Реферат поисковая система yahoo
Обновлено: 05.07.2024
Собрала для вас похожие темы рефератов, посмотрите, почитайте:
Введение
Интернет — это информационное пространство, где вы можете найти ответ практически на любой интересующий вас вопрос. Это огромная глобальная сеть, в которой потоки небольших сетей текут как информационные ручьи. Любой пользователь, имеющий компьютер и соответствующие программы, может подключиться к сети и использовать ее возможности для различных целей — досуга, образования, чтения научных работ, отправки электронной почты и т.д. По различным данным, число пользователей глобальной системы Интернет в 2004 году составляло от 600 до 900 млн. человек. Это число продолжает быстро расти, достигнув в 2006 году миллиарда человек. Сегодня глобальная сеть становится важным социальным и политическим фактором современного информационного общества. Развитие Интернет-технологий создало новый обширный источник информационных ресурсов, которые не только относительно дешевы, но и очень быстро доступны.
Поиск в компьютерных сетях становится искусством и требует очень специфических знаний, которые современный человек должен уметь освоить. Я выбрала эту тему эссе потому, что считаю, что одним из компонентов компетентной работы в Интернете является умение работать в глобальной сети. А чтобы не утонуть в изобилии информации, нужно научиться не только искать, но и находить ее.
Задачи и стратегии поиска
Этот пример иллюстрирует другой элемент стратегии: читайте найденные документы в поисках наиболее точных терминов и связей между терминами. Вы можете думать совершенно иначе, чем авторы документов, которые вы ищете (потому что культурные различия играют большую роль!).
Третий элемент стратегии: использование более одной IPS. Если вы регулярно ищете информацию по определенной теме, выберите наиболее эффективную для вас IPS.
Инструменты поиска в Интернете
По принципу организации и использования поискового инструмента можно разделить на каталоги (каталоги, каталоги) и поисковые системы.
Одним из самых известных каталогов является Yahoo, который содержит множество иерархически упорядоченных тематических категорий. Категории на всех уровнях разветвлены на подкатегории. Корень — домашняя страница каталога, содержащая 14 тематических ветвей. Вы можете перемещаться вверх или вниз по тематическому дереву, нажимая на названия страниц. Индексы всех веб-ресурсов, связанных с темой, включены в Yahoo! Все каталоги и подкатегории выделены жирным шрифтом, а гиперссылки на существующие сайты выделяются жирным шрифтом. На каждой странице Yahoo! встроены специальные иконки.
Поисковая система Yahoo может быть активирована на каждой странице каталога. Для поиска во всем каталоге или на одной из страниц используются специальные кнопки и поле поиска. Поиск Yahoo! основывается на типе адресов, выбранных через опции меню (под поисковым полем). Помимо системы адресации, используемой в тематическом каталоге, в дополнение к электронной почте можно обратиться в информационную службу Usenet. При выборе опций меню Yahoo! осуществляется поиск среди сайтов, содержащихся в каталоге тематических новостных сервисов.
В Интернете размещены узлы и другие каталоги, которые оснащены поисковыми системами, аналогичными поисковым системам Yahoo!
Некоторые поисковые каталоги перечислены ниже:
Основным недостатком поисковых каталогов веб-ресурсов является то, что их поисковые системы извлекают большое количество документов, которые не соответствуют введенному поисковому запросу. Документы в нижней части списка обычно содержат мало полезной информации. Ключевые слова могут быть интерпретированы поисковой системой в совершенно ином контексте, либо они могут соответствовать множественным интерпретациям.
Поисковые системы. Для детального поиска документов используются специализированные поисковые системы. Задача поисковых систем — постоянно и последовательно проверять все доступные для этой поисковой системы Интернет-узлы со всеми их соединениями и разветвлениями. Поскольку информация постоянно обновляется, поисковая система регулярно по истечении определенного периода времени (около месяца) возвращается на уже проверенные узлы, чтобы обнаружить и записать изменения. Вся прочитанная информация индексируется, т.е. создается специализированная база данных, в которой шифруются все просматриваемые системой интернет-страницы.
При получении запроса от пользователя поисковая система проверяет всю проиндексированную информацию и создает список документов, соответствующих поисковому заданию. Найденные документы ранжируются в соответствии с расположением ключевых слов (в заголовке, в начале текста, в первых абзацах) и частотой их появления в тексте.
Несмотря на сходные принципы работы, поисковые системы различаются по языкам запросов, диапазонам поиска, глубине поиска в документе, методам ранжирования и приоритетам, поэтому использование разных поисковых систем приводит к разным результатам.
В настоящее время существует ряд поисковых систем, которые работают на отечественных ресурсах. Существуют фирменные и даже отдельные сайты, которые включают в себя определенные поисковые системы. Элементы поиска можно найти практически во всех Интернет-газетах и образовательных порталах.
Ниже представлены наиболее распространенные поисковые системы:
Однако можно программно запретить регистрацию всего сайта или отдельных элементов сайта в целом, а также определенных поисковых систем. Для таких целей существуют так называемые мета-теги или мета-детерминанты. Однако это отдельная дискуссия о том, кто и с какой целью вводит такой запрет. Компьютер сети Интернет.
Заключение
Наконец, мы хотели бы определить базовый алгоритм поиска.
Сначала определите, к какому разделу относится искомая информация.
Определите, какая поисковая система лучше всего подходит. Учитывайте его особенности.
Определите ключевые слова (или фразы), которые относятся к информации, которую вы ищете Попробуйте определить ключевые слова.
При указании отдельных слов и фраз учитывайте язык поисковых запросов, поисковые операторы, логические строки искомых слов и т.д. Элементы, которые делают поиск более эффективным.
Если вы знаете точную формулировку из материалов, которые вы ищете, используйте ее в качестве цитаты.
Правильно расположите материал и отсортируйте его в соответствии с характеристиками, которые вам подходят. Это значительно ускоряет дальнейшую обработку материала.
Список литературы
Образовательный сайт для студентов и школьников
© Фирмаль Людмила Анатольевна — официальный сайт преподавателя математического факультета Дальневосточного государственного физико-технического института
Yahoo на сегодняшний день является второй по популярности поисковой системой в мире, а кроме того, одной из старейших.
Это также портал с многочисленными сервисами, в том числе электронной почтой Yahoo! Mail.
По качеству результатов поиска система на голову превосходит своих многочисленных конкурентов Яндекс, Google, Bing, Naver, Baidu.
Не смотра на то, что в Рунете на нее приходится малое количество поискового трафика, а движок для ранжирования сайтов был позаимствован у Бинг, все равно Яху остается одной из лидеров по количеству пользователей во всем мире.
Как появился Yahoo
Создателями были молодые аспиранты Джерри Янг и Дэвид Файло, учившиеся в Стэндфордском университете.
Но пришлось и тут вводить изменения – дело в том, что торговая марка с таким наименованием уже существовала, тогда находчивые парни просто добавили к слову восклицательный знак.
Датой основания корпорации Yahoo! стало 2 марта 1995 года.
Кстати, довольно лаконичный логотип компании, тем не менее, менялся уже 5 раз – первоначальный вариант имел шрифт Times New Roman и был черного цвета, в 2013 году был представлен настоящий вариант с расширенным шрифтом фиолетового цвета.
Всю осень проводилась особая компания – в течение 30 дней возможные варианты нового логотипа сменяли друг друга, пока не был принят окончательный образец.
Интересно, что Yahoo с осени 2013 году начала требовать от своих пользователей предоставления дополнительных персональных данных, нарушающее политику конфиденциальности.
Яхоо на русском языке
В 2010 году была запущена версия Яху , адаптированная для русского пользователя.
И все-таки наибольший интерес представляет обновленная бесплатная почта с вместительностью аж в 1 Тб корреспонденции.
Чтобы получить доступ к возможностям портала Яхоо, нужно пройти несложную регистрацию. Это, правда, очень быстро и вот уже буквально через 2 минуты, вы можете использовать ящик по назначению.
Вы сразу же можете импортировать свои контакты из других самых популярных почтовых сервисов и социальных сетей:
Таким образом выглядит рабочий интерфейс почты, а поиск можно заметить тут же в верхней части страницы.
С апреля 2013 года пользователи почты имеют возможность пользоваться интегрированным облачным хранилищем Dropbox, так что стало возможно обмениваться файлами, превышающими допустимый предел при работе с ящиком.
Теперь, обратимся непосредственно к поисковой машине. Надо сказать, что успехом Yahoo стал детальный подход к разработке каталога данных, он создавался вручную не одним десятков специалистов.
Обширная база данных включает более миллиона проиндексированных страниц.
При этом если не удается найти информацию из их числа, Yahoo обращается к данным Google – ранее такую преемственность было решено прекратить, но, видимо, пока данное положение остается самым удобным для владельцев.
Принцип работы и возможности портала
В 2014 году Yahoo обновил главную страницу и расширил возможности портала. Дизайн стал более минималистичным, слева – меню с разделами для быстрого перехода между ними.
К некоторым сервисам доступ теперь можно получить также, используя всплывающие виджеты.
К сожалению, на данный момент портал не произвел русификацию, что успешно произошло с поисковиком и почтовым сервисом.
Поэтому возможности будут доступны только тем, кто может самостоятельно воспринимать представленную информацию или установит соответствующие приложения для перевода.
Недавно был закрыт сервис карт и некоторые другие продукты, это компания объяснила необходимостью сосредоточить ключевые ресурсы на главных проектах и усилить их.
В последнее время прибыль корпорации значительно снижалась, и все из-за размещения рекламных баннеров в социальных сетях и на мобильных устройствах.
Тем не менее, компания только набирает обороты, являясь одной из самых влиятельных в своем секторе, как за рубежом, так и в российском интернет-пространстве.
Особого внимания заслуживает субпортал Yahoo! Finance, который позволяет получать оперативную и насыщенную информацию о компаниях, акциях и облигациях, исследуя как мировой, так и внутренний рынок.
Еще одной разработкой стал проект Yahooligans – специальный сайт, призванный обеспечить достойный досуг для детей и познакомить их с возможностями интернета.
Для того чтобы настроить портал, достаточно ввести информацию о своем местонахождении, хотя система определяет это также автоматически.
Как убрать поиск Yahoo из браузеров
В ноябре 2014 года стало известно, что Firefox прервал свой десятилетний контракт с Google и теперь в качестве поисковой системе в браузере используется Yahoo как приоритетный поисковик.
Договор заключили на ближайшие пять лет с возможной пролонгацией.
Если вам надоела назойливая реклама, на которую вас постоянно перенаправляют, засоряется система компьютера или регулярно меняется домашняя страница, удалите поисковик самостоятельно.
Другое дело, как убрать поиск, если в браузере установлено расширение.
Здесь вы найдете расширение Yahoo, которое останется только удалить, после чего браузер перезапускается.
Yahoo имеет большие перспективы и неустанно доказывает свою состоятельность на протяжении вот уже более чем 20 лет существования.
А российские пользователи смогли бы оценить возможности обновленного портала при условии его русификации.
Американская IT-компания Yahoo появилась гораздо раньше своих сильных соперников – ещё в 1995 году. Эксперты считали, что ей удастся стать лидером на мировой арене. Так и произошло: за считанные годы одноименная поисковая система привлекала миллионы пользователей, но в какой-то момент руководители допустили ряд стратегических ошибок.
Почему пионер и лидер мирового интернета попал в аутсайдеры? Как случилось, что в 2016 г. сотовому оператору Verizon удалось поглотить интернет-портал? Причём цена покупки составила в 9 раз меньше, чем стоил Yahoo в 2008 г.
Интерес пользователей мы можем оценить по запросу в Google Trends – популярность из года в год планомерно падает.
Зарождение проекта: работа аспирантов из Стэнфорда
В связи с ростом путеводителя аспиранты начали делить ссылки по категориям. К началу осени 1994 г. он насчитывал более 2 тыс. ссылок, а его аудитория расширилась далеко за пределы университета.
К этому моменту в каталоге Yahoo насчитывалось около 10 тыс. сайтов, аудитория составляла более 100 тыс. пользователей ежедневно.
Официальной датой основания корпорации Yahoo считается 2 марта 1995 г.
Компания стремительно выросла до IPO – оно прошло в 1996 г. Тогда удалось заработать $33 млн. Новые инвестиции приходят без проблем, а руководство начинает продвигать бизнес за пределами Америки. Сначала в Великобритании и Канаде. Заключается соглашение с AltaVista: компания становится провайдером поисковых услуг Yahoo. Дальше интеграция направляется в Японию, причём Yahoo! Japan популяризировалась с молниеносной скоростью.
Конец 90-х: становление IT-гиганта
Конкуренты появляются, значит пользователям нужно предлагать максимум интересных продуктов.
1998 г. – создание почтового сервиса Yahoo Mail на основе Rocketmail
Для этого в 97-ом сделано крупное приобретение компании Four11 за 92 млн.$. Кстати, почтовый сервис и сейчас остаётся довольно популярным среди пользователей.
Стоит упомянуть интересный факт: в 1997 г. Yahoo мог купить поисковик BackRub за $1 млн, созданный всемирно известными Ларри Пейджем и Сергеем Брином. Да-да, так тогда назывался Google. Но этого не произошло.
Yahoo набирал пользователей. Но почему-то руководство не вкладывало финансы, делая собственные разработки в сфере поиска, а продолжало применять технологии сторонних ресурсов. Вскоре компания допустит первые фатальные ошибки.
Yahoo разрывает договор с AltaVista и начинает сотрудничать с Google. Таким образом, ещё не столь популярному конкуренту удаётся привлечь крупных инвесторов.
2001 г: как кризис доткомов отразился на Yahoo?
Учитывая, что стоимость Yahoo была явно переоценённой (примерно $100 млрд), акции компании резко упали в цене, составив около 8$ в сентябре 2001 г. Для сравнения в январе 2000 г. стоимость за одну акцию достигала 118$.
Как и следовало, в компании прошла кадровая чистка. На пост генерального директора приходит Терри Семел, который ранее успешно показал себя на аналогичной должности в Warner Bros. Такое назначение было довольно странным для IT компании, потому что Семел поставил акцент на медийной составляющей.
2002-2007 гг.: потеря фокуса заводит Yahoo в тупик
Гендиректор пытался сделать верный шаг, задумавшись о покупке Google. В 2002 г. выручка конкурента составляла $240 млн в год, тогда как Yahoo зарабатывал в разы больше – $837 млн. Но и в этот раз продажа не состоялась. Пейдж и Брин отказались от предложенных им $3 млрд.
Тогда Семел делает 2 покупки: приобретает поисковую технологию Inktomi (2002 г.) и компанию Overture (2003 г.), которая специализировалась на контекстной рекламе. Похоже, в его планах было воссоздание модели соперника, но время было упущено. Google уверенно обгоняет своего конкурента по рекламной выручке: на начало 2005 г. она превышает $1 млрд.
В итоге Yahoo начинает скупать медийные и технологичные проекты, но большинство из них не дают хорошего результата. Одним из удачных вложений 2005 г. считается покупка 43% акций Alibaba Group за $1 млрд.
Теперь об ошибках
2005 г. – покупка сервиса для редактирования и публикации фото Flickr, весьма популярного среди пользователей. Интегрируя сервис в структуру компании, менеджеры не занимались внедрением инноваций. Результат был печальным: аудитория негативно отзывалась об обновлениях, покидая проект.
2006 г. – срыв сделки по покупке Facebook за $1 млрд. В последний момент Yahoo понижает сумму до $200 млн, которая по понятным причинам не устроила Цукерберга. В этом же году видеохостинг YouTube переходит в руки Google.
Итог: Yahoo плавно уступает позиции основному конкуренту по всем фронтам. Терри Семел покидает пост гендиректора, а на его место становится один из основателей компании Джерри Янг. Что делать дальше? Теперь в его руках компания с большим количеством сервисов, но запутанной структурой. Причём ни один из них так и не вышел в лидеры рынка.
Смена руководителей и падение позиций на мировой арене
2008 г. – Microsoft готов купить корпорацию за $44,6 млрд. Руководство Yahoo отказывается от этой суммы, но уже через несколько месяцев в компании наступает кризис. Её цена падает до $14 млрд. По итогам этого года прибыль уменьшается на 36%, составив всего $424 млн.
Джерри Янг покидает свой пост, на его место приходит Кэрол Бартц. СМИ называли её приход спасением для компании. К сожалению, надежды не оправдались.
Из позитивных моментов были следующие: в 2010 г. прибыль компании заметно выросла до $1 млрд. Развернулось сотрудничество с Microsoft, благодаря чему Yahoo стал использовать технологию поисковой системы Bing,
Бартц задержалась на должности генерального директора до 2011 г. Всего за год сменилось ещё два управленца, но наибольший след в компании оставила Марисса Майер. Она заняла свой пост в 2012 г.
Бывший вице-президент Google возглавляет Yahoo
Действительно, Марисса Майер работала в Google на протяжении 13 лет. Придя в Yahoo, она уверенно заявила, что хочет вернуть компанию на уровень нынешних IT-гигантов – Apple, Google, Facebook, Amazon. Опыт позволял идти к поставленной цели, а вот текущее состояние корпорации, по-видимому, нет.
Простое сравнение: над разработкой мобильных проектов работало около 60 сотрудников, тогда как в Facebook аналогичный отдел вмещал более 1000 специалистов.
За время своего пребывания во главе компании Майер купила около 50 IT-проектов, а это больше, чем за все годы ранее. Стратегия была поставлена таким образом: поглощать стартапы вместе с их персоналом, чтобы они росли в структуре Yahoo. Такой подход привёл к значительному, но кратковременному успеху.
За первый год на посту гендиректора Майер добилась того, что капитализация Yahoo увеличилась в 2 раза: с $18,9 млрд (июль 2012) до $31,6 млрд (июль 2013).
Летом 2013 г. аудитория всех сервисов выросла до 196,5 млн. пользователей, незначительно опережая Google с показателем 192,5 млн. пользователей.
Марисса Майер развивала медийный бизнес, перезапуская онлайн-журналы на тему технологий, спортивные, автомобильные и кулинарные тематики. Финансы уходили на оплату топовых авторов и редакторов статей.
Развитие получил и видео сервис Yahoo! Screen. По расчётам Майер, он должен был стать соперником таким гигантам как Netflix и Hulu. Так, в 2015 г. Yahoo стал первой интернет компанией, заключившей эксклюзивный договор на трансляцию матчей Национальной футбольной лиги в прямом эфире онлайн.
В мае 2013 г. за блог-платформу Tumblr компания выложила $1,1 млрд. Но и она не оправдала надежд. Facebook и Instagram заполнили эту нишу, быстро отправив сервис в аутсайдеры.
Несмотря на масштабные преобразования 2015 г. закончился провалом. Чистый убыток составил $4,4 млрд, а доход всего $4,9 млрд. Причины – обесценивание бизнеса: стоимость Tumblr упала до $230 млн, аналогичная ситуация касалась и других активов.
Инвесторы продавили совет директоров
Начало 2016 г. – компания закрывает примерно 50% своих тематических проектов для сокращения расходов. Закрывались и офисы в других странах, массово увольнялись сотрудники. Но инвесторов это не устроило. В результате руководство принимает решение о продаже основных интернет-активов – почта, портал, поисковая система, онлайн-журналы, блог-платформа Tumblr
Марисса Майер не возродила Yahoo: летом 2016 г. мобильный оператор Verizon поглощает компанию всего за $4,8 млрд.. Но не всё так печально. В сделке не участвовали доли Yahoo в Alibaba Group (15%) и Yahoo Japan (35%). При том что каждая из них стоит дороже основного бизнеса компании.
Почему Yahoo была поглощена?
Отсутствие фокуса
За всё время существования компания не выбрала конкретный вектор развития – медийное направление или технологии, проиграв по всем фронтам (поиск, почта, соцмедиа, программное обеспечение).
Сложность структуры
Сотни проектов раздробили компанию, при этом каждый из них жил своей жизнью. Такая структура не позволила соперничать с конкурентами, имеющими чёткую специализацию. Более того, Yahoo не успевала идти в ногу с технологическим прогрессом.
Необдуманные сделки
Растраты, которые несла компания были огромными, но впоследствии ни один из проектов не принёс должного результата, за исключением покупки акций в Alibaba Group.
- Для учеников 1-11 классов и дошкольников
- Бесплатные сертификаты учителям и участникам
Описание презентации по отдельным слайдам:
Yahoo История создания и развития
Спустя год, в апреле 1996 года, Yahoo! выходит на фондовый рынок США, в одночасье сделав своих создателей миллионерами. При номинальной цене одной акции 13 долларов их было продано 2,6 млн. штук. А это без малого 34 млн. условных единиц. В этом году претерпевает качественные изменения и сам сайт. Отныне это не просто сборник ссылок на интересные Интернет-ресурсы. Это поисковый портал, со стартовой страницы которого свою работу в Сети начинают миллионы пользователей в странах Запада
Дальнейшее развитие Yahoo! связано с чехардой в высшем руководстве компании. В 2009 году занимаемую должность покинул Джерри Янг. После него у руля корпорации постояли по очереди Кэрол Бартц и Скотт Томпсон. Надо признать, постояли безрезультатно, ибо ничего хорошего с Yahoo! вплоть до середины 2012 года не происходило. Напротив, очередные массовые увольнения, метания менеджмента в поисках новых ниш для компании и т.д. Казалось, этому не будет конца и, соответственно, Yahoo! рано или поздно, но повторит судьбу многих своих уже давно забытых покупок.
И вот когда многие специалисты уже смирились с такой мыслью, компанию в июле 2012 года возглавила Марисса Майер — эксцентричный, но при этом очень амбициозный топ-менеджер, совсем недавно занимавший пост вице-президента Google. Не сказать, что Марисса, за время проведённое у руля Yahoo!, смогла коренным образом изменить портал и всё, что с ним связано. Но определенные поползновения в лучшую сторону однозначно наметились. Её антикризисный подход к менеджменту позволил наконец-то распрощаться компании с огромным балластом в виде замороженных и полуживых проектов и сконцентрироваться на тех, потенциал которых не вызывает сомнения. По крайне мере, у неё. Так, в мае 2013 года Yahoo! приобрела за 1,1 млрд. долларов довольно популярную блогосферу Tumblr, а также с размахом (на Таймс-сквер) перезапустила Flickr. В планах компании составить реальную, а не мнимую конкуренцию признанным лидерам Сети в сфере мобильных приложений и видеохостинга.
Краткое описание документа:
Презинтация расскажет о создание информационной системы на примере поисковика YAHOO
Ресурс представлял собой иерархический каталог ссылок на полюбившиеся парням другие сайты самых разных тематик. По словам самих ребят, изначально создание сайта носило сугубо развлекательный характер. Он был для них своего рода хобби и не более того. Иначе говоря, в тот момент никто из двоих даже представить себе не мог, что в будущем их детище ждёт всемирное признание и коммерческий успех
Читайте также: