Проверка достоверности информации характеризующей деловую ситуацию реферат

Обновлено: 05.07.2024

Методическое пособие проверки информационной достоверности для служб разведки, безопасности, специальных исследований.

В пособии приведены нестандартные способы проверки достоверности.

Информация, получаемая от объекта, может быть воспринята различными способами. Известных каналов восприятия несколько десятков. Но специалисты используют не больше трех. Другие способы получения информации остаются без внимания, хотя порой только они и могут выявить достоверность. Любой среднестатистический человек при желании может увеличить число применяемых способов, чем повысит способность идентифицировать достоверность сведений.

Наиболее известные способы получения информации.

Второй информационный поток (визуальный) поставляет дополнительную информацию от людей, ведущих общение. Это внешний вид, жесты, мимика, позы. По ним можно судить об отношении человека к происходящему, его привычках, выявить ложь, сделать предположения об "оттенках" событий и процессов, связанных с этим человеком. Для проверки достоверности этот поток используют верификаторы.

Эти три информационных потока здесь не рассматриваются конкретно, поскольку уже достаточно хорошо описаны в информационном поле. Ниже речь пойдет о малоизвестных способах выявления достоверности или получения информации.

Возможности технологии.

При помощи технологии вы сможете:

1. Определить время и условия положительного исхода поединка.

2. Проложить маршрут свободный от засад и проблем.
Определить лучшее время его прохождения.

4. Выбрать оптимальные стратегии и тактики для выживания армий, целевых групп, спасателей.

5. Выявить дезинформацию и утечку информации в вашем коллективе.

Вспомогательная информация.

Использование болтовни.

Теперь я редко задаю вопросы, а просто наблюдаю за человеком. Ведь на любой прямой вопрос мошенник или обманщик имеет или находит ответ. При супружеских изменах партнеры часто задают вопрос в лоб и получают ложь в ответ. Не надо ничего спрашивать. Понаблюдайте, и все станет на свои места. Ведь в лексиконе человека появятся новые слова, в поведение придут новые привычки, изменится запах, эмоциональные реакции, интерес. Совокупность изменений даст ответ по измене без задавания вопроса.

Момент истины.

Описание случая. Решается производственная задача. Она оказалась сложной и решения не находилось. Контроль производится на высшем для предприятия уровне. Начальство начинает давить, угрожая возможными последствиями. Я нахожусь в ключевом звене, и давление в основном производится на меня. Проходит еще пару недель и психика оказывается в образе загнанного зверя. И решения нет и выйти из ситуации невозможно. В день озарения шел с другом после работы домой. По пути зашли в магазин, я вышел а он остался что-то купить. Стою, расслабился, греет солнышко, тепло, комфортно. Закурил. Подбежала собака, села напротив и стала чесать ухо задней лапой. И в этот момент времени что-то случилось с психикой. В сознание вошло решение, очень яркое и понятное. Это было единственное решение этой производственной проблемы. Не понял механизм его появления, возможно вид собаки помог расслабиться и увидеть то, что искал несколько месяцев, или погода, или все вместе. Подобных случаев в моей жизни было больше десяти, что позволяет сделать вывод о закономерности явлений и возможности их применять в жизни.

Влияние состояний.

Не стоит проводить проверки в депрессивных, апатичных и неприятных состояниях. Нужно быть собранным, активным. Не стоит быть эмоционально вовлеченным в ситуацию, желание повернуть процесс в ту или иную сторону искажает восприятие, и вы можете сами себя обмануть. Лучшее состояние – пустой ум, открытый для восприятия.

Советы.

Необходимо относиться к информации нейтрально, не отвергать неправду. Не нужно думать о том, что правда хороша. Из нейтрального отношения лучше определять достоверность информации.

Много лет назад прочитал, что можно жить, не обманывая людей. Мне настолько понравилась эта мысль, что сразу стал ее применять в жизни. Не все было гладко, но постепенно привык обходить острые углы взаимодействий при соблюдении нового правила. Спустя некоторое время заметил, что стал замечать ложь каким-то внутренним чувством. Замечал не всегда, но часто. Потом стали происходить еще боле странные вещи. Из моего круга ушли обманщики, это произошло само по себе. Случайные обманы не давали ожидаемого результата мошенникам. Не берусь выводить закономерность, но мне представляется, что если человек решил не обманывать, обман сам начинает обходить его. Психика коллективного бессознательного еще имеет много неизведанных областей, но народ уже давно сформулировал свой опыт в виде мудрости о том, что все события человек привлекает в жизнь сам. Посему напрашивается простой вывод. Перестаньте обманывать людей и информация, которая к вам попадает, не потребует проверки или ложь будет настолько явной, что не нужно будет производить ее проверку. Следует упомянуть, что перестройка жизни в этом случае может последовать не сразу, а спустя некоторое время.

Наблюдения.

Человек, с сильной эмоцией, критикующий какое-то явление, привычку, феномен, скорей всего сам использует это в жизни, а так же может применить это к вам лично.

Обычно мысли, слова и дела у людей не следуют единым процессом. Люди строят замыслы, которые вершат при помощи обманных утверждений. Но поступки не могут не соответствовать замыслам. Поэтому следует взять в привычку слушать то, что человек говорит, но наблюдать за тем, что делает. Дела являются лучшим информатором, чем слова.

Вера в то, что определишь истину, увеличивает шансы получить правильный ответ. Неверие в свои силы может испортить процесс. Вера колеблется даже при большом опыте. Вера может быть выработана повторением положительного результата или внедрена в психику посредством гипноза или самовнушения.

Проверка достоверности, это процесс. Он имеет свой старт, фазу созревания и завершения. Длительность процессов разная, каждый имеет свои фазы и инерционность. На мой взгляд, если не торопить процессы, то может придти эффект озарения, когда человеку все понятно без логики.

Не все ответы могут быть получены в виде ощущений, образов, пониманий. В некоторых ситуациях придется множество раз формулировать и переформатировать вопрос. Или применять тактику множества косвенных вопросов.

Не всякий ответ, принятый как верный в измененном состоянии сознания, будет казаться таковым в нормальном состоянии.

Было множество случаев, позволяющих сделать вывод о том, что не стоит связываться с информатором или информацией, если возникает устойчивое нежелание делать это или состояние неуверенности. Себе дороже обходилось, даже при достоверности информации.

Напутствие.

Каждый из вас может самостоятельно разрабатывать и внедрять технологии проверки достоверности информации. Все зависит от убежденности и желания.

Итог.

Послесловие.

В какой-то степени методичка является пособием по развитию способностей выявления правды. В какой-то мере она является направлением развития качеств человека. Есть и скрытый фактор: некоторые способы работы с информацией пришли ко мне в результате опытов и действий сами по себе. Так же они могут придти и к вам, превратив вас в творца своих способностей. Общий алгоритм разработки новых методов сканирования информации:

1. Перестать следовать известным методам.

2. Решая конкретные задачи искать свой путь.

3. Поверить в себя, ведь то, что придумано до вас, сделали такие же люди.

4. Как базу для новых методов использовать ваше личное качество, например, тонкие обонятельные способности могут определить запах, который возникает во время лжи.
Тонкий слух выявит искажения вибраций в определенных местах и это будет знаком, что этому человеку нельзя верить. Внимательность к текстам выявит такие нюансы, которые были не известны до вашего открытия.

Кто-то из вас станет творцом новых технологий, кто-то может улучшить качество своего труда при помощи предоставленного здесь материала.

Мне представляется, что определение достоверности информации очень малая часть возможностей приведенных технологий. Практически сканировать можно все, что доступно интуиции, например:

1. Совместимость в парах.

2. Опасность ситуаций.

3. Выявление лучших лекарств для конкретного человека или методов оздоровления.

4. Профессиональную направленность.

6. Тестировать здоровье при трудоустройстве.

7. Определять оптимальные дни для зачатия успешного ребенка.

8. Выявлять и тестировать множество социальных функций на время применения и пригодность вам лично.

Удачи в начинаниях и применениях.

Сизов Александр Викторович.

Проверка достоверности сведений (информации).

В пособии приведены нестандартные способы проверки достоверности.

Автор большой молодец! Сделал качественную работу и раньше срока. Приятен в общении, очень быстро и доступно отвечает! Грамотный, вежливый! Работа выполнена с учётом всех пожеланий! Спасибо большое! Максимальные рекомендации.

Стимулирование труда представляет собой определенное внешнее побуждение, влияющее на поведение человека в трудовой сфере. Стимулирование персонала является своеобразной материальной оболочкой мотивации персонала. Параллельно оно несет и нематериальную нагрузку, которая позволяет сотруднику реализовать себя одновременно личностно и как работника. Стимулирование персонала выполняет три основные функ.

Бизнес-тренинг относится к разновидности обучения, цель которого определена развитием деловых навыков и умений в команде или конкретного сотрудника компании.
Подобного рода тренинги, в наше время, становятся важнейшей частью психологической работы с сотрудниками в организациях. Внимание уделяется личностному и карьерному росту сотрудников, их высококачественное взаимодействие с клиентами, поддержан.

Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул.

Главная Лента заказов Рефераты Управление персоналом Проверка достоверности информации, характеризующей деловую ситуацию

Проблема достоверности документальной информации: Стратегия социологического исследования, Ядов Владимир Александрович, 2001 читать онлайн, скачать pdf, djvu, fb2 скачать на телефон Книга является пятым, существенно дополненным изданием учебного пособия В. А. Ядова "Социологическое исследование: методология, программа, методы".

Проблема достоверности документальной информации

Не следует смешивать надежность, подлинность самого документа с достоверностью сообщаемых в нем сведений.

Достоверность информации в первую очередь зависит от источника доступного документа. Разные источники обладают своего рода заведомой степенью достоверности сообщаемых сведений. Во всех случаях первичные данные надежнее вторичных. Поэтому официальный личный документ, полученный из первых рук, более надежен и достоверен, чем неофициальный, безличный и к тому же составленный на основе других документов.

При использовании вторичных документов важно установить их первоисточник. Это можно делать выборочно, с тем чтобы оценить общую погрешность вторичных материалов.

Целевые документы, запланированные исследователем, будут надежны в случае, если предусмотрены обычные операции контроля, рассмотренные выше: поиск независимого источника информации (для выборочного контроля), вторичные обращения к тому же источнику (устойчивость данных), тесты по известным группам.

Документалисты-историки и психологи выработали немало приемов, с помощью которых определяют степень достоверности сведений, судя по самому содержанию документальной информации.

Первое "золотое правило" в работе с документами (да и вообще со всякой информацией) — четко различать описания событий и их оценку. Мнения и оценки потенциально обладают меньшей достоверностью и надежностью по сравнению с фактуальной информацией. Нередко в документе отсутствует детальная характеристика ситуации, о которой высказано мнение или оценка. Но именно конкретная ситуация дает ключ к расшифровке смысла высказанных оценок и мнений.

Далее следует проанализировать, какими намерениями руководствовался составитель документа, что поможет выявить умышленные или непроизвольные искажения. К примеру, автор отчета о проделанной работе, как правило, склонен обрисовывать ситуацию в благоприятном для себя свете. Но если мы для сбора информации воспользуемся, скажем, отчетами проверочных комиссий, картина будет другой. Целевая установка подобных документов предрасполагает к обнаружению как раз упущений и недостатков, негативных сторон деятельности.

Очень важно знать, каков метод получения первичных данных, использованный составителем документа. Всем известно, что сведения "из первых рук" надежнее, чем информация из неопределенного источника ("некоторые утверждают, что. "), а записи по свежим впечатлениям отличаются от описания тех же событий спустя какое-то время.

Если документ содержит статистическую группировку данных, следует в первую очередь выявить основание классификации. В соответствии с целью исследования возможны перегруппировки данных по иным основаниям.

Наконец, чрезвычайно важно хорошо уяснить общую обстановку, в которой составлялся документ: располагала ли она к объективности (независимо от целевых намерений автора) или диктовала смещение информации в какую-то сторону?

Особую осторожность должен проявить исследователь при работе с личными документами, такими, как автобиографии, дневники, мемуары, письма и т. п. Вот несколько условий доверия к информации из личных документов [334].

Традиционный (классический) анализ документов в отличие от простого ознакомления с ними или прочтения для приобретения нового знания — это именно метод исследования, которое, как всякое научное исследование, предполагает выдвижение определенных гипотез, тщательное изучение существа анализируемого материала, логики текста, обоснованности и достоверности приводимых сведений. Этот анализ "стремится как бы до конца проникнуть в глубь документа, исчерпать его содержание. Традиционный анализ есть анализ интенсивный" [218. С. 290]. Добавим, что огромную роль играют здесь опыт исследователя, глубина его знаний по предмету и интуиция.

Стратегия социологического исследования

Комментарии, рецензии и отзывы

Все материалы сайта охраняются авторским правом! Наш сайт предоставляет возможность онлайн чтения учебников, но не скачивания. Если вас заинтересовала какая то книга, купите её в издательстве.
Если вы автор книги и не хотите, чтоб она была на сайте, то напишите нам и она будет немедленно удалена. По всем вопросам обращаться на почту [email protected]

Когда информация уже собрана и проанализирована, следует проверить ее достоверность в той мере, насколько это возможно. Информацию следует сопоставить еще с несколькими источниками. Обычно подразумевается контакт со специалистами в данной области, редакторами публикаций, авторами, экспертами, упомянутыми в тексте, или другими лицами и консультантами, осведомленными об этой отрасли. Они также могут указать на дополнительные материалы, не учтенные на данный момент. Таким специалистам подчас бывает легче участвовать в проверке достоверности данных на основе их собственного углубленного опыта, нежели составлять список кандидатов. На основе этой информации список необходимо сократить до реального количества компаний (обычно от трех до шести), с которыми будет установлен контакт. Однако в зависимости от масштаба рассматриваемого процесса, их количество может быть большим. Например, вы можете прийти к выводу, что какая-либо компания является лучшей лишь в определенных аспектах процесса.

Ключевая задача состоит в нахождении информации, которая бы прямо выявляла лучшие методы или каким-то образом указывала на их существование. Это могут быть сведения о достижениях, подтвержденных исследованиями, или даже прямые заявления, опубликованные в признанных периодических изданиях, освещающих тему бенчмаркинга.

На этом этапе должны использоваться критерии отбора с целью определения тех, кого необходимо исключить. Матрицу этапов процесса по конкретной компании можно применять для подтверждения того, что уже известно, что необходимо обосновать и, таким образом, кто должен остаться в списке партнеров по бенчмаркингу. Более разумно исключить те фирмы, которые кажутся неподходящими, малодоступными или не демонстрирующими новаторский подход. Другим фактором является доступность информации. Источник данных и информации подтвержден, но другая сторона не разрешает пользоваться ими. Это происходит часто, и решение о том, насколько ценна информация, должно быть сделано до того как предпринимаются попытки получить к ней доступ. Цена может оказаться слишком высокой: представьте себе, что вы обнаружите те же самые или даже лучшие методы где-либо в другом месте. Информация имеет определенную стоимость, как и все остальное.

Реальная задача, тем не менее, заключается в нахождении новаторских методов. У команды может появиться желание проверить свои предположения или выяснить, существует ли вообще какая-либо вероятность обнаружения новаторских методов. Если нет, кандидата следует исключить. Перед исключением кандидата, учитывая экстенсивность поиска в этом направлении, к нему стоит обратиться за непосредственным подтверждением информации.

В тестах на сравнимость, доступность и новаторство часто присутствуют второстепенные суждения, которые направляют решение в ту или иную сторону. Одно из них - потенциальная установка партнера для бенчмаркинга на обеспечение высоких уровней удовлетворенности клиента.

Читайте также: