Проектирование информационной системы для малого предприятия связи реферат

Обновлено: 02.07.2024

Проектирование информационной системы малого предприятия

Другие дипломы по предмету

Описание предметной области

Модель процессов предметной области

Концептуальное проектирование базы данных

Доступ к данным

Приложение А Средства реализации целостности базы данных

Приложение Б Описание прав пользователей

Основная цель этого курсового проекта является создание программы для автоматизации некоторых основных процессов, происходящих на заводе по производству пластиковых окон.

Основными факторами, влияющими на эффективность работы, предприятия такого типа являются организация эффективного взаимодействия с заказчиками, своевременное обеспечение материалами для производства, а так же правильная организация производственного цикла и оптимальное распределение производственных мощностей.

В связи с этим, для автоматизации мною были выбраны следующие процессы: учет материалов для производства и накладных, прием заказа, организация и учет хода выполнения основных этапов производственного цикла по изготовлению пластиковых окон.

1 Описание предметной области

Предметной областью данного курсового проекта является производственная организация, видом деятельности которой является изготовление пластиковых окон.

С заказчиками работает менеджер по клиентам. Его основная задача прием и оформление заказа. Данный сотрудник непосредственно общается с клиентами. От клиента требуется знание размера будущего окна. Для каждого окна по прайслисту составляется список работ и материалов, необходимых для выполнения заказа. По окончании составления заказа клиенту сообщается стоимость всего заказа и выписывается счет на оплату.

Далее с согласия директора заказ поступает в производство, начальник производственного цеха планирует выполнение заказа и дает необходимые указания мастерам. Так же он ведет учет выполнения производственного цикла для каждого заказа и координирует действия сотрудников.

Первым этапом производственного цикла является изготовление пластиковой рамы для окна по размерам, которые передает в цех менеджер. На этом этапе в соответствии с размерами производится изготовление стеклопакета. По завершении резки деталей происходят сборочные работы, которые включает в себя сборку, упаковку, маркировку, и прочие работы.

Последним этапом является приемка готовой продукции, которую проводит начальник производственного цеха. Он оценивает качество выполнения заказа, выявляет возможный брак и передает сведения об использованных материалах для производства ответственному за снабжение сотруднику. Данный сотрудник использует эти сведения при учете находящихся в наличии материалов для производства, а так же ведет учет их заказов и поставок и составляет накладные. Каждая накладная содержит номер, сведения о поставщике, дату поставки и одно или несколько наименований материалов. Для каждого наименования указывается цена и количество.

Завод ведет единый реестр контрагентов. Для каждого из них известны адрес, ИНН, телефоны, вебсайт, е-мейл и, возможно, дополнительная информация. Все контрагенты разбиты по группам. Каждый из них относится к определенной группе в зависимости от того, является ли он поставщиком, клиентом, или относится к другой категории. Так же возможна работа с физическими лицами. При этом в каталог заносятся так же паспортные данные.

. Модель процессов предметной области

Для более детального рассмотрения предметной области необходимо составить модель процессов предметной области. Это позволит выявить процессы, протекающие на предприятии, а так же взаимосвязи между ними. Мною были рассмотрены несколько точек зрения на предметную область: точка зрения директора завода, начальника производственного цеха, ответственного по снабжению, менеджера по клиентам. В итоге была выбрана точка зрения директора завода, как наиболее информативная.

Деятельность предприятия в целом отражена на контекстной диаграмме (рисунок 1).

Рисунок 1 - Контекстная диаграмма

Эта диаграмма показывает общее направление деятельности организации и устанавливает границы модели в ширину. Работа завода определяется наличием заказа и материалов для производства. Выполнение заказа осуществляется на специальном оборудовании, мастерами производственного цеха. Итогом работы является готовые пластиковые окна, счета на оплату, а так же информация о наличии производственных материалов.

Детализация контекстной диаграммы показана на рисунке 2.

Рисунок 2 - Детализация контекстной диаграммы

Контекстная диаграмма детализируется в следующие активности:

В результате анализа построенной модели предметной области можно сделать вывод, что основные процессы, происходящие в ней, связаны с приемом заказа, его выполнением и учетом материалов для производства.

. Концептуальное проектирование базы данных

Рассмотрим некоторые особенности концептуальной схемы.

Создание программы для автоматизации некоторых основных процессов, происходящих на заводе по производству пластиковых окон. Модель процессов предметной области, концептуальное проектирование базы данных. Описание пользователей, создание приложения.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 08.08.2011
Размер файла 35,0 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Содержание

Введение

1 Описание предметной области

2 Модель процессов предметной области

3 Концептуальное проектирование базы данных

4 Целостность данных

5 Доступ к данным

6 Проектирование приложения

Заключение
Список литературы
Приложение А Средства реализации целостности базы данных
Приложение Б Описание прав пользователей

Введение

Основная цель этого курсового проекта является создание программы для автоматизации некоторых основных процессов, происходящих на заводе по производству пластиковых окон.

Основными факторами, влияющими на эффективность работы, предприятия такого типа являются организация эффективного взаимодействия с заказчиками, своевременное обеспечение материалами для производства, а так же правильная организация производственного цикла и оптимальное распределение производственных мощностей.

В связи с этим, для автоматизации мною были выбраны следующие процессы: учет материалов для производства и накладных, прием заказа, организация и учет хода выполнения основных этапов производственного цикла по изготовлению пластиковых окон.

1 Описание предметной области

Предметной областью данного курсового проекта является производственная организация, видом деятельности которой является изготовление пластиковых окон.

С заказчиками работает менеджер по клиентам. Его основная задача прием и оформление заказа. Данный сотрудник непосредственно общается с клиентами. От клиента требуется знание размера будущего окна. Для каждого окна по прайслисту составляется список работ и материалов, необходимых для выполнения заказа. По окончании составления заказа клиенту сообщается стоимость всего заказа и выписывается счет на оплату.

Далее с согласия директора заказ поступает в производство, начальник производственного цеха планирует выполнение заказа и дает необходимые указания мастерам. Так же он ведет учет выполнения производственного цикла для каждого заказа и координирует действия сотрудников.

Первым этапом производственного цикла является изготовление пластиковой рамы для окна по размерам, которые передает в цех менеджер. На этом этапе в соответствии с размерами производится изготовление стеклопакета. По завершении резки деталей происходят сборочные работы, которые включает в себя сборку, упаковку, маркировку, и прочие работы.

Последним этапом является приемка готовой продукции, которую проводит начальник производственного цеха. Он оценивает качество выполнения заказа, выявляет возможный брак и передает сведения об использованных материалах для производства ответственному за снабжение сотруднику. Данный сотрудник использует эти сведения при учете находящихся в наличии материалов для производства, а так же ведет учет их заказов и поставок и составляет накладные. Каждая накладная содержит номер, сведения о поставщике, дату поставки и одно или несколько наименований материалов. Для каждого наименования указывается цена и количество.

Завод ведет единый реестр контрагентов. Для каждого из них известны адрес, ИНН, телефоны, вебсайт, е-мейл и, возможно, дополнительная информация. Все контрагенты разбиты по группам. Каждый из них относится к определенной группе в зависимости от того, является ли он поставщиком, клиентом, или относится к другой категории. Так же возможна работа с физическими лицами. При этом в каталог заносятся так же паспортные данные.

2. Модель процессов предметной области

Для более детального рассмотрения предметной области необходимо составить модель процессов предметной области. Это позволит выявить процессы, протекающие на предприятии, а так же взаимосвязи между ними. Мною были рассмотрены несколько точек зрения на предметную область: точка зрения директора завода, начальника производственного цеха, ответственного по снабжению, менеджера по клиентам. В итоге была выбрана точка зрения директора завода, как наиболее информативная.

Деятельность предприятия в целом отражена на контекстной диаграмме (рисунок 1).

Рисунок 1 - Контекстная диаграмма

Эта диаграмма показывает общее направление деятельности организации и устанавливает границы модели в ширину. Работа завода определяется наличием заказа и материалов для производства. Выполнение заказа осуществляется на специальном оборудовании, мастерами производственного цеха. Итогом работы является готовые пластиковые окна, счета на оплату, а так же информация о наличии производственных материалов.

Детализация контекстной диаграммы показана на рисунке 2.

Рисунок 2 - Детализация контекстной диаграммы

Контекстная диаграмма детализируется в следующие активности:

В результате анализа построенной модели предметной области можно сделать вывод, что основные процессы, происходящие в ней, связаны с приемом заказа, его выполнением и учетом материалов для производства.

3. Концептуальное проектирование базы данных

Рассмотрим некоторые особенности концептуальной схемы.

4 Целостность данных

Рассмотрим ограничения, которые необходимы для достижения целостности базы данных.

Ограничения целостности атрибутов.

Целостность отношений и базы данных в целом.

Целостность базы данных так же поддерживается при помощи связей отношений внешними ключами. Стратегии этих связей представлены на концептуальной схеме базы данных (рисунок 4).

Текст триггеров и доменов, реализующих описанные выше ограничения целостности приведен в Приложении А.

5. Доступ к данным

Вследствие анализа модели процессов предметной области были выделены следующие пользователи:

Описание прав пользователей представлено в Приложении Б.

6. Проектирование приложения

Приложение для работы с разрабатываемой базой данных должно обеспечивать просмотр, ввод и изменение информации о контрагентах, материалах для производства, размерах и количестве окон. Так же должна быть организована работа с накладными, прием заказов и учет продвижения заказов по этапам производственного цикла. Диаграмма логики диалога разработанного приложения представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 - Диаграмма логики диалога

Опишем состояния и переходы между ними:

Из начального состояния возможен переход сразу в конечное состояние в случае, если пользователь отменил регистрацию. Если введены неверные учетные данные, то происходит переход обратно в начальное состояние.

Заключение

В процессе курсового проектирования была изучена предметная область, построена модель процессов предметной области. На основе полученной при этом информации была спроектирована концептуальная модель базы данных, выявлены ограничения целостности, разграничен доступ к данным для различных пользователей. Также, было создано приложение для работы с базой данных.

Список литературы

1 Гордиенко А. П., Салина Н. В. Моделирование процессов предметной области с использованием BPwin: Методические указания к выполнению лабораторной работы по курсу "Проектирование информационных систем в экономике". - Орел: ОрелГТУ, 1997.

2 Диго С. М. Проектирование и использование баз данных: Учебник. М.: Финансы и статистика. 1995. - 280 с.

3 Змитрович А. И. Базы данных: Учеб.пособ. для вузов. - Минск: Университетское, 1991. - 271 с.


Саровского цеха связи, предоставляющего услуги связи своим клиентам.

Город растет. Абонентов становится больше, что заставляет отходить от

старого процесса работы. Современные средства обработки информации

должны помогать, когда возникают такие вопросы как: сколько, и какие услуги

оплатил абонент, сколько должников в данный момент, сколько и какие

Чтобы проанализировать эффективно ли работает предприятие, нужно

чтобы была наглядность в его работе. Информационная система помогает

Применение Rational Rose при проектировании информационной системы

Саровского цеха связи позволит разработать проектную документацию в виде

диаграмм и спецификаций, определяющих логическую и физическую

структуру модели, ее статические и динамические аспекты, сгенерировать


Информационная система разрабатывается для Саровского цеха связи.

В цехе имеются следующие работники: Кассиры, Специалист, Оператор,

Паспортист, Оператор кросса, Системный администратор, Директор.

В системе должно быть семь основных рабочих места, определенных

Директору необходимо знать состояние платежей Абонентов, сколько

должников, сколько оплачено, количество поданных заявок на установку

телефона, количество установленных телефонов за разные периоды.

Кассиру нужно правильно зарегистрировать платёж в системе.

Оператору, чтобы заключить договор на оказание услуг связи, нужно знать

следующие данные: адрес Абонента, Ф. И. О., техническую возможность

установки телефона по указанному адресу, наличие льгот, наличие прописки,

Специалисту по работе с юридическими лицами для заключения договоров

на оказание услуг связи нужно знать: адрес Абонента, Ф. И. О. директора,

техническую возможность установки телефона по указанному адресу,

Паспортисту необходимо знать линейные параметры установленного

телефона, распределение, колодец, № магистрали, район, улица, дом, квартира,

Оператору кросса необходимо знать № телефона, Ф.И.О., кроссовый № с

линейной и станционной стороны, сопротивление изоляции и шлейфа.

Системный администратор осуществляет контроль и диагностику

информационной системы обеспечивая нормальную работу, обладает всеми

Информационная система должна сопровождать работу указанных

работников, а также взаимодействие между ними: при приеме от Абонента

оплаты за услуги связи, Кассир вводит платёж в систему, система находит

персональные данные по номеру телефона или по фамилии, сообщает Кассиру

стоимость долга, подсчитывает сдачу, распечатывает кассовый чек и

распечатку телефонных переговоров, регистрирует факт оплаты в базе данных.

Система должна сформировать соответствующие документы: наряд на

установку телефона; наряд на отключение телефона; справку о техническом

обследовании линии; наряд на исправление (ремонт) линии или оборудования.

В связи с этим система должна вести учет выданных документов, а также

Система должна осуществлять: учёт абонентов (абонентский номер,

абонентская линия, оборудование), учёт и регистрация заявлений на установку


Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.

Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов

Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит

Бесплатные доработки и консультации

Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки

Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа

Техподдержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему

Строгий отбор экспертов

computer

Требуются доработки?
Они включены в стоимость работы


Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован

avatar

avatar

avatar

avatar

Работа хорошая! Спасибо, большое! Но в будущем хотелось бы посоветовать, внимательно перечитывать текст готовых работ, чтобы не пришлось переделывать)

Спасибо! Были небольшие замечания по работе, но тем не менее работа зачтена на 4. Выполнено оперативно и все учтено

Последние размещённые задания


Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн

Решение задач, Высшая математика

Срок сдачи к 1 мар.

Влияние ценовой эластичности спроса и предложения на устойчивость.

Срок сдачи к 1 мар.

Реферат, национальная экономика

Срок сдачи к 28 февр.

Совершенствование деятельности государственных служащих в сфере социальной защиты населения (на примере. ) гбу тцсо "мещанский"

Курсовая, Принятие и исполнение государственных решений

Срок сдачи к 15 мар.

Контрольная, Web-технологии, информатика, программирование

Срок сдачи к 20 мар.

Решение задач, Высшая математика

Срок сдачи к 27 февр.

Решить два задания

Решение задач, Математический анализ

Срок сдачи к 28 февр.

решить задачи срочно

Решение задач, Административное судопроизводство прокурорский надзор

Срок сдачи к 27 февр.

Курсовая, право социального обеспечения

Срок сдачи к 3 мар.

Решение задач, Химия

Срок сдачи к 2 мар.

решить все задания с пояснением

Решение задач, финансы

Срок сдачи к 5 мар.

Тема: договор аренды и его видв

Курсовая, Гражданское право

Срок сдачи к 28 февр.

Экспертиза и контроль безопасности оборудования и технологических процессов

Срок сдачи к 28 февр.

Для мед университета

Срок сдачи к 18 мар.

Решить 5 задач по электрическим измерениям

Решение задач, Электрические измерения

Срок сдачи к 7 мар.

3 задачи по маркетингу

Решение задач, Маркетинг

Срок сдачи к 1 мар.

Необходимо решить задания по криволинейным интегралам до вечера.

Решение задач, Высшая математика

Срок сдачи к 27 февр.

анализ и оценка эффективности использования внеоборотных активов.

Курсовая, Основы анализа бухгалтерской отчетности

Срок сдачи к 4 мар.

planes
planes

Размещенные на сайт контрольные, курсовые и иные категории работ (далее — Работы) и их содержимое предназначены исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении Работ и их содержимого принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие в связи с использованием Работ и их содержимого.

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.




МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КУРСОВАЯ РАБОТА

Группа: 3-25 ФК/12

Проверил: Мизиковский И.Е.
Дзержинск 2011г.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………………………………3

Глава 1. Описание экономико-организационой сущности задачи…………4

Глава 2. Описание входной и выходной информации……………………. 6

Глава 3. Описание алгоритма расчета выходной информации………………9

Глава 4. Описание условно-постоянной информации……………………. 10

Список использованной литературы………………………………………. 14
Введение

Современные предприятия (корпорации) относятся к классу больших динамических систем с характерной многопрофильной деятельностью и большим числом кооперативных связей с партнерами. При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, связанных с изменяющимися потребностями и сильной конкуренцией. Управление бизнес-процессами предполагает рассмотрение всех материальных, финансовых, трудовых и информационных потоков с системных позиций, т.е. во взаимодействии. Во всем мире наблюдается ежегодный прирост пользователей Интернета, и как следствие, электронная коммерция становится все более востребованной. Компании все чаще используют ее для повышения своей конкурентоспособности. Достижения в области ИС и ИТ дают возможность проведения инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов возможен только на основе интегрированных корпоративных информационных систем, которые обеспечивают поддержку управления деловыми процессами на всех уровнях. Ижиниринг бизнес-процессов включает в себя реинжиниринг бизнес процессов, проводимый с определенной периодичностью, например один раз в 5 - 7 лет, и последующее непрерывное улучшение. Целью реинжиниринга бизнес-процессов является системная реорганизация материальных, финансовых и информационных потоков, направленная на упрощение организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания. Качественное проектирование и внедрение являются основной предпосылкой эффективного функционирования системы при постоянном совершенствовании ее обеспечивающих и функциональных составляющих. Цель всех этих работ состоит не только в компьютеризации информационных потоков, но и в совершенствовании самого управления и организации основной деятельности экономического объекта.
Глава 1. Описание экономико-организационой сущности задачи.

1.1. Наименование задачи. Создание информационных систем : проектирование , разработка и применение в бизнесе.

снижения затрат и численность персонала;

формирование информационного общества;

ускоренное продвижения новых технологий;

росту мобильности персонала и ориентации деятельности на будущие

получению возможности работникам гордиться результатами своего труда;

снижению затрат на производство.

Пользователь активно использует современные информационные технологии для обучения, стратегического и тактического планирования, анализа возможных путей перестройки и улучшения бизнес-процессов, управления изменениями, реализацию проектов и др.

1.3. Степень открытости информации. Информация является открытой , так как активно используется на всех этапах создания и в эксплуатации информационной системы.

1.4. Состав рабочих мест. Первый руководитель, сотрудник ответственный за проектирование и внедрение ИС, который собирает нужную информацию, подбирает технику и программные средства, ведет обучение персонала, руководит внедрением и анализом функционирования информационных систем, программисты, веб-дизайнер.

1.5. Периодичность и сроки решения задачи. Периодичность подразделяется на : оперативную, текущую и перспективную.

Начальные фазы проекта сильно влияют на конечный результат, так как на них принимаются основные решения, определяющие качество ИС. На 30% качество будущих ИС обусловлено этапом разработки концепции и технического предложения, на 20 – фазой проектирования, на 20 – фазой изготовления, на 30% – фазой сдачи объекта и завершения проекта ИС. На обнаружение ошибок, допущенных на этапе системного проектирования, расходуется вдвое больше времени, чем на последующих этапах,

1.6. Источники и адресаты данных. Информационные потоки и информационные базы.

1.7. Схема взаимосвязи с другими функциональными задачами.

Общими основополагающие принципы является: эффективность, контроль, совместимость, гибкость, системность, развитие,

стандартизация и унификация.
Глава 2. Описание входной и выходной информации.

Пред проектная документация содержит разделы: цель обследования; основания для обследования; объект обследования; организация разработчика и состав исполнителей; характеристика предприятий; выводы по анализу производственной структуры предприятия; результаты обработки опросных листков; выводы по анализу функционирующей структуры; выводы по анализу существующей ЭИС.

Даются предложения: по совершенствованию организационной структуры, потоков информации и форм документов и пр. Производится: выбор и обоснование объекта автоматизации, выбор технико-экономических показателей, отражающих воздействие ЭИС на объект управления, общие рекомендации по улучшению управления, обоснование очередности разработки задач.

Содержание документации на каждой стадии определяется составом и спецификой работ. Стадии детализируются и включают следующие этапы:

Целью системного описания является разработка экономико-организационной модели. Такая модель характеризует следующее: цели и критерии функционирования производства; требования к организационной структуре управления; функции и задачи управления объектом; взаимодействие задач управления, общая структура информационной базы решаемых задач.

Цель диагностического анализа – оценка качества решения задачи управления, проводится на базе результатов системного описания. Диагностический анализ включает сбор необходимых данных, систематизацию, обработку и анализ информации, выявление факторов влияющих на результат деятельности предприятия. В процессе диагностического обследования необходимо количественно установить: цели и критерии развития производства и его отдельных звеньев; установить роль и место данного предприятия в отрасли; состояние производства и его структуру; состояние системы управления; взаимодействие предприятия с поставщиками и потребителями; взаимодействие с финансовыми органами; организация информационной базы. По результатам диагностического анализа оформляется отчет об обследовании предприятия.

Обработка результатов обследования – систематизация полученных данных по формам, срокам обработки, техники и технологии формирования сводных показателей. Для обработки данных применяется экономико-математический аппарат и вычислительная техника. Материалы обследования оформляются в виде отчетов, схем, блок-схем, сетевых диаграмм. Большое распространение получил метод анализа – метод матричного моделирования для выявления внутренних логических связей между данными, составления анализа полного состава реквизитов, установления наличия информационной связи между задачами, выделения связанных групп реквизитов, оптимизации количества циркулирующих в системе управления документов и состава реквизитов в них.

Цель исследования информационных потоков – получение материалов для формирования информационной базы. Для этого нужно выявить связи между подразделениями предприятий и внешними предприятиями, схему документооборота, наименование первичных и результатных документов для каждой задачи. В результате этих работ должны быть выработаны рекомендации по составу документов, показателей и их схемы взаимосвязи. В процессе обследования объекта применяются следующие методы сбора материала:

метод личного наблюдения;

метод изучения путем анализа материала;

метод опроса исполнителей на рабочих местах;

метод личного участия в работе;

метод получения сведений путем беседы и консультаций с участием руководителей;

получение сведений в письменном виде от сотрудников.

метод документальной инвентаризации, в том числе:

метод самофотаграфии рабочего дня - для изучения структуры рабочего времени за короткий период;

метод анализа операций - для исследования существующей технологии обработки информации, подробного изучения маршрутов обрабатываемой информации.

Анализ материалов должен быть направлен на решение задач: уточнение целей с овершенствования управления; выявление номенклатурных показателей, которые следует использовать для оценки системы управления; упорядочивание и взаимоувязка выявленных целей; выявление общих тенденций развития предприятия; определение факторов прои зводства и управления, обеспечивающих достижение целей и выявление факторов, отрицательно влияющих на достижение целей; выявление перспективных проблем, от которых зависит эффективность системы; получение необходимых данных для экономического обоснования проведения организационных мероприятии по рационализации системы управления и внедрения ИС.
Глава 3. Описание алгоритма расчета выходной информации.

3.1. Годовой прирост прибыли:

3.2. Годовой экономический эффект:

3.3. Срок окупаемости:

3.4. Расчетный коэффициент эффективности затрат на создание ИС:

где А1, А2 – годовой объем реализуемой продукции до и после внедрения ЭИС;

C1, C2 – затраты на 1 рубль реализуемой продукции;

П1 – прибыль от реализации продукции до внедрения ИС;

Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений на

К – капитальные вложения на создание ИС.
Глава 4. Описание условно-постоянной информации.

4.1. Используемые классификаторы.

При подготовке объекта к внедрению заказчик выполняет следующие работы: внедряет локальные и общегосударственные классификаторы, унифицированные формы документов, проводит в намеченные сроки мероприятия по подготовке объекта к внедрению ИС.

-принципы массового проектирования ИС следующие: принцип эффективности, принцип контроля, принцип совместимости, принцип гибкости, принципы системности, принцип развития, принцип стандартизации. К известным методикам и стандартам, касающимся организации жизненного цикла ИС, можно отнести:

методику Oracle CDM (Custom Development Method) по разработке прикладных ИС под заказ;

международный стандарт ISO/IEC 12207 по организации жизненного цикла продуктов программного обеспечения;

отечественный стандарт ГОСТ 34.003-90.

Методы проектирования ИС – способ создания ИС.

Есть три метода: индивидуальный (оригинальный), типовое проектирование,

автоматизированный проект (САПР).

Индивидуальное проектирование характеризуется тем, что все виды работ для различных объектов выполняются по индивидуальным проектам. В процессе индивидуального проектирования применяются свои оригинальные методики и средства проведения работ. Состав работ на всех этапах обследования, проектирования и внедрения создаются для конкретного объекта по мере необходимости. Для этого метода проектирования характерны высокая трудоемкость, большие сроки проектирования, плохая модернизируемость, слабое сопровождение.

Типовое проектирование – разбиение системы на множество составных компонентов и создание для каждого из них законченного проектного решения, которое при внедрении привязывается к конкретным условиям объекта. В зависимости от декомпозиции различают: элементное проектирование, подсистемное, объектное. При элементном методе проектирования, вся система разбивается на конечное множество элементов, каждый из которых является типовым. В качестве элементов могут выступать проектные решения по информационному, техническому, программному видам обеспечения.

Автоматизированое проектирование ИС - CASE -технологии ( COMPUTER Aided System /Soft Wore Engineering). Это совокупность методов анализа, проектирования, разработки и сопровождения ИС с максимальной автоматизацией процессов разработки и функционирования систем.

CASE-технологии проектирования ИС ориентируются на архитектуру готовых программных изделий. Это обусловлено необходимостью быстрее создавать и внедрять ИС при меньших затратах; обеспечить единый простой интерфейс; сократить усилия на обслуживание существующих приложении при их адаптации к постоянным изменениям в программно-технической среде. CASE-технология включает вопросы определения требований к системе и создание проекта на глобальном уровне, так чтобы он наиболее полно отвечал требованиям с учетом заданных экономических и технологических ограничений. CASE-технология содержит средства поддержки всех основных этапах проектирования и внедрения ИС, при этом на этапе анализа целей создания системы обычно используется концепция диаграмм потоков данных. Причем особенно уделяется внимание связям между данными. В результате между входными и выходными данными устанавливаются парные связи. CASE-технология обеспечивает: последовательную декомпозицию сложной задачи на более простые компоненты; уменьшение времени и стоимости создания системы по сравнению с неавтоматизированными технологиями; контроль за взаимосвязями и полнотой представления отдельных компонент проекта; одновременное внесение нескольких изменений в проект. Ядром системы является база данных проекта - репозиторий (словарь данных). Он представляет собой специализированную базу данных, предназначенную для отображения состояния проектируемой ЭИС в каждый момент времени. Репозиторий содержит информацию об объектах проектируемой ЭИС и взаимосвязях между ними, все подсистемы обмениваются данными с ним. В репозитории хранятся описания следующих объектов: проектировщиков и их прав доступа к различным компонен там системы; организационных структур; диаграмм и пр. Преимущества CASE-технологии по сравнению с традиционной технологией оригинального проектирования сводятся к следующему: улучшение качества разрабатываемого программного приложения за счет средств автоматического контроля и генерации; возможность повторного использования компонентов разработки; поддержание адаптивности и сопровождения ЭИС; снижение времени создания системы, что позволяет на ранних стадиях проектирования получить прототип будущей системы и оценить его; освобождение разработчиков от рутинной работы по документированию проекта, так как при этом используется встроенный документатор; возможность коллективной разработки ЭИС в режиме реального времени.

При вводе системы в действие заказчик завершает ввод в эксплуатацию технических средств, завершает опытную эксплуатацию комплекса задач и принимает в промышленную эксплуатацию. Разрабатывает и согласовывает с разработчиком программы приема сдаточных испытаний и организуют работу приемочной комиссии по проведению испытаний системы.

4.2.Роль исполнителя в проектировании, разработке и создании автоматизированных информационных систем.

Основная цель разработчика – создание ИС. На пред проектной стадии проводит обследование объекта, обрабатывает материалы обследования, определяет задачи, комплексы задач, подлежащие автоматизации, определяет экономическую эффективность. На стадии ТП разрабатывает документацию, в соответствии с утвержденным ТЗ осуществляет методическое руководство работами по созданию классификаторов, внедрению унифицированных систем документации, разрабатывает структуру информационной базы, принимает участие в обучении персонала заказчика. На стадии рабочей документации осуществляет разработку программного обеспечения, генерацию рабочих программ, участвует в разработке должностных инструкций управленческого персонала, технологических инструкций пользователя. При вводе системы в действие разработчик осуществляет методическое руководство, вносит корректировки в проекты, принимает участие в сдаче задач и комплексов задач в промышленную эксплуатацию и участвует в работе комиссии по приемке системы в промышленную эксплуатации.

Сегодня компьютерные программы для ведения бизнеса , находятся в непрерывном развитии. Это обусловлено необходимостью оперативного отражения изменений в документах и возрастающими потребностями пользователей в автоматизированной обработке информации.

Автоматизация предполагает, прежде всего, повышение производительности труда, повышение квалификации и профессиональной грамотности пользователей. Применение компьютерных программ позволяет облегчить работу пользователей, так как их применение снижает трудоёмкость по операциям между клиентом и банком. Применение автоматизированных систем даёт возможность клиенту решать свои задачи с организацией, оперативно и не выходя из офиса, отсюда и привлекательность организации, предоставляющего своим клиентам подобные услуги.

Цель информационной системы состоит не только в компьютеризации информационных потоков, но и в совершенствовании самого управления и организации основной деятельности экономического объекта.

2. Информационные системы в экономике. Под ред. Титоренко Г.А.

2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2008.

3. "Экономический словарь". Под ред. А.И.Архипова, ТК "Велби", издательство "Проспект", 2007 г.

4. Информационные системы в экономике. Методология создания. Карминский А.М., Черников Б.В.

5. Автоматизированная информационная система с точки зрения ГОСТ 34, М . Острогорский , 2008

Читайте также: