерогенной системы защиты документооборота с помощью интеграции с корпоративными системам, в которых могу содержаться конфиденциальные данные, доступные для распечатывания и тиражирования. Также будет обеспечена конфиденциальность документооборота по каналу электронной почты за счет маркировки пересылаемых конфиденциальных документов.
Преимуществами продукта перед российскими аналогами является комплексирование разных способов маркировки при создании персональных копий конфиденциальных документов, которое не позволяет злоумышленникам убирать маркировку. Также маркировка отдельных символов в тексте документа оставляет копию конфиденциального документа текстовым документом, а не превращает ее в растовое изображение.
А нормирование фотографий копий документов позволяет идентифицировать канал утечки по фотографии части страницы, сделанной под углом, отличным от 90 градусов. Зарубежные аналоги у продукта отсутствуют, утверждают в НИИ СОКБ. Кроме того, использование программных интерфейсов, созданных в рамках проекта, позволяет встраивать функции продукта в другие системы, содержащие конфиденциальные данные (системы электронного документооборота, управления контентом и печатью).
Разработчики продукта ожидают, что за счет его использования число правонарушений, связанных с утечкой конфиденциальных документов, снизиться на 60%, число утечек персональных данных снизиться на 30%, также будет отсутствовать необходимость запрещать использование мобильных устройств в рабочее время.
Система автоматизации деятельности органов госвласти на основе блокчейна
Целью создания системы является сокращение внутреннего документооборота, автоматизация процессов управления департаментов и государственных подразделений, повышение эффективности управления департаментов и государственных подразделений, предоставление информации внешним системам о ходе предоставления государственных услуг и иных процессов управления. Кейс менеджмент система СОБОР будет проектировать и адаптироваться, в первую очередь, для использования в региональных органах государственной власти Сибирского и Дальневосточного федеральных округов.
Преимущественными возможностями системы станут: управление достоверностью и безопасностью данных с помощью технологии распределенных баз данных (блокчейн), сочетание возможности BPMS и Case систем, использование стандарта проектирования процессов – нотации BPMN 2.0 и CMMN 1.1 и адаптация системы, создание тиражируемых решений для государственных структур и подразделений для их быстрого внедрения и начала использования.
Целями деятельности фонда являются:
- финансовое обеспечение и иная поддержка научной, научно-технической, инновационной деятельности в сфере информационно-коммуникационных технологий;
- содействие продвижению продукции, интеллектуальных прав, работ и услуг российских организаций в сфере информационно-коммуникационных технологий на российском и зарубежном рынках;
- содействие импортозамещению высокотехнологичной продукции, включая программное обеспечение, компьютерное и коммуникационное оборудование;
- содействие обеспечению перспективных кадровых потребностей российских организаций в сфере информационно-коммуникационных технологий;
- популяризация деятельности и профессий в сфере информационно-коммуникационных технологий, а также полученных российскими организациями и гражданами результатов научной, научно-технической, инновационной деятельности в сфере информационно-коммуникационных технологий.
Вебсайт
Рейтинг ГлобалМСК.ру
Пресс-релизы
в новостях
Персоны компании
КОМПАНИИ МОСКВЫ
Московский бизнес портал ГлобалМСК.ру включает в себя огромный каталог организаций, осуществляющих деятельность на территории Москвы и Московской области. Здесь без труда можно найти всю необходимую информацию о предприятии. Карточка организации содержит полную инфостраницу с подробным описанием деятельности компании, логотипом, контактными данными и ссылкой на официальный сайт организации. Читатель также может сразу ознакомиться с кадровым составом предприятия, увидеть последние пресс-релизы и новостной блок, а также посмотреть, какую строчку рейтинга занимает компания.
24 января председатель правительства РФ Дмитрий Медведев подписал постановление № 57 о создании Российского фонда развития информационных технологий (ФРИТ). Этим же документом был утвержден устав фонда, согласно которому функции и полномочия учредителя выполняет правительство либо уполномоченный им федеральный орган исполнительной власти (каковым сегодня является Минкомсвязи). Из принятых документов следует, что реализация принятого постановления будет выполняться в рамках финансовых средств, предусмотренных ранее принятым законом о федеральном бюджете на соответствующий год и плановый период.
В уставе определены основные цели деятельности Фонда:
1) финансовое обеспечение и иная поддержка научной, научно-технической, инновационной деятельности в сфере ИКТ;
2) содействие продвижению продукции, интеллектуальных прав, работ и услуг российских организаций в сфере ИКТ на российском и зарубежных рынках;
3) содействие импортозамещению высокотехнологичной продукции, включая программное обеспечение, компьютерное и коммуникационное оборудование;
4) содействие обеспечению перспективных кадровых потребностей российских организаций в сфере ИКТ;
5) популяризация деятельности и профессий в сфере ИКТ, а также полученных российскими организациями и гражданами результатов научной, научно-технической, инновационной деятельности в сфере ИКТ.
Для достижения этих целей Фонд имеет право осуществлять широкий перечь видов деятельности (40 пунктов). Юридически Фонд имеет статус некоммерческой организации, но при этом имеет возможность формировать целевой капитал и выполнять приносящую доход деятельность по следующим направлениям работ:
1) разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в указанной области и другие сопутствующие услуги;
2) деятельность в области информационных технологий;
3) издательская деятельность;
4) операции с недвижимым имуществом;
5) деятельность головных офисов;
6) консультирование по вопросам управления;
7) рекламная деятельность и исследование конъюнктуры рынка;
8) деятельность по обслуживанию зданий и территорий;
9) административно-хозяйственная деятельность, вспомогательная деятельность по обеспечению функционирования организации
Процесс создания ФРИТ имеет свою уже довольно длинную историю. Впервые идею формирования такой структуры Минкомсвязи предложило в сентябре 2014 г. в качестве ключевого механизма реализации государственной стратегии ИТ-импортозамещения. Уже тогда подразумевалось, что фонд будет заниматься централизованным финансированием российских разработок с целью создания некоторой национальной программной платформы (как альтернативы западным продуктам) в новых на тот момент экономико-политических условиях. Ключевой проблемой тогда сразу был обозначен вопрос финансирования деятельности Фонда, который Минкомсвязи предлагало решить введением специального налога на ИТ-продажи в России. Однако этот вариант был резко отвернут ИТ-бизнесом и не нашел поддержки со стороны правительства.
Эта идея тогда также не нашла поддержку в правительстве и у законодателей, но, тем не менее, Минкомсвязи продолжило проработку вопроса создания Фонда и провело весной 2015 г. конкурс среди разработчиков ПО по выбранным направлениям деятельности. В мае были подведены результаты смотра, определены победители, и многие СМИ тогда писали о выделении денег и начале финансирования работ, как о вопросе практически решенном. Но уже к осени стало понятно, что никаких правительственных решений на это счет нет и не предвидится, тема перестала обсуждаться сама собой.
Первые отклики в социальных сетях со стороны ИТ-общественности на новость о создании РФРИТ имели разнонаправленный характер: выражались как оптимистичные ожидания, так и пессимистичные оценки. Задавались вопросы по целевым задачам, по механизмам их реализации, по финансированию и организации работы Фонда.
В этой связи редакция PC Week обратилась к ряду ведущих ИТ-экспертов с просьбой прокомментировать различные аспекты функционирования нового ИТ-института, связанные с его уставом, первоочередными задачами, финансированием, взаимодействием с ИТ-отраслью и ИТ-общественностью, оценкой эффективности его работы.
Илья Массух, президент Фонда информационной демократии, директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ:
Процедуры формирования и функционирования Фонда достаточно подробно описаны, однако отсутствует описание механизма непосредственной поддержки отрасли, не отражены вопросы финансирования, его объёма и формы.
В постановлении недостаточно четко указано, какие источники будут привлекаться для наполнения Фонда, как будут определяться приоритеты в направлении вложения средств, а также оценка эффективности этих вложений. Видимо, сначала следует устранить эти пробелы в организации деятельности Фонда, а также определить порядок взаимодействия с отраслью, утвердить ежегодный план работы.
Полагаю, что на данном этапе — пока Фонд не сформирован (не определен его управляющий состав, план деятельности и т. п.) — говорить об оценке эффективности его работы еще рано. Показатели развития отрасли ИТ утверждены соответствующей стратегией, поэтому рост этих показателей будет свидетельствовать в том числе и об успешной работе этой организации.
Отмечу, что, судя по уставу, часть деятельности создаваемого Фонда будет созвучна с задачами, которые уже решает Центр компетенций по импортозамещению, созданный по поручению Президента и организованный экспертными организациями, поэтому будет правильным на данном этапе разделить в общественном восприятии экспертную и практическую работу Центра компетенций с бюрократическим функционированием Фонда.
— Факт создания Фонда я оцениваю как еще одно доказательство признания государством важности ИТ как инструмента развития инновационной экономики и модернизации традиционной экономики. С другой стороны, это достижение самого министерства, долгожданный институт развития в руках Минкомсвязи.
Первоначально предполагалось, что Фонд будет решать задачу импортозамещения в части ПО. И только на завершающем этапе Фонд был развернут в сторону поддержки экспорта. Видимо, с этим и связана некоторая неопределенность порядка его функционирования. Теперь, вслед за принятием решения, последует некоторый период формирования процедур. Не вижу в этом большой проблемы.
Могу предположить, что Фонд создавался не для того, чтобы взаимодействовать с ИТ-общественностью. Это скорее инструмент развития отрасли в руках Минкомсвязи. Со временем ситуация может измениться, но это изменение может произойти только по инициативе самой ИТ-общественности. В любом случае влияние общественности на работу Фонда будет ограничиваться мониторингом работы Фонда и ее участием в совещательных органах при Фонде или при Минкомсвязи.
Первоначальная задача Фонда — перенести стратегию своей работы на язык финансов, распределив средства по приоритетным статьям и по годам. Здесь, возможно, понадобятся консультации с ИТ-общественностью. Затем нужно будет организовать процесс сбора и экспертизы проектов, и здесь опять пригодится ИТ-общественность.
Поскольку средства Фонда формируются государством, оценку его эффективности будет производить само государство. Можно было бы предложить министерству вовлечь ИТ-общественность в мониторинг этого процесса, поскольку конечные показатели эффективности работы отражают успехи самой ИТ-индустрии: рост объемов продаж ИТ-индустрии и рост ее экспорта, увеличение доли российской ИТ-индустрии на глобальном рынке, особенно в сегментах, вязанных с новым технологическим укладом, базирующемся на конвергенции ИТ и других сегментов экономики. Если при Фонде будет создан общественный совет из представителей ИТ-общественности, то он мог бы обеспечить регулярный мониторинг результатов работы Фонда и интерфейс с ИТ-индустрией.
— В последнее время государство стало активно прислушиваться к мнению ИТ-компаний, тем более что с точки зрения возможностей для экономики эти компании имеют огромный потенциал. В частности, экспорт отечественного ПО уверенно входит в ТОП-5 основных несырьевых доходных статей РФ. Чтобы помочь развитию технологических компаний, нужна, конечно, государственная программа. Сейчас большинство крупных технологических компаний входят в различные ассоциации, созданы при поддержке государства различные фонды и институты, которые уже много раз озвучивали основные проблемы отрасли и возможные варианты решения, и у ФРИТ есть определенный потенциал для поддержки отрасли.
Однако более действенной мерой для поддержки отечественных разработчиков могло бы стать введение налогового вычета при экспорте ПО. Сейчас российские экспортеры находятся в невыгодном положении по отношению к своим иностранным конкурентам, поскольку вынуждены платить НДС дважды — в России и в стране реализации, что делает софт дороже. ПО попадает под налогообложение как сервис, а сервис у нас не может быть освобожден от НДС. При этом, к примеру, российские экспортеры природных ресурсов возвращают уплаченный в РФ НДС по экспортным контрактам. Добавляет сложности и сам процесс оформления экспортных операций, то есть административный барьер, который особенно тяжело преодолевать небольшим компаниям, стартапам.
Павел Адылин, исполнительный директор компании Artezio:
Самая большая и первоочередная проблема ИТ-отрасли в России — недостаток квалифицированных кадров. Несмотря на то, что большинство вузов так или иначе имеют программы по подготовке специалистов, зачастую эти программы являются устаревшими и подготовленные специалисты не соответствуют требованиям ИТ-компаний. Их приходится доучивать и переучивать за счет бизнеса. Очень важной является задача популяризации ИТ-профессий среди молодежи. В постановлении о создании Фонда указана цель по обеспечению перспективных кадровых потребностей, однако те шаги, которые заявлены для реализации задачи, являются недостаточными. Предлагается предоставлять гранты на обучение физическим и юридическим лицам и проводить конкурсы. На самом деле такая программа должна быть более комплексной: для начала на основе существующих коммерческих инициатив отдельных компаний глубже интегрировать подготовку кадров в их работу, во взаимодействие с вузами, оказывать в этом финансовую поддержку. Только наладив подготовку кадров и внедрив экспертов из отрасли в работу нового фонда, можно гарантировать, что прочие инвестиции в инновации и финансовая поддержка научно-технической деятельности будут эффективны и направлены на развитие отрасли.
Читайте также: