Методы повышения содержательности труда реферат

Обновлено: 03.05.2024

Содержание Повышение содержательности и привлекательности труда………………3 1. Психологические свойства личности и воздействие различных видов трудовой деятельности на исполнителей……………………………………..3 2. Анализ различных видов труда…………………………………………….7 3. Понятие привлекательности труда, ее значение для улучшения организации……………………………………………………………………10 4. Требования к системе “человек-среда

обитания”………………………..12 5. Предложения по повышению содержательности и привлекательности труда……………………………………………………………………………15 Список используемой литературы…………………………………………. 18 Повышение содержательности и привлекательности труда Психологические свойства личности и воздействие различных видов трудовой деятельности на исполнителей Понимание личности как социального явления было обосновано

еще К. Марксом, который указывал, что сущность особой личности составляет “не ее борода, не ее кровь, не ее абстрактная физическая природа, а ее социальные качества”. В качестве относительно самостоятельных компонентов структуры личности (ее подструктур) можно выделить: динамику ее психических процессов — темперамент; психические возможности личности — способности; направленность личности — характерные для нее

потребности, мотивы, чувства, интересы, оценки, симпатии и антипатии, идеалы и мировоззрение; проявляясь в соответствующих обобщенных способах поведения, направленность обусловливает характер личности Системный подход к психологии человека означает преодоление представления о личности как вместилище психологических процессов, состояний и свойств. Личность — это единое целостное образование, отдельные элементы которого

находятся в закономерных взаимосвязях. Так, природные особенности индивида — тип его высшей нервной деятельности — закономерно определяет его темперамент. Темперамент проявляется во всех действиях личности. Тип высшей нервной деятельности и темперамент человека обусловливают в известной мере его способности. Способности человека обусловливают возможности его включения в определенные виды деятельности, поэтому они

Цель работы -- проанализировать способы повышения содержательности и привлекательности труда. Задачи исследования вытекают из поставленной цели:
1) рассмотреть психологические свойства личности и воздействие различных видов трудовой деятельности на исполнителей;
2) проанализировать различные виды труда;
3) дать характеристику труда по напряженности;
4) раскрыть понятие привлекательности труда, ее значение для улучшения производительности труда;
5) сформулировать предложения по повышению содержательности труда.

Содержание

Введение
1. Психологические свойства личности и воздействие различных видов трудовой деятельности на исполнителей.
2. Анализ различных видов труда ( популярные и непопулярные, творческие и исполнительские, содержательные и малосодержательные), влияние на стабильность первичных коллективов.
3.Понятие привлекательности труда, её значение для улучшения организации.
4. Понятие привлекательности труда, ее значение для улучшения производительности труда
5. Предложения по повышению содержательности труда

Работа содержит 1 файл

БЖД.rtf

Удовлетворенность трудом и привлекательность работы можно отнести к социально-психологическим предпосылкам травматизма и аварийности. Отсутствие интереса к работе, неудовлетворенность тем или иным аспектом работы, ее непривлекательность, относятся к группе факторов, устойчиво повышающих подверженность опасности. Через положительное эмоциональное отношение к своей работе человек легко усваивает формы поведения, повышающие его защищенность и обеспечивающие безопасность его деятельности.

Привлекательность труда в последнее время все больше определяется таким фактором, как деньги, однако, анализ показателей привлекательности труда подтверждает, что у женщин-работниц ориентация на содержательность труда, на интерес к работе как роду деятельности доминирует над материальными стимулами, интересом к заработку. Больше, чем для 60% работников возможность обучения, повышения квалификации, возможность самореализации - основные факторы, определяющие привлекательность труда [2, с. 83].

Материальный фактор играет огромную роль в моральных потребностях личного характера и содержания труда. Положительным фактором является общения с работниками, которое благоприятно сказывается на хорошую организацию труда и моральный климат в коллективе. В то же время действуют и отрицательные факторы, такие, как физическое утомление, нервное напряжение, однообразие работы. Источником удовлетворения профессиональной деятельности и привлекательности труда может зависеть от степени творчества и его психологической комфортности в реальных перспективах профессионального и должностного роста, удовлетворенности выполняемой работой и ее соответствии индивидуальным склонностям и способностям.

Вывод: выше сказанное оказывает на организацию и условия труда положительное влияние, так же на степень удовлетворенности труда . Однако главным фактором, влияющим на удовлетворенность трудом, является сам труд, его содержание и формы

5.Предложения по повышению содержательности труда

Содержательность труда - состав, характер, объем и разнообразие выполняемых работником трудовых функций. Содержательность труда определяется: -сложностью выполняемых работником трудовых функций; -насыщенностью трудового процесса умственной деятельностью; -творческими элементами; - степенью самостоятельности работника при выполнении работы [6, с. 136]. В содержательности труда показывается ее важная роль во взаимодействии элементов трудового процесса на предприятиях. Осознанная, целенаправленная, энергозатратная, результативная деятельность людей есть труд.

Повышение содержательности труда -- это мотивация. Мотивация труда является одной из важнейших функций организации труда. Методы мотивации условно можно разделить на экономические и неэкономические; последние в свою очередь делятся на организационные и моральные. Однако на практике все они тесно взаимосвязаны, взаимообусловлены и зачастую плавно переходят один в другой. Руководство предприятия должно морально и материально заинтересовать работающих в достижении высоких результатов труда.

Моральное стимулирование труда направлено на создание таких условий труда и распределения, при которых участие в производстве и добросовестная трудовая деятельность приносят каждому участнику производства моральное удовлетворение.

Материальное стимулирование труда направлено на создание заинтересованности и реальной возможности каждого участника производства получать материальные блага для личного потребления в зависимости от количества и качества его труда. Важнейшим элементом системы материального стимулирования высокопроизводительного и качественного труда является правильная организация заработной платы. Кроме того, используются и другие средства: единовременное премирование и награждение ценными подарками за высокие показатели в индивидуальном труде и за достижение высокой эффективности работы производства в целом, перевод на более ответственную и высокооплачиваемую должность или повышения разряда работ, преимущественной предоставление льготных путевок .

Наряду с системой материальных поощрений на предприятиях предусматривается система материальных санкций за недобросовестную работу, приносящую ущерб предприятию. К их числу относятся: полное и частичное лишение премий и вознаграждений, удержание части заработной платы за время простоя и изготовления бракованной продукции по вине исполнителей, временное понижение в должности или квалификационном разряде с соответствующим снижением заработной платы [1, с. 84]. В целях повышения безопасности труда каждый работник обязан пройти обучение, проверку знаний и аттестацию в области безопасности и охраны труда. Для этого разработана и постоянно совершенствуется система управления охраной труда. Она включает в себя инструктажи по безопасным приемам и методам труда, противоаварийные и противопожарные тренировки, проведение единых дней техники безопасности, смотров-конкурсов профессионального мастерства, занятия по оказанию первой помощи при несчастных случаях [3, с.118].

1. Анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда на динамику трудовых показателей на ОАО "Макеевский металлургический комбинат"

Новые условия хозяйствования, сделали необходимым такую реальность, чтобы каждое предприятие улучшало условия труда своих работников, вводило на предприятии новые технологии, принимало более новые и совершенные формы организации труда и управления.

С приходом на предприятие новых руководителей, начато планомерное осуществление реформы организации оплаты труда. Был намечен и проведен ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов, (следовательно, повышению качества трудовых показателей и фонда заработной платы).

Основной упор был сделан на использование опыта комбината по единой тарификации рабочих и инженерного персонала. Введение единой тарифной сетки позволило стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.

Был взят курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровень производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. В процессе его следует осуществлять систематический контроль над использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции [1, c.195].

2.Характеристика тяжелых факторов труда членов летних экипажей воздушных судов гражданской авиации России

Члены летных экипажей воздушных судов гражданской авиации России - производственный контингент с весьма тяжелыми условиями трудовой деятельности.

Особенности производственной среды, воздействие на организм различных факторов полета, своеобразный распорядок дня определяют необходимость учета тяжести труда членов летных экипажей.

Понятие тяжести труда определяется зависимостью расхода энергии в процессе производственной деятельности. В зависимости от расхода энергии в процессе производственной деятельности все трудоспособное население страны распределяется на пять групп.

В четвертую и пятую группы входят работники тяжелого и очень тяжелого труда, энергозатраты которых за сутки составляют 3700 -- 4300 ккал соответственно.

Энергетические затраты членов экипажей в летные дни составляют 3400 - 3600 ккал, что несколько меньше энергозатрат работников с тяжелыми условиями труда, но больше, чем у работников с условиями средней тяжести труда. Кроме того, следует учесть, что повышение основного обмена, являющегося постоянной составляющей при любом виде деятельности, у лиц летного состава оказывается весьма существенным по отношению к работникам других профессий, поскольку полеты на воздушных судов характеризуются высокими нервно-эмоциональными нагрузками, в условиях повышенного профессионального риска, оказывающими значительное влияние и на расход энергии.

В период наблюдения за группой лиц летного состава средний уровень энергозатрат в сутки составлял 3400 - 3600 ккал. в сутки, тогда как энергетическая ценность съедаемого рациона составляла 3950 -4015 ккал, то есть была на 13% выше энергозатрат. Это непосредственно связано с нервно-эмоциональным фактором в профессиональной деятельности летного состава, которая возрастает по мере усложнения систем управления воздушных судов, увеличения продолжительности рабочего времени, увеличения скорости и высоты полета, а также элементов полета при повышенной интенсивности воздушного движения.

Известно, что градиенты усилий на командных рычагах управления воздушных судов при полных отклонениях достигают:

- Ту-154: на штурвале 20 - 25 кгс (Килограмм-сила (кгс) - единица измерения силы. Определяется как сила, действующая на тело массой в 1 килограмм под воздействием стандартного ускорения свободного падения);

- на педалях до 100 кгс;

- Ан-12: на штурвале 29 - 37 кгс;

- Ил-86: на педалях до 95,0 - 112 кгс и так далее в отношении других воздушных судов гражданской авиации.

Наиболее тяжелые условия труда членов летных экипажей воздушных судах гражданской авиации России отмечаются на воздушных судов, не оборудованных автопилотами, бустерными управлениями, а также выполняющими многократные заходы и посадки (до 50 в день для авиации спецприменения и до 25 - в условиях аэродромных тренировок) [9,с. 28].

Вывод из приведенного примера.

В данном случае мы рассматривали характеристику тяжелых факторов труда членов летних экипажей воздушных судов гражданской авиации России, где подробно разобрали из-за чего труд летных экипажей является тяжелым. В зависимости от полетных условий на организм членов экипажей воздушных судов оказывает отрицательное влияние своеобразный распорядок дня, большой расход энергии в процессе производственной деятельности, высокая нервно-эмоциональная нагрузка, целый комплекс тяжелых, вредных, опасных факторов.

В данной работе было подробное описание психологическим свойствам личности, где выделили ее основные компоненты структуры: темперамент, способности, направленность личности и характер. Рассмотрели особенности индивида, а так же психологические свойства личности. Существуют различные виды труда: популярные и непопулярные, творческие и исполнительские, содержательные и малосодержательные. Четко обозначили напряженность трудового процесса. Разобрали чем характеризуется напряженность труда и на какие классы она подразделяются. Рассмотрели привлекательность труда, ее значения для улучшения производительности труда; труд должен быть хорошо организован, от этого будет зависеть удовлетворенность и привлекательность работы. Так же была рассмотрена содержательность труда, в содержательности труда показывается ее важная роль во взаимодействии элементов трудового процесса на предприятиях.

В аналитической части было рассмотрено 2 примера. В первом случае провели анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда на динамику трудовых показателей на ОАО "Макеевский металлургический комбинат". Во втором случае проанализировали характеристику тяжелых факторов труда членов летних экипажей воздушных судов гражданской авиации России.

Список используемой литературы

1. Белов. С.В. Безопасность жизнедеятельности..Учебное пособие. 6-е изд., испр. и доп.. - М.: Высш. шк. 2008. - 207 с.

2. Боронова Г.Х., Прусова Н.В. Психология труда: Конспект лекций, доп. и перераб. - М.: Издательство "Эксмо", 2008. - 342 с.

3. Иванюков М.И., Алексеев В.С. Основы безопасности жизнидеятельности Учебное пособие., доп. и перераб. - М.: Издательско -- торговая корпорация "Дашков и К", 2007. - 293 с.

4. Маринченко А.В. Безопасность жизнидеятельности: Учебное пособие. - 2 -- е изд., доп. и перераб. - М.: Издательство -- торговая корпорация "Дашков и К", 2008. - 279с.

5. Безопасность жизнедеятельности: Учебное пособие. 2-е изд.,перераб. и доп./Под ред. проф. Шлендера П.Э. - М.: Вузовский учебник,2008. -

6. Безопасность жизнедеятельности. Терминология: Учебное пособие для вузов/Белов С.В., Козьяков А.Ф., - М.: КноРус, 2008. - 198 с.

7. Учебник для вузов/Белов С.В.,Ильницкая А.В.,Козьяков А.Ф., и др.; Под общ. ред. Белова С. В. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Высш. шк., 2001. - 387 с.

8. Электронный журнал Beautylnfo.com.ua, 15/10/2007года "Самые неперспективные профессии XXI века", автор - Смирнов А.К.

9. Журнал Основы безопасности жизнедеятельности, № 4 2007года "Напряженный труд"

Рост производительности труда — это показатель эффективности ведения дел в компании. Но не все понимают, как этого добиться. В статье расскажем: как понять, насколько эффективно работает команда и как можно повысить продуктивность. Еще разберем, какие проблемы могут возникнуть, и дадим практические советы руководителям.

Основные показатели производительности

Производительность труда — основной критерий эффективности бизнеса и главная цель работы управляющего персонала. Показывает, сколько продукта создает один работник за единицу времени. То есть чем больше выработка у одного сотрудника.

Пример: у нас оффлайн-магазин бытовой техники.

Методы оценки результативности

Чтобы понять, кто из сотрудников действительно хорошо работает, а кто только создает видимость, применяют следующие методы оценки:

Зачем все это надо?

насколько эффективно работает управленческий аппарат;
какой объем работы реально выполнять конкретному работнику;
насколько компания нуждается в том или ином сотруднике;
соответствует ли оплата труда работника выполненному объему работ;
какие методы мотивации работают лучше;
стоит ли вкладываться в развитие и обучение подчиненного.

Методы, которые повышают эффективность персонала

Вот 6 универсальных методов повышения производительности труда, которые советуют экономисты:

И да, нужно постоянно мониторить производительность труда, чтобы понимать, какие приемы сработали, а какие нет.

Способы повышения эффективности труда

А вот какие способы повышения производительности труда применяют крупнейшие компании мира:

Возможные проблемы

Проблемы, с которыми вы можете столкнуться, и как их решить:

Практические советы

Like Centre — это не просто компания, занимающаяся созданием образовательных курсов, это настоящее сообщество предпринимателей, которые нацелены на развитие и готовы внедрять новые подходы ведения бизнеса.

Блог Лайк Центра помогает молодым стартаперам и опытным владельцам бизнеса черпать свежие идеи, первыми узнавать об эффективных инструментах и способах масштабирования своего дела. Это платформа для смелых, инициативных предпринимателей, которые не боятся рисковать, но риск этот должен быть оправданным и обоснованным.

В блоге в свободном доступе находится информация, которая помогает:

успешно запускать новые проекты;
масштабировать проекты старые и выводить их на космический уровень; и внедрять перспективные инструменты; и поддерживать дружеские отношения с уже имеющимися;
работать на рынке, полном конкурентов, анализировать их ошибки и выигрышные стратегии, а также применять лучшие практики в деятельности своей компании.

Мир меняется очень быстро, завладеть вниманием потребителя становится не так просто как раньше. Поэтому Лайк Центр делится актуальной информацией, которая помогает держать руку на пульсе и всегда оставаться в курсе изменений на рынке. При этом не забывает и об основных постулатах — нетленном своде правил, который помогает становлению и развитию бизнеса.

Новые технологии, маркетинговые приемы, дополненная реальность, соцсети с молниеносно изменяющимися алгоритмами — все это способно поставить в тупик. Поэтому Like Centre взял на себя обязательство пролить свет на все важные аспекты построения успешной компании, которая уверенно занимает высокие позиции на современных рынках, быстро подстраивается под нестабильную обстановку и неизменно выходит на новый уровень даже в кризисное время.

Обучение ведения бизнеса подойдет тем, кто готов последовательно прилагать усилия, хочет всегда оставаться в курсе последних новостей и не бояться внедрять тенденции в работу.

Like Centre blog — это база знаний, позволяющая рассмотреть проблемы комплексно, оперативно их выявить и решить. А для тех, кто готов продвинуться дальше, Лайк Центр готов оказать помощь в ведении бизнеса в Москве и любом другом регионе России.

В блоге мы много рассказываем об этом, но лучше один раз попробовать самостоятельно. За 3 дня мы дадим все инструменты, чтобы начать. Четко, структурировано. Ничего лишнего.

Читайте также: