Обновлено: 17.05.2024

Профессиональные организации управления проектами ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

Министерство образования и науки, молодежи и спорта Украины Донецкий национальный университет экономико-правовой факультет Кафедра экономической кибернетики Реферат по дисциплине Управление проектами ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Студентки 3 курса Спец.6.30 502, группы Б д/о Вороневич Е.В.

С.И. Левицкий Донецк 2012

• Введение
• Профессиональные организации управления проектами
  • Международная Ассоциация Управления проектами — ИНТЕРНЕТ
  • Институт управления проектами (PMI)
  • Австралийский институт управления проектами (AIPM)
  • Японская ассоциация развития инжиниринга (ENAA)

  Во главе всех великих свершений прошлого явно или неявно стоял изобретательный инициатор и одаренный руководитель — в современном понимании проект-менеджер. До недавнего времени управление проектом считалось искусством, требующим сплава природного дара, ума, воли, жизненного опыта и добытых тяжким трудом знаний. Такому набору требований могли удовлетворить только отдельные, выдающиеся личности. И так было на протяжении многих веков, с тех пор, как люди начали воплощать в жизнь свои первые замыслы-проекты, потребовавшие управления.

  Профессиональные организации управления проектами

  Большой вклад в развитие и широкое распространение Управления проектами (УП) внесли профессиональные организации, объединяющие специалистов по УП в разных странах. Уже к 1970 г. профессионалы развитых стран различных континентов образовали свои национальные, а затем и международные объединения и организации. Основателями УП являются:

  · в Европе — Международная Ассоциация управления проектами (INTERNET; IPMA);

  · в Северной Америке — Институт управления проектами (PMI);

  · в Австралии — Австралийский институт управления проектами (AIPM);

  · в Азии — Японская ассоциация развития инжиниринга (ENAA).

  Международная Ассоциация Управления проектами — ИНТЕРНЕТ

  Первой и наиболее крупной международной организацией в области УП является ИНТЕРНЕТ, объединяющий свыше 20-ти национальных обществ УП практически всех развитых европейских стран, а также Турции и Египта, корпоративных и индивидуальных членов из разных стран обоих полушарий.

  В 1965 г. известный проект-менеджер из фирмы Dormer (ФРГ) Роланд Гуч собрал вместе в Париже группу экспертов УП из Европы и США. Эта встреча привела к образованию ИНТЕРНЕТ, а Р. Гуч стал ее первым президентом и многие годы был признанным лидером этой организации. Уже в 1967 г. в Вене был проведен I Всемирный Конгресс ИНТЕРНЕТ, который собрал около 400 специалистов со всего мира. А в июле 1994 г. в г. Осло (Норвегия) состоится уже XII Всемирный Конгресс по УП. ИНТЕРНЕТ образован как бесприбыльная профессиональная организация со штаб-квартирой в г. Цюрихе (Швейцария). Схема организационной структуры ИНТЕРНЕТ’а представлена на рис. 1. В 1995 году ее переименовали в IPMA (InternationalProjectManagementAssociation) — объединяет 28 стран и свыше 10 тыс. человек.

  Рис. 1. — Схема организационной структуры INTERNET

  Главной целью ИНТЕРНЕТ’а является развитие профессионализма в области УП.

  ИНТЕРНЕТ ставит перед собой следующие основные задачи:

  · обеспечивать международный обмен идеями и опытом по реализации и управлению проектами;

  · обеспечивать развитие и использование современных методов управления проектами;

  · содействовать кооперации ученых, специалистов и практиков в области управления проектами;

  · обеспечивать международные стандарты для обучения, сертификации и практической работы по управлению проектами;

  · исследовать и разрешать проблемы, возникающие в международных проектах.

  ИНТЕРНЕТ проводит международные и Всемирные конгрессы (раз в два года), международные симпозиумы (один раз в году), международные семинары и конференции, учебные курсы и другие мероприятия совместно с национальными организациями.

  ИНТЕРНЕТ имеет соглашения о сотрудничестве с другими профессиональными организациями и проводит с ними совместные мероприятия и обмены. Это в первую очередь:

  · Северо-Американский Институт управления проектами — PMI (США);

  · Японская Ассоциация развития инжиниринга — ENAE;

  · Международный Совет по ценообразованию и стоимости в инженерной деятельностиInternationalCostEngineeringCouncil (ICEC).

  Инвестиционно-проектной деятельностью занимаются:

  · Европейский Парламент и Европейская Комиссия (ЕС);

  · Европейский Банк Реконструкции и Развития (BERD/EBERD);

  · Европейский Инвестиционный Банк (EIB/BEI);

  · Всемирный Банк Экономического Развития (WB).

  ИНТЕРНЕТ оказывает содействие и поддержку развитию и применению УП в странах бывшего СССР, Восточной Европы и развивающихся странах.

  Институт управления проектами (PMI)

  Регион I (международный) — включает 8 отделений в Канаде, Германии (Франкфурт) и Южной Африке (Равенмир) и Саудовской Аравии (Дубай).

  Регион II (восточнее реки Миссисипи, США) — 33 отделения.

  Регион III (западнее реки Миссисипи, США) — 21 отделение.

  Схема организационной структуры PMI представлена на рис. 2.

  Члены PMI представляют широкий спектр деловых и общественных сфер, где применение методов и средств УП может быть успешным. Традиционными сферами применения УП для PMI являются: консалтинг, инжиниринг, строительство, архитектура, электроника и компьютеризация, промышленность, сфера услуг, правительство, фармацевтика, горно-рудная промышленность, образование, транспорт, сельское хозяйство, экология и др.

  PMI ставит перед собой следующие задачи:

  · содействовать развитию профессионализма в УП;

  · повышать качество УП и расширять области его применения;

  · определять и развивать основные принципы УП, расширять знания в области УП для успешного преобразования в жизнь проектов;

  · обеспечивать проведение форумов для широкого обмена идеями и опытом по реализации проектов и разрешению проблем УП;

  · стимулировать эффективное применение УП в экономике, промышленности, деловой и социальной сферах;

  Рис. 2. — Схема организационной структуры PMI (США) международный организация управление проект

  · обеспечивать связь между пользователями, разработчиками и поставщиками компьютеров и программного обеспечения для систем УП;

  · сотрудничать с университетами и другими учебными заведениями в области образования и повышения квалификации специалистов УП всех уровней;

  · поддерживать и поощрять научные исследования и новые разработки в области УП, проводимые в научных организациях, ВУЗ’ах и промышленности;

  · содействовать развитию контактов с другими общественными и частными организациями, связанными с УП, для взаимовыгодного сотрудничества в областях, представляющих общий интерес.

  Основная повседневная деятельность членов PMI протекает в хорошо организованных отделениях, находящихся в основном в крупных городах США и Канады, где предоставляются широкие возможности для обмена информацией с коллегами, повышения профессионального мастерства, установления личных и деловых контактов. Отделения проводят регулярные форумы, семинары и встречи, организуют специализированные рабочие группы.

  PMI ведет большую информационно-издательскую деятельность. Основные издания в США в области УП связаны с PMI.

  Важнейшими публикациями PMI являются:

  · Руководства по УП;

  · Сборники трудов форумов PMI;

  · ProjectManagementJournal. (PMI) — журнал PMI по УП выходит 4 раза в год, в нем освещаются научные и практические достижения по УП, проводятся широкие дискуссии по обширному кругу проблем развития УП;

  · РМ NET WORK — профессиональный журнал PMI, выходит 8 раз в год. Освещает текущую жизнь PMI и его отделений, практический опыт и достижения в УП.

  Ежегодно PMI проводит в течение 3−4 дней общий семинар/симпозиум. Программа симпозиума обычно включает: доклады внешних гостей, пленарные и секционные заседания с представлением докладов, общую дискуссию, специализированные рабочие группы, выставку продукции, достижений и сервиса по УП. Труды симпозиумов публикуются отдельным изданием. В симпозиумах принимает участие до 1000 человек со всего мира.

  PMI имеет соглашения о долгосрочном сотрудничестве со следующими организациями:

  · Австралийский институт управления проектами (AIPM),

  · Международная ассоциация управления проектами (INTERNET),

  · Американская ассоциация управления строительством (СМАА),

  · Японская ассоциация развития инжиниринга (ENAA),

  · Российская ассоциация управления проектами (SOVNET),

  · Американская ассоциация управления (РМА),

  · Западно-Австралийская ассоциация управления проектами.

  Австралийский институт управления проектами (AIPM)

  AIPM — Австралийская профессиональная ассоциация

  Данная ассоциация, созданная в 1976 г. как форум руководителей проектов, AIPM сыграла важную роль в прогрессировании профессии управления проектами в Австралии за последние 25 лет.

  Видение ассоциации управления проектами следует признать предпочтительным способом для достижения целей на всех уровнях в промышленности, правительства и широком австралийском обществе.

  Японская ассоциация развития инжиниринга (ENAA)

  Ассоциация инженерного улучшению Японии (ENAA) является некоммерческой организацией, созданной в 1978 году при поддержке Министерства международной торговли и промышленности (ныне Министерство экономики, торговли и промышленности (METI)) стремиться к разработке разнообразной деятельности, таких как продвижение технологических возможностей и содействие техническому развитию. Предполагается также, здесь взять на себя роль лидеров в создании социальной системы в гармонии с развитием социальной экономики и окружающей среды при участии многих предприятий, занятых в машиностроительном бизнесе в тесном сотрудничестве с правительствами, научными учреждениями и промышленностью.

  ENAA состоит из 168 компаний (по состоянию на апрель 2011 года) и их разбивают по категориям (см. табл. 1.).

  Профессиональные организации, объединяющие специалистов по управлению проектами в разных странах; основатели, организационная структура, цели и задачи: международный обмен идеями и опытом, развитие и использование современных методов и стандартов УП.

  Рубрика	Менеджмент и трудовые отношения
  Вид	реферат
  Язык	русский
  Дата добавления	11.03.2012
  Размер файла	1,2 M

  Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

  Министерство образования и науки, молодежи и спорта Украины

  Донецкий национальный университет экономико-правовой факультет

  Кафедра экономической кибернетики

  ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  Студентки 3 курса

  Спец.6.030502, группы Б д/о

  • Введение
  • Профессиональные организации управления проектами
    • Международная Ассоциация Управления проектами - ИНТЕРНЕТ
    • Институт управления проектами (PMI)
    • Австралийский институт управления проектами (AIPM)
    • Японская ассоциация развития инжиниринга (ENAA)

    Введение

    Облик окружающего нас мира преобразуют проекты. Даже современного человека, избалованного цивилизацией и прогрессом, но еще не лишенного любознательности, поражают и удивляют памятники, великие достижения и свершения прошлого - давнего и недавнего. Будь то египетские пирамиды, собор святого Петра в Риме, Московский Кремль, современная авиация или покорение космоса - мы вновь и вновь задаем себе вопрос: "Как удалось этого достигнуть?"

    Деятели искусства, науки и техники, инженеры, организаторы и предприниматели, то есть все те, кто ставит перед собой цели и достигает их, могут дать общий ответ на поставленный вопрос: "Это так . задумано, спланировано, реализовано и проконтролировано!" Вместо многоточия можно добавить: . обоснованно, дальновидно, надежно, согласованно, реалистично и, наконец, профессионально.

    Во главе всех великих свершений прошлого явно или неявно стоял изобретательный инициатор и одаренный руководитель - в современном понимании проект-менеджер. До недавнего времени управление проектом считалось искусством, требующим сплава природного дара, ума, воли, жизненного опыта и добытых тяжким трудом знаний. Такому набору требований могли удовлетворить только отдельные, выдающиеся личности. И так было на протяжении многих веков, с тех пор, как люди начали воплощать в жизнь свои первые замыслы-проекты, потребовавшие управления.

    Профессиональные организации управления проектами

    Большой вклад в развитие и широкое распространение Управления проектами (УП) внесли профессиональные организации, объединяющие специалистов по УП в разных странах. Уже к 1970 г. профессионалы развитых стран различных континентов образовали свои национальные, а затем и международные объединения и организации. Основателями УП являются:

    · в Европе - Международная Ассоциация управления проектами (INTERNET; IPMA);

    · в Северной Америке - Институт управления проектами (PMI);

    · в Австралии - Австралийский институт управления проектами (AIPM);

    · в Азии - Японская ассоциация развития инжиниринга (ENAA).

    Международная Ассоциация Управления проектами - ИНТЕРНЕТ

    Первой и наиболее крупной международной организацией в области УП является ИНТЕРНЕТ, объединяющий свыше 20-ти национальных обществ УП практически всех развитых европейских стран, а также Турции и Египта, корпоративных и индивидуальных членов из разных стран обоих полушарий.

    В 1965 г. известный проект-менеджер из фирмы Dormer (ФРГ) Роланд Гуч собрал вместе в Париже группу экспертов УП из Европы и США. Эта встреча привела к образованию ИНТЕРНЕТ, а Р. Гуч стал ее первым президентом и многие годы был признанным лидером этой организации. Уже в 1967 г. в Вене был проведен I Всемирный Конгресс ИНТЕРНЕТ, который собрал около 400 специалистов со всего мира. А в июле 1994 г. в г.Осло (Норвегия) состоится уже XII Всемирный Конгресс по УП. ИНТЕРНЕТ образован как бесприбыльная профессиональная организация со штаб-квартирой в г. Цюрихе (Швейцария). Схема организационной структуры ИНТЕРНЕТ'а представлена на рис. 1. В 1995 году ее переименовали в IPMA (InternationalProjectManagementAssociation) - объединяет 28 стран и свыше 10 тыс. человек.

    Рис. 1. - Схема организационной структуры INTERNET

    Главной целью ИНТЕРНЕТ'а является развитие профессионализма в области УП.

    ИНТЕРНЕТ ставит перед собой следующие основные задачи:

    · обеспечивать международный обмен идеями и опытом по реализации и управлению проектами;

    · обеспечивать развитие и использование современных методов управления проектами;

    · содействовать кооперации ученых, специалистов и практиков в области управления проектами;

    · обеспечивать международные стандарты для обучения, сертификации и практической работы по управлению проектами;

    · исследовать и разрешать проблемы, возникающие в международных проектах.

    ИНТЕРНЕТ проводит международные и Всемирные конгрессы (раз в два года), международные симпозиумы (один раз в году), международные семинары и конференции, учебные курсы и другие мероприятия совместно с национальными организациями.

    ИНТЕРНЕТ издает труды своих форумов, монографии и справочники, специальные журналы и выпуски новостей. Так, всемирной известностью пользуется международный журнал ИНТЕРНЕТ "ProjectManagement", издаваемый в Англии.

    ИНТЕРНЕТ имеет соглашения о сотрудничестве с другими профессиональными организациями и проводит с ними совместные мероприятия и обмены. Это в первую очередь:

    · Северо-Американский Институт управления проектами - PMI (США);

    · Японская Ассоциация развития инжиниринга - ENAE;

    · Международный Совет по ценообразованию и стоимости в инженерной деятельности -InternationalCostEngineeringCouncil (ICEC).

    Так, в 1981 г. в Бостоне (США) был проведен совместный симпозиум PMI / INTERNET на тему: "Мир управления проектами".

    Инвестиционно-проектной деятельностью занимаются:

    · Европейский Парламент и Европейская Комиссия (ЕС);

    · Европейский Банк Реконструкции и Развития (BERD/EBERD);

    · Европейский Инвестиционный Банк (EIB/BEI);

    · Всемирный Банк Экономического Развития (WB).

    ИНТЕРНЕТ оказывает содействие и поддержку развитию и применению УП в странах бывшего СССР, Восточной Европы и развивающихся странах.

    Институт управления проектами (PMI)

    Регион I (международный) - включает 8 отделений в Канаде, Германии (Франкфурт) и Южной Африке (Равенмир) и Саудовской Аравии (Дубай).

    Регион II (восточнее реки Миссисипи, США) - 33 отделения.

    Регион III (западнее реки Миссисипи, США) - 21 отделение.

    Два студенческих отделения - Монреаль (Канада) и Университет Западной Каролины (США).

    Схема организационной структуры PMI представлена на рис. 2.

    Члены PMI представляют широкий спектр деловых и общественных сфер, где применение методов и средств УП может быть успешным. Традиционными сферами применения УП для PMI являются: консалтинг, инжиниринг, строительство, архитектура, электроника и компьютеризация, промышленность, сфера услуг, правительство, фармацевтика, горно-рудная промышленность, образование, транспорт, сельское хозяйство, экология и др.

    PMI ставит перед собой следующие задачи:

    · содействовать развитию профессионализма в УП;

    · повышать качество УП и расширять области его применения;

    · определять и развивать основные принципы УП, расширять знания в области УП для успешного преобразования в жизнь проектов;

    · обеспечивать проведение форумов для широкого обмена идеями и опытом по реализации проектов и разрешению проблем УП;

    · стимулировать эффективное применение УП в экономике, промышленности, деловой и социальной сферах;

    Рис. 2. - Схема организационной структуры PMI (США)

    международный организация управление проект

    · обеспечивать связь между пользователями, разработчиками и поставщиками компьютеров и программного обеспечения для систем УП;

    · сотрудничать с университетами и другими учебными заведениями в области образования и повышения квалификации специалистов УП всех уровней;

    · поддерживать и поощрять научные исследования и новые разработки в области УП, проводимые в научных организациях, ВУЗ'ах и промышленности;

    · содействовать развитию контактов с другими общественными и частными организациями, связанными с УП, для взаимовыгодного сотрудничества в областях, представляющих общий интерес.

    Основная повседневная деятельность членов PMI протекает в хорошо организованных отделениях, находящихся в основном в крупных городах США и Канады, где предоставляются широкие возможности для обмена информацией с коллегами, повышения профессионального мастерства, установления личных и деловых контактов. Отделения проводят регулярные форумы, семинары и встречи, организуют специализированные рабочие группы.

    PMI ведет большую информационно-издательскую деятельность. Основные издания в США в области УП связаны с PMI.

    Важнейшими публикациями PMI являются:

    · Руководства по УП;

    · Сборники трудов форумов PMI;

    · ProjectManagementJournal. (PMI) - журнал PMI по УП выходит 4 раза в год, в нем освещаются научные и практические достижения по УП, проводятся широкие дискуссии по обширному кругу проблем развития УП;

    · РМ NET WORK - профессиональный журнал PMI, выходит 8 раз в год. Освещает текущую жизнь PMI и его отделений, практический опыт и достижения в УП.

    Ежегодно PMI проводит в течение 3-4 дней общий семинар/симпозиум. Программа симпозиума обычно включает: доклады внешних гостей, пленарные и секционные заседания с представлением докладов, общую дискуссию, специализированные рабочие группы, выставку продукции, достижений и сервиса по УП. Труды симпозиумов публикуются отдельным изданием. В симпозиумах принимает участие до 1000 человек со всего мира.

    PMI имеет соглашения о долгосрочном сотрудничестве со следующими организациями:

    · Австралийский институт управления проектами (AIPM),

    · Международная ассоциация управления проектами (INTERNET),

    · Американская ассоциация управления строительством (СМАА),

    · Японская ассоциация развития инжиниринга (ENAA),

    · Российская ассоциация управления проектами (SOVNET),

    · Американская ассоциация управления (РМА),

    · Западно-Австралийская ассоциация управления проектами.

    Австралийский институт управления проектами (AIPM)

    Данная ассоциация, созданная в 1976 г. как форум руководителей проектов, AIPM сыграла важную роль в прогрессировании профессии управления проектами в Австралии за последние 25 лет.

    Видение ассоциации управления проектами следует признать предпочтительным способом для достижения целей на всех уровнях в промышленности, правительства и широком австралийском обществе.

    Японская ассоциация развития инжиниринга (ENAA)

    Ассоциация инженерного улучшению Японии (ENAA) является некоммерческой организацией, созданной в 1978 году при поддержке Министерства международной торговли и промышленности (ныне Министерство экономики, торговли и промышленности (METI)) стремиться к разработке разнообразной деятельности, таких как продвижение технологических возможностей и содействие техническому развитию. Предполагается также, здесь взять на себя роль лидеров в создании социальной системы в гармонии с развитием социальной экономики и окружающей среды при участии многих предприятий, занятых в машиностроительном бизнесе в тесном сотрудничестве с правительствами, научными учреждениями и промышленностью.

    Читайте также:

      
    • Реферат индивидуальные особенности психического развития детей группы
      
    • Способы улучшения зрения реферат
      
    • Перемена лиц в обязательстве реферат
      
    • Проектирование односторонних печатных плат реферат
      
    • Подготовка детей к поступлению в школу педиатрия реферат