Проблемы страховщиков вызванные вступление россии в вто реферат

Обновлено: 05.07.2024

2 Вводные положения вступление во Всемирную торговую организацию является новым шагом в процессе интеграции Российской Федерации в международное экономическое пространство; членство во Всемирной торговой организации содержит в себе для государств-участников как вызовы, так и значительные возможности; транснациональные фармацевтические компании, производители медицинского оборудования уверенно ориентируются на зарубежных и российском рынках. Их российские коллеги также серьезно подготовились к новым экономическим условиям; как показывает международный опыт, серьезного внимания со стороны экспертного сообщества заслуживает анализ перспектив от членства в ВТО для сферы здравоохранения и медицинского страхования.

5 1)перемещение услуги через границу; 2)передвижение потребителей услуг в страны, предоставляющие услуги; 3)Путем коммерческого присутствия в стране, где предоставляются услуги (организации филиала или представительства компании); 4)Временное перемещение физических лиц в другую страну для предоставления там определенных услуг. Соглашение ГАТС в торговле услугами выделяет четыре возможных вида предоставления услуг (modes 1, 2, 3 & 4)

6 Горизонтальные обязательства; Секторальные обязательства. Основные специфические обязательства Российской Федерации по услугам

7 Обязательства и условия (отдельные аспекты): для сектора медицинских услуг: в соответствии с таблицей специфических обязательств принятых Российской Федерацией, прилагаемой к протоколу о присоединении к ВТО, Россия открывает доступ иностранного капитала к рынку платных медицинских, стоматологических услуг, а также больничных услуг (CPC 93121, 93122, 93123, 9311); Обязательство по допуску иностранного капитала к платным медицинским и стоматологическим услугами принято с ограничениями по компенсации расходов из бюджета и фондов ОМС; по перемещению услуг через границу; по передвижению потребителей услуг в страны, предоставляющие услуги ограничений нет.

10 Обязательства и условия (отдельные аспекты): для сектора медицинских услуг (коммерческие больничные услуги CPC 9311): по перемещению услуги через границу обязательства не приняты; по моду 2 (передвижение потребителей услуг в страны, предоставляющие услуги) обязательства приняты, за исключением компенсации расходов за медицинские услуги, входящие в пакет, предусмотренный системой государственных гарантий обеспечения граждан Российской Федерации бесплатной медицинской помощью. обязательства по коммерческому присутствию (mode 3) не приняты; по временному перемещению физических лиц в другую страну для предоставления там услуг (mode 4) обязательства не приняты.

11 Перспективы: для сектора платных медицинских услуг: повышение конкуренции в сегменте платных медицинских услуг; уход с рынка неэффективных участников рынка; конкуренция технологий; привлечение иностранных пациентов; более тесное сотрудничество российских предпринимателей с зарубежными медицинскими учреждениями; возможные споры, связанные с соблюдением национального режима в отношении иностранного частного капитала;

12 Обязательства и условия (отдельные аспекты): для сектора медицинского страхования: Иностранный страховщик должен отвечать ряду критериев, среди них: быть уполномоченным осуществлять те же виды страхования или перестрахования в стране происхождения в течение не менее 5 лет (для страхования иного, чем страхование жизни); не менее 8 лет (для страхования жизни); иметь не менее 5 лет опыта работы через филиал на зарубежных рынках; иметь общие активы более 5 миллиардов долларов на конец календарного года, предшествующего подаче заявки; иметь свой юридический и реальный адрес в одной стране.

13 Перспективы: для сектора медицинского страхования: увеличение доли иностранного капитала в уставном капитале страховых компаний с 25 до 50% (по данным ФСФР, с 2006 года доля иностранных инвесторов в совокупном УК страховых компаний в России к 2011 году увеличилась с 4,3% до 25%); выход филиалов иностранных страховых компаний к 2021 году; обострение конкуренции среди страховщиков; вытеснение с рынка неэффективных игроков; возможное повышение качества страховых продуктов для страхователей; выход российских страховых компаний на зарубежные рынки.

14 Перспективы: для сектора медицинского страхования: для страхователей последствия вступления России в ВТО представляются позитивными (повышение качества страховых продуктов, клиентоориентированности и т.д. ); для страхового рынка последствия будут зависеть от способности российских страховщиков вступить в открытую конкуренцию с иностранными компаниями.

17 Необходимые условия для успешной адаптации иностранных инвесторов на российском рынке: -привлечение местных специализированных юридических консультантов; -проведение детального due diligence интересующего объекта/сектора; -подбор необходимых GR специалистов; -выбор адекватной бизнес модели (копирование зарубежной бизнес-модели далеко не всегда приводит к коммерческому успеху); -тщательное структурирование проекта; -продуманное управление юридическими и коммерческими рисками для защиты прав инвесторов, а также обеспечения стабильности инвестиционного проекта;

Протокол о присоединении Российской Федерации к Марракешскому соглашению об учреждении Всемирной торговой организации (ВТО) вступил в силу 22 августа 2012 г. и Россия стала 156-м членом ВТО. Членство в ВТО включает Россию в процесс формировании правил мировой торговли и дает возможность стать инструментом защиты национальных интересов на мировых рынках.

Вступление РФ в ВТО углубляет процессы глобализации, охватывающие российский страховой рынок. Это проявляется, прежде всего, в дополнительном притоке иностранного капитала на российский страховой рынок и в появлении на российском страховом рынке новой формы коммерческого присутствия иностранного капитала — независимого отделения иностранного страховщика. [2,c.15]

Под глобализацией в сфере страхования понимается процесс стирания, сглаживания законодательных и экономических барьеров между национальными, региональными страховыми рынками, сопровождающийся образованием единого мирового страхового рынка.

Протекание процессов глобализации в сфере страхования происходит на фоне функционирования относительно обособленных региональных рынков, например таких, как страховой рынок США, Японии, европейский страховой рынок. В то же время процессы глобализации способствуют созданию общего мирового страхового рынка.

Мировой опыт свидетельствует о том, что страховые отношения более всего развиты в тех странах, где страховая посредническая деятельность получила наибольшее развитие. Анализируя современную структуру каналов продаж страховых услуг на отечественном страховом рынке, можно констатировать факт недостаточного развития деятельности страховых посредников. Доля услуг страховых брокеров в распространении страховых услуг составляет всего лишь 3,9 %, в то время как в странах с развитым страховым рынком она в разы выше. [3,c.52]

Следовательно, вступление в ВТО скажется на сегменте страховых посредников, и конкуренция со стороны иностранцев будет более сильной, так как на рынке страховой посреднической деятельности в настоящее время нет достаточно сильных национальных компаний, кроме того, барьеры входа на этот рынок оцениваются как минимальные.

Россия взяла на себя обязательство обеспечить для иностранных банков, учрежденных в России, такой же уровень гарантий по вкладам, что и для всех иных банков, и одинаковые обязательства в отношении участия в возможном механизме страхования вкладов с целью гарантирования равных конкурентных возможностей. [1,c.23]

Либерализация законодательства в страховой сфере также будет осуществляться в течение переходного периода, позволяющего российскому страховому сообществу адаптироваться к меняющимся условиям конкуренции. Либеральная модель регулирования страховой деятельности предполагает:

‒ открытый доступ на национальный страховой рынок любых иностранных страховщиков и страхователей;

‒ недискриминационный характер отношения национальных страховщиков по отношению к иностранным страховщикам;

‒ свободу организации любых страховых компаний: национальных, с иностранным капиталом, иностранных;

‒ свободу предоставления и продвижения страховых и финансово-страховых услуг;

‒ возможность единой лицензии, действующей на территории либерального законодательства.

В настоящее время наблюдается замедление роста страхового рынка России, на фоне ухудшения макроэкономической ситуации в стране. По состоянию на конец второго полугодия 2014 г. темпы прироста страховых взносов составили около 8 %, что ниже темпов роста за аналогичный период 2013 г. При этом суммарный объем взносов достиг 480,54 млрд руб., что выше аналогичного показателя за 2-е полугодие 2013 г. на 43,54 млрд руб.

Основные показатели страхового рынка России по состоянию на 1.01.2015

Показатель

Ш квартал 2013г.

IV квартал 2013г.

I квартал 2014г.

II квартал 2014г.

III квартал 2014г.

IV квартал 2014г.

Страховые премии без ОМС

Отношение премии к ВВП, %

Сборы по страхованию жизни

Доля премии в общих сборах, %

Сборы по страхованию от несчастных случаев

Доля премии в общих сборах, %

Экономический спад негативно влияет на такие факторы развития страхового рынка как покупательная способность населения, объем кредитования и активность на рынке продаж автомобилей. В таких неблагоприятных ситуациях руководители сосредотачивают свое внимание на сохранении рентабельности страховых компаний, акцентируясь в основном на сокращении различных статей расходов.

Замедление темпов роста экономики, снижение объема инвестиционных ресурсов ведут к снижению темпов роста объёма премий по имущественному страхованию, а уменьшение объёмов кредитования приводит к аналогичной ситуации в секторе банковского страхования.

Но, несмотря на некоторое замедление темпов роста отечественного страхового рынка, он остаётся привлекательной и динамично развивающейся отраслью экономики, интересной для крупных западных инвесторов.

Через девять лет после присоединения России к ВТО будет разрешена; деятельность в России филиалов иностранных страховых компаний, но при следующих условиях:

‒ иностранные страховые компании должны иметь опыт оказания страховых услуг в сфере страхования жизни не менее 8 лет и в сфере иной, чем страхование, жизни не менее 5 лет;

‒ опыт управления прямыми филиалами иностранных страховых компаний на зарубежных рынках должен быть более 5 лет;

‒ совокупные активы страховых компаний- нерезидентов должны составлять более 5 млрд долл. По состоянию на конец календарного года, который будет предшествовать дате подачи заявления на открытие филиала в России. [4]

А так же такие филиалы не смогут работать в сфере обязательного страхования (кроме ОСАГО) и страхования государственных закупок.

Открытие и деятельность таких филиалов в России будут обусловлены выполнением лицензионных требований, требований финансовой устойчивости, требования внесения гарантийного депозита.

Будет ограничиваться допуск иностранных страховщиков и иностранного капитала к определенным видам страхования. Отсутствие контроля над процессом участия иностранного капитала в стратегически важных видах страхования может привести к тому, что реализуя эти виды страхования, иностранный капитал возьмет под контроль не только сами эти виды страхования, но и выполнение ими социальной функции страхования, а также те сферы деятельности, с которыми эти виды страхования связаны. [2,c.23]

Кроме того, обязательства предусматривают возможность применения требований к материнской компании, которая намерена открыть филиал на территории России (в частности, требований к размеру активов, опыту работы). Обязательства допускают возможность установления требований к капитализации филиалов иностранных страховых компаний.

Предполагается, что капитализация филиалов иностранных компаний будет учитываться при расчете доли иностранного участия в российской страховой системе, в случае, если эта доля достигнет 50 %, открытие в России новых филиалов будет запрещено.

Необходимо отметить, что экспертами были разработаны следующие сценарии развития отечественного страхового рынка с приходом иностранных компаний:

1) если российские страховщики смогут повысить свою эффективность и стать более конкурентоспособными до прихода на российский рынок иностранных страховых компаний, то доля филиалов и дочерних компаний последних в совокупных взносах не превысит 50 % после либерализации рынка. На это у России есть определенное время, так как приход филиалов иностранных компаний разрешен не ранее 2021 г., и за это время необходимо успеть сформировать сильный отечественный страховой рынок и форсировать внешнюю экспансию национальных страховщиков;

2) если российские страховые компании не сумеют повысить собственной конкурентоспособности, то будет осуществляться постепенное выдавливание со страхового рынка слабых национальных игроков, что весьма характерно для мелких и средних страховых организаций. Это обусловлено тем, что мировые страховщики выигрывают у российских страховых компаний по целому ряду параметров, к которым можно отнести надежность, уровень капитализации, эффективность бизнес- операций, клиентоориентированность, более высокую технологичность и т. д. Таким образом, данный сценарий развития предполагает постепенный рост доли филиалов страховых компаний-нерезидентов и компаний с иностранным участием;

С увеличением притока иностранного капитала на российский страховой рынок и, в том числе, в отдельные страховые компании увеличиваются объемы выхода страховых компаний на другие секторы экономики, что способствует их развитию.

Однако в этом случае возникает вопрос о том, в какой мере такой выход осуществляется в секторы национальной и зарубежных экономик. Ответ на этот вопрос является очень важным, как в зависимости от него можно говорить о том, работают ли эти страховые компании и весь российский рынок на национальную экономику или они поддерживают экономику других стран. Последнее обусловливает возможность отрицательных последствий вступления РФ в ВТО. [2,c.22]

В течение пяти лет после даты присоединения России к ВТО доля иностранного участия в уставном капитале компаний, осуществляющих страхование жизни, обязательное страхование пассажиров и обязательное страхование гражданской ответственности владельцев автомобилей, не может превышать 51 %. По истечении указанного пятилетнего срока будет разрешено 100 %-ное иностранное участие в уставном капитале компаний, работающих в перечисленных сферах.

После присоединения России к ВТО сохраняется 49 %-ное ограничение иностранного участия в уставном капитале компаний, осуществляющих страхование государственных закупок, причем это ограничение может применяться на постоянной основе. [1,c.24]

Таким образом, суть обязательств России по регулированию деятельности иностранных организаций после того, как они уже допущены в сферу страховых услуг, заключается в предоставлении им национального режима. Государство после прихода иностранцев может остаться как в выигрыше (если будет развиваться отечественный страховой рынок), так и в проигрыше (если резервы и прибыль будут уходить за рубеж). Именно поэтому необходимо в течении отведенного 9-летнего периода принимать законодательные и институциональные меры для поддержания национальных страховых организаций.

Основные термины (генерируются автоматически): иностранный капитал, Россия, вид страхования, иностранное участие, компания, отечественный страховой рынок, российский страховой рынок, доля премии, страховой рынок, уставной капиталь компаний.

Похожие статьи

Проблемы и современное состояние страхового рынка России

вид страхования, страхование жизни, страховой рынок, премия, обязательное страхование, добровольный вид страхования, выплата, личное страхование, доля выплат, уровень выплат.

Страховой рынок России: проблемы и направления развития

страховой рынок, рынок страхования, Россия, российская экономика, минимальное значение, российский рынок страхования, Российская Федерация, разрез стран, проблема, страховой рынок РФ.

страховой рынок, Страхование жизни, Страхование имущества.

RAEX, страховой рынок, темп прироста взносов, инвестиционное страхование жизни, млрд рублей, страхование жизни, российский страховой рынок, банк, сегмент, позитивное влияние.

Модели развития страхования в регионах мира

Ключевые слова: мировые тенденции страхования, страхование, страховой рынок, страховой бизнес, интеграция, глобализация, страховой продукт, страховые премии страховые выплаты, лидеры страхового рынка.

Исследование проблем развития розничного страхования.

страхование жизни, Россия, РФ, рост рынка, рынок, компания, вид страхования, банк России, подоходный налог, страховая премия. Проблемы и перспективы развития страхового рынка РФ. страховой рынок, рынок.

Проблемы развития страхования жизни в России и пути их.

Рынок страхования: состояние и основные проблемы развития

страховая организация, условная страховая организация, вид страхования, страховой рынок, страховой продукт, финансовая устойчивость, объем продаж, рыночная доля, страховой портфель, долгосрочная перспектива.

Страховой рынок в условиях кризисных явлений в экономике

страховой рынок, страховая компания, страховая премия, кризис, слияния и поглощения, ОСАГО, КАСКО.

страховой рынок, Страхование жизни, Страхование имущества, квартал, вид страхования, RAEX, прирост рынка, рост убыточности, квартальная динамика, моторное.

Состояние рынка перестрахования России и тенденции его.

Страховой рынок России: проблемы и направления развития. Развитие страхового рынка в России связано с преодолением кризисных явлений в сфере страхования, вызванных экономической рецессией, обесценением национальной валюты, экономическими санкциями.

Переговорный процесс по присоединению России к ВТО начался в 1995 г. На первом этапе он был сконцентрирован на рассмотрении на многостороннем уровне в рамках РГ торгово-политического режима России на предмет его соответствия нормам ВТО. Начиная с 2000 г., переговоры стали носить полномасштабный характер. ВТО осуществляет контроль за широким спектром торговых соглашений (включая торговлю услугами и вопросы торговых аспектов прав интеллектуальной собственности) и имеет большие полномочия в связи с совершенствованием процедур принятия решений и их выполнения членами организации. Неотъемлемой частью ВТО является уникальный механизм разрешения торговых споров.

РФ подписала соглашение с Саудовской Аравией, касающееся вступления России во Всемирную торговую организацию. Таким образом, отечественной делегации осталось провести переговоры лишь с двумя странами-участницами ВТО. А это значит, что на страховом рынке РФ грядут изменения. Согласно подписанным документам, в РФ будет разрешена деятельность прямых филиалов иностранных страховщиков.

Страховой рынок – это особая социально-экономическая среда, определенная сфера денежных отношений, где объектом купли-продажи выступает страховая защита, формируется предложение и спрос на нее.

Можно выделить две модели участия государства в страховании. По первой модели государство осуществляет непосредственный контроль над перестрахованием рисков за рубежом, по второй - государство ограничивает прямой доступ нерезидентов на свои рынки, при этом почти не контролируя процесс перестрахования рисков за рубежом. В частности, отсутствие контроля над перестрахованием со стороны государства приводит к тому, что, по разным оценкам, ежегодно по каналам перестрахования уходит за рубеж 350-500 млн долл.

Сейчас в России около 50 страховых компаний с иностранным участием. В соответствии с российским законодательством их доля в уставном капитале не может превышать 49%.

Изначально проблема входа иностранных страховщиков на российский страховой рынок беспокоила общественность. В связи с чем государство на протяжении многих лет предпринимало протекционистские действия, направленные на защиту и укрепление национальной страховой системы. Это касалось введения запрета на работу по отдельным

видам страхования (в т.ч. обязательным), ограничения участия иностранцев в совокупном капитале отечественных страховщиков и т.д. В то же время сегодня на российском рынке работают филиалы и представительства крупных зарубежных страховых компаний, которые имеют дочерние предприятия и участвуют в капитале национальных страховщиков.

Иностранным страховщикам открывать филиалы можно будет только через 9 лет после вступления России в ВТО, поэтому у российского рынка еще есть время, чтобы подготовиться. При этом многие ведущие западные страховщики уже присутствуют на российском рынке (через дочерние общества) и опыт конкуренции с ними у российских страховщиков уже есть.

Допустить иностранных страховщиков на рынок массовых страховых услуг (исключая страхование жизни) стоит уже сейчас, а оставить под защитой государства менее развитые, такие как пенсионное страхование и долгосрочное страхование жизни. Кроме того, долгосрочное страхование жизни и пенсионное страхование потенциально являются источниками внутренних инвестиций. При выходе страховой отрасли на уровень индустриально развитых стран сумма внутренних инвестиций, привлеченных по этим видам страхования, может составить более 10 млрд долл. Кроме добровольных видов страхования, считается, что после открытия рынка за национальными страховщиками должно быть закреплено и обязательное страхование. Распределят и клиентов, к примеру, стратегическим oтрaслям экономики, скорее всего, запретят стрaхoваться в инoстрaнных кoмпaниях.

На данный момент положение российских страховых компаний таково, что реально конкурировать с иностранными страховщиками, при устранении ограничений в их деятельности, сможет только первая десятка компаний, большинство из которых – крупные московские страховщики. Пострадают от иностранной конкуренции прежде всего мелкие и средние компании.

Между тем ошибочно полагать, что иностранные страховщики очень стремятся попасть на российский рынок. Их отпугивает узость страхового рынка России, низкий уровень развития долгосрочных видов страхования (которые, к тому же, собираются и далее защищать от иностранцев), отсутствие страховой культуры у населения и общая неопределенность.

Преимущества и недостатки вступления в ВТО для российского страхования.

повышение капитализации и емкости национальной страховой отрасли за счет средств иностранных инвесторов;

привлечение иностранных инвестиций в развитие страховой инфраструктуры;

увод на международные финансовые рынки значительной доли внутренних инвестиционных ресурсов, аккумулированных через страхование;

потеря национального контроля над страховыми резервами и инвестиционными средствами;

экспансия крупных иностранных страховщиков зачастую сопровождается ценовым демпингом, которому слабый национальный рынок не может противостоять;

расширение структуры и повышение качества страховых услуг, снижение издержек на их предоставление;

повышенная подверженность колебаниям мирового финансового рынка, а также международным финансовым спекуляциям;

активизация конкуренции на внутреннем страховом рынке и интенсификация деятельности национальных операторов;

сокращение занятости в страховой сфере, прежде всего - высококвалифицированного и управленческого персонала.

В заключение необходимо отметить, что ни среди российских страховщиков, ни в Правительстве РФ нет единой концепции по вопросу открытия страхового рынка иностранным компаниям. Страховщики обвиняют правительство в невнимательности к страховому сектору и в готовности сделать его разменной картой в переговорах для получения уступок по другим вопросам. На наш взгляд, не нужно бояться конкуренции, нужно думать о том, как обеспечить равные условия для филиалов и суверенных компаний.

ВТО даст дополнительный толчок к повышению консолидации рынка – конкуренцию с иностранными компаниями, конечно, выдержат не все отечественные страховщики, уверен Алексей Слюсарь. Директор направления персонального финансового планирования ФГ БКС Наталья Смирнова добавляет, что зарубежные компании имеют существенный международный опыт разработки страховых продуктов, особенно по страхованию жизни, так как за рубежом в развитых странах этот рынок действует уже давно, и уже можно сказать, какие опции страховых программ пользуются популярностью, а какие – нет, что работает, а что – нет. Это существенное конкурентное преимущество. То же касается политики продвижения этих продуктов на рынке. К нам придут и зарубежные страховые брокеры, имеющие устоявшиеся связи с иностранными страховщиками. Этот факт также поможет укрепить позиции иностранцев в РФ.

ВЛИЯНИЕ ВСТУПЛЕНИЯ В ВТО НА РОССИЙСКИЙ СТРАХОВОЙ РЫНОК

Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Вступление России во внешнеторговую организацию оказало существенное влияние на многие сферы экономики, одной из которых является страхование. После утверждения Протокола о присоединении к Марракешскому соглашению, состоявшееся в июле 2012 года, Россия приняла на себя ряд обязательств в отношении допуска иностранных лиц на внутренние рынки.

Обязательства, которые Россия соглашалась принять на себя изначально в сфере страховых услуг существенно отличались от принятых по итогам переговоров и зафиксированных в таблице обязательств. Так, например, в проекте 1999 года из-под обязательств России в системе ВТО были полностью исключены некоторые виды услуг, такие как страхование жизни, страхование государственного сектора, а также все виды обязательного страхования.

Для проектов прошлых лет характерным является гораздо более ограничительный характер обязательств по отношению к доступу иностранцев на внутренний рынок страховых услуг по сравнению с тем, что было зафиксировано в итоговом проекте обязательств. С каждым последующим проектом Россия соглашалась принять на себя все большее и большее количество обязательств по страховым услугам.

Обязательства России распространяются на все страховые услуги, включая страхование жизни, услуги по перестрахованию и ретроцессии, услуги страхового посредничества, а также вспомогательные страховые услуги, такие как консультационные и актуарные. Среди обязательств в сфере страхования, принятых РФ в ходе присоединения к ВТО, можно выделить такие как:

1. В течение 9 лет после вступления России в ВТО, иностранные компании по страхованию жизни и страхованию, иному чем страхование жизни, а также перестраховщики могут оказывать услуги на российском страховом рынке только через свои российские дочерние компании ;

2. Квота участия иностранцев в общем секторе страховых услуг российских компаний ограничена 50% ;

3. В случае увеличения уставного капитала российских страховых компаний за счет средств иностранного инвестора и/или его дочерней компании, а также в случае отчуждения долей/акций в российских страховых компаниях в пользу иностранного инвестора и/или его дочерней компании, необходимо предварительное разрешение;

4. В силе остаются права дочерних страховых компаний по отношению к иностранным компаниям и/или с долей иностранного участия свыше 49%, согласно действующим лицензиям, полученным на оказание услуг страхования/перестрахования жизни, государственных закупок, обязательного страхования/перестрахования.

5. После вступления в ВТО, Россия оставляет за собой право ограничивать лицензирование страховщиков, учрежденных на территории России, с долей иностранного участия более 51%, на оказание таких услуг как: обязательное страхования пассажиров, страхование жизни и гражданской ответственности в течение срока до 5 лет после вступления в ВТО;

7.Спустя 9 лет после вступления России в ВТО иностранные компании смогут осуществлять страхование жизни и иное страхование, чем страхование жизни, (за исключением страхования/перестрахования рисков, связанных с государственными закупками, и обязательным страхованием, иным чем обязательное страхование гражданской ответственности владельцев автомобилей) на территории России через свои филиалы при условии выполнения требований по лицензированию, обеспечению финансовой устойчивости и требований по гарантийному депозиту.

В этом случае после либерализации рынка доля иностранцев (филиалов и дочерних компаний) в совокупных взносах стабилизируется на уровне 50% , а в десятке лидеров рынка будут преобладать национальные компании.

На мой взгляд, наиболее вероятным является данный сценарий, так как у страховщиков есть достаточно много времени, которое они могут использовать для усовершенствования многих аспектов бизнеса: повышения качества сервиса, оптимизации бизнес-процессов, внедрения IT-систем, повышения рентабельности. Вероятность такого варианта развития событий обусловлена еще и тем, что на данный момент доля рынка страхования в ВВП России меньше, нежели у развитых стран. Реализация существующего потенциала может быть осуществлена как раз за счет зарубежных компаний.

По данному сценарию доля иностранцев на российском рынке страхования будет колебаться от 60 до 70%, а в десятке лидеров страхового рынка будут преобладать зарубежные компании.

Стоит отметить, что вступление России в ВТО является дополнительным толчком к повышению консолидации рынка – конкуренцию с иностранными компаниями, вероятно, выдержат не все отечественные страховщики. Очевидно, что зарубежные компании имеют существенный международный опыт разработки страховых продуктов, особенно по страхованию жизни, поскольку в развитых странах этот рынок действует гораздо более продолжительное время, и тем самым иностранные страховщики имеют возможность проанализировать, какие опции страховых программ пользуются популярностью и какие являются работающими. Это, разумеется, существенное конкурентное преимущество. То же касается политики продвижения этих продуктов на рынке, ведь к нам придут зарубежные страховые брокеры, имеющие устоявшиеся связи с иностранными страховщиками. Этот факт также поможет укрепить позиции иностранцев в РФ. Исходя из чего, наступления данного варианта развития событий также не стоит исключать.

Сценарий 3. Переход страхового рынка под контроль иностранных структур.

Этот сценарий представляется наименее вероятным, так как за годы работы на рынке страхования России был сформирован целый ряд сильных национальных игроков. Сценарий возможен, если на законодательном уровне Россия создаст для иностранных компаний существенные преимущества. В этом случае доля зарубежных компаний на российском страховом рынке может достигнуть 80%, а в топ-10 смогут войти лишь 2-3 национальные страховые компании.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что в целом суммарный эффект от вступления России в ВТО зависит от действий национальных страховщиков по повышению своей конкурентоспособности. Приход филиалов компаний-нерезидентов будет способствовать развитию конкуренции, внедрению новых технологий, снижению стоимости страхования для рисков, ранее в значительной мере перестраховывающихся за рубежом. Неконкурентоспособные страховые компании, а также компании, занимающиеся передачей рисков за рубеж, со временем будут вынуждены покинуть рынок. При этом нужно понимать, что иностранные компании будут работать в тех же условиях, что и российские, а потому опрометчиво полагать, что их предложения будут намного выгоднее предложений отечественных компаний.

Также можно предположить, что доля зарубежных страховщиков на рынке страхования России, безусловно, будет расти, но не за счет ухода с рынка отечественных компаний, а ввиду развития страхования жизни и сделок по слиянию и поглощению. Как известно, в качестве переходного периода отечественным страховым компаниям был дан максимально возможный срок - девять лет, исходя из чего у российских компаний есть еще достаточно много времени для того чтобы подготовиться и максимально укрепить свои позиции.

Читайте также: