Кадровая безопасность предприятия реферат

Обновлено: 04.07.2024

В данной статье рассмотрена сущность экономической и кадровой безопасности предприятия. Сформулированы основные направления системы и стратегии обеспечения кадровой безопасности. Предложены методы обеспечения кадровой безопасности на микроуровне с учетом современных особенностей.

В настоящее время большинство предприятий сталкивается с различными проблемами и барьерами для осуществления основной деятельности. Персонал предприятия, как человеческий ресурс не только выявляет и предотвращает риски экономической безопасности, но и в некоторых случаях является ее основной угрозой.

Под экономической безопасностью предприятия понимают состояние хозяйственного субъекта, который при эффективности использования корпоративных ресурсов обеспечивает защиту и предотвращение от существующих опасностей и непредвиденных ситуаций, способствует достижению целей и решению задач в условиях конкуренции и повышенного риска [3, c. 29].

В системе экономической безопасности выделяют: финансовую, информационную, правовую, техническую и кадровую безопасность.

Обеспечение кадровой безопасности одна из важнейших задач экономической безопасности предприятия, направленная на выявление рисков и потенциальных угроз, оказывающих негативное воздействие на корпоративную безопасность предприятия связанных, в первую очередь, с персоналом предприятия и системой трудовых отношений в целом. Процесс обеспечения кадровой безопасности - это сбор и анализ информации, оценка и предотвращение нежелательных и неправомерных действий сотрудников в отношении компании, формирование требований к сотрудникам на основе полученных данных.

Значительное влияние на осуществление деятельности предприятия и уровень его безопасности оказывают как внешняя, так и внутренняя среда. Под внешними угрозами понимают факторы, возникающие за пределами предприятия и влияющие на его устойчивое положение [2, c. 12].

На кадровую безопасность также влияют и внутренние факторы, которые возникают непосредственно внутри предприятия. В основном, эти угрозы связаны с недобросовестными действиями сотрудников, нарушениями трудовой дисциплины, использованием ресурсов организации в личных целях, отсутствием контроля над действиями персонала и напрямую влияют на развитие и функционирование предприятия.

Так как кадровая безопасность, является элементом экономической безопасности любого предприятия, ее целью является безопасная работа с персоналом, установление трудовых отношений, формирование корпоративной этики и психологического климата внутри коллектива, обеспечивающих безубыточность и эффективность деятельности предприятия. Организация должна сформировать систему обеспечения кадровой безопасности, определить ее цели и задачи, в соответствии с которыми будет внедрен комплекс эффективных методов защиты от потенциальных угроз и рисков.

При формировании системы обеспечения кадровой безопасности решающим фактором является разработка стратегии кадровой безопасности организации. Она представляет собой совокупность приоритетных целей и управленческих решений, направленных на защиту организации от любых угроз, связанных с функционированием кадрового направления ее деятельности [1, с. 32]. Данная стратегия, как составная часть корпоративной стратегии экономической безопасности включает в себя ряд направлений деятельности предприятия при взаимодействии с персоналом, в результате выполнения которых риск возникновения угрозы кадровой безопасности будет минимизирован или предотвращен (рис. 1).

Важнейшей задачей в стратегии развития и совершенствования кадровой политике является обеспечение лояльности сотрудника. Кадровая и социальная политика предприятия, система мотивации и материального стимулирования создает благоприятную среду для трудовой деятельности персонала. Внедрение и совершенствование стратегии управления персоналом способствует повышению уровня кадровой безопасности предприятия. Именно удовлетворение основных нефинансовых потребностей сотрудника, определяет уровень удовлетворенности работодателям и работой в целом.

Рис. 1. Направления стратегии обеспечения кадровой безопасности предприятия

Для оптимизации данной составляющей экономической безопасности необходимо принимать соответствующие меры, так как непосредственно за всеми процессами стоят конкретные люди и именно от них зависит эффективность деятельности. Наиболее распространёнными методами обеспечения кадровой безопасности являются процедурные и интерактивные методы (рис. 2).

Рис. 2. Методы обеспечения кадровой безопасности предприятия

Данные методы по предотвращению и минимизации угроз со стороны собственных работников универсальны. Они подходят для сотрудников любого уровня, квалификации, не зависят от отдела и занимаемой должности и включают:

подбор и проверка потенциальных кандидатов, проверка наличия рекомендаций, выявление наиболее опытных и надежных работников;
внутренний контроль, своевременное устранение обстоятельств и угроз;
материальная мотивация, предоставление социальных льгот;
создание благоприятного эмоционального климата при взаимодействии между сотрудниками, уважительное отношение как со стороны персонала, так и самой компании;
введение системы наставничества, прохождение тренингов и различных обучений;
правильное и обоснованное отсеивание источников внешних и внутренних угроз о стороны сотрудников.

Только в совокупности всех мероприятий описанные методы могут дать не только положительный эффект по обеспечению кадровой безопасности, но и в какой-то степени предотвратить возможность распространения в интересах третьих лиц конфиденциальной информации предприятия.

Таким образом, для оптимизации данной составляющей экономической безопасности необходимо принимать соответствующие меры, так как непосредственно за всеми процессами стоят конкретные люди и именно от них зависит эффективность деятельности.

Цель курсовой работы изучить, проанализировать и в систематическом виде изложить содержание кадровой безопасности и показать её роль в системе управления персоналом.
В соответствии с данной целью в курсовой работе мною решаются следующие задачи:
1. Проанализировать литературу по теме;
2. Раскрыть содержание кадровой безопасности
3. Систематизировать изученный материал.

Содержание

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая-по кадровой безопасности.doc

Перспективы профессионального роста

Психологическая атмосфера в коллективе

3. Контроль. Он представляет собой комплекс мер из установленных для персонала, в том числе для администрации, регламентов, ограничений, режимов, технологических процессов, оценочных, контрольных и других операций, процедур безопасности. Этот комплекс уже непосредственно нацелен на ликвидацию возможностей причинения ущерба и отрабатывается, как правило, службой безопасности или другими подразделениями, но в меньшей степени службой персонала.

4. Увольнение. Процедура увольнения сотрудников, как и прием на работу, имеет свою специфику, особенно когда дело касается сохранения коммерческой тайны. Независимо от причин увольнения сотрудника, надо стремиться к тому, чтобы он уходил без чувства обиды или раздражения, а руководитель предприятия должен быть уверен, что чувство мести или другие мотивы увольняемого не станут причиной передачи конкурентам конфиденциальной информации, которой он владел, работая в организации.

Если инициатива увольнения исходит от сотрудника, задача службы безопасности состоит в выяснении истинных мотивов такого решения, чтобы правильно определить, что наиболее целесообразно в данной ситуации: принять меры к искусственному удержанию сотрудника в коллективе или реализовать процедуру его бесконфликтного увольнения, предусматривающую закрепление за ним определенных обязательств перед организацией.

С увольняющимся работником руководство предприятия в обязательном порядке должно проводить профилактическую беседу, направленную на уточнение истинных причин его ухода, на недопущение утечки полученной им во время работы в организации информации или ее неправомерного использования, а также на предотвращение ухода других сотрудников.

Одновременно такая беседа направлена на предотвращение рэйдинга (от английского raiding) - попыток перехвата клиентов, переманивания группы сотрудников, что в деловом мире признано методами нечестной конкуренции.

В случаях, когда увольнение работника происходит по инициативе руководства предприятия, не следует немедленно реализовывать принятое решение. Если сотрудник обладал сведениями, составляющими коммерческую тайну, целесообразно предварительно перевести его на другой участок работы, где такие сведения не используются, и оставить в штате предприятия до тех пор, пока можно будет предпринять определенные действия по снижению возможного ущерба от разглашения коммерческой тайны или найти какие-либо пути ее защиты.

Для объявления сотруднику, что организация по тем или иным причинам вынуждена отказаться от его услуг, увольняемого необходимо пригласить на собеседование к руководству предприятия. При этом рекомендуется придерживаться следующих положений:

объявляемые причины увольнения должны содержать элементы объективности;
беседа должна носить доброжелательный характер;
в качестве причин увольнения не должны выдвигаться личностные качества этого человека;
после объявления решения администрации об увольнении требуется выслушать контрдоводы и аргументы, которые желательно заранее предугадать и иметь на них свои ответы;
необходимо назначить определенный срок на поиск нового места работы;
в ходе беседы и впоследствии ни в коем случае не следует сводить личные счеты с увольняемым, с какой бы плохой стороны он ни проявил себя в период работы в организации;

Главными группами критериев кадровой безопасности можно назвать:

1. Показатели численного состава персонала и его динамики.

2. Показатели квалификации и интеллектуального потенциала.

3. Показатели эффективности использования персонала.

4. Показатели качества мотивационной системы.

Для всех этих показателей должны быть определены пороговые значения (по должностям, по подразделениям и в целом по предприятию), здесь неблагоприятные процессы могут быть выражены, в частности, в отклонении величин установленных контрольных показателей от пороговых в отрицательную (а в отдельных случаях в положительную) сторону и в чрезмерном увеличении амплитуды динамики установленных показателей.

Средства аддикций подразделяются на следующие типы:

- Психоактивные вещества (алкоголь, наркотики и т.д.).

- Активность, включенность в процесс (хобби, игра, работа и т.д.).

- Люди, предметы и явления окружающей действительности, вызывающие различные эмоциональные состояния (секты, финансовые пирамиды и пр.).

Риск, и не малый, заключается в следующем:

2. Постоянные попытки зависимого распространить влияние своих пагубных пристрастий, привычек на окружающих, поиск или формирование им круга единомышленников, то есть увеличение количества представителей группы риска в организации.

3. Удовлетворение своих зависимостей за счет временных и материальных ресурсов работодателя.

4. Разрушение стабильного работоспособного коллектива (команды).

5. Склонность к преступным действиям и нарушениям либо ради, либо вследствие удовлетворения своих зависимостей.

1.Члены религиозных новообразований

Признаками начала негативного воздействия члена религиозных новообразований на организацию являются:

- прямая информация о попытках вербовки;

- периодическое отсутствие более одного члена коллектива в определенные дни недели (якобы по болезни);

Однако надо понимать, что этих религиозных новообразований существует великое множество, и у каждой свои методы вербовки членов. Но существуют общие для большинства религиозных новообразований и частные для каждой из них внешние признаки, по которым можно выявить принадлежность кандидата на вакансию или действующего работника к религиозным новообразованиям, например:

- постоянное наличие при себе фотографии (репродукции) духовного наставника;

- особенный режим питания (определенное время, свои продукты, ритуалы);

- нежелание предоставить собственные фотографии, затягивание этого процесса;

- документ об отказе от переливания крови в паспорте (для Свидетелей Иеговы).

Вовремя распознав указанные признаки, вы сможете изменить ситуацию или удержать ее под контролем. Для этого необходимо:

- выявить круг непосредственного общения работника, который может не ограничиваться только коллективом подразделения;

- выявить круг лиц, больше и чаще всех общающихся с работником;

- проанализировать поведение этих людей по указанным ранее внешним признакам принадлежности к религиозным новообразованиям;

Алкоголизм - одна из форм фармакологической (химической) зависимости, в основе которой лежит употребление спиртосодержащих напитков.

- потери от неэффективного использования рабочего времени;

- перманентная угроза производственной и информационной безопасности, в том числе угроза несчастных случаев при работе, связанной с источниками повышенной опасности;

- попытки вовлечь в круг собутыльников своих коллег, а в результате - расслоение коллектива;

- совершение преступных деяний в связи с алкоголизмом;

- использование материальных и финансовых ресурсов предприятия для утоления алкогольной жажды (банальное воровство) и т.д.

Исследованиями установлено: каждый пьяница или алкоголик оказывает деморализующее влияние в среднем на четыре-пять человек из ближайшего окружения.

Понятие кадровой безопасности, основные её составляющие

Обеспечение информационной безопасности организации в рамках системы кадровой безопасности

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное Государственное Бюджетное Образовательное Учреждение Высшего Образования Творческое задание По дисциплине: Кадровая безопасность Тема: Обеспечение информационной безопасности организации в рамках системы кадровой безопасности Выполнила: Студент Группа Специальность 2018 Конфиденциальная информация организации всегда вызывает интерес у конкурентов. Для недобросовестных конкурентов, особый интерес вызывает информация о составе организации, статусе и деятельности. Доступ к секретной информации, изменение или уничтожение могут привести к тому, что организация получит большой финансовый урон. В некоторых случаях,

Трудовой оппортунизм как угроза кадровой безопасности предприятия

ТРУДОВОЙ ОППОРТУНИЗМ КАК УГРОЗА КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В современной экономической теории одновременно ключевым ресурсом, источником потерь и угроз по всем направлениям корпоративной безопасности является персонал предприятия, чья потеря или недостаточно эффективное использование негативно сказываются на результатах функционирования предприятия, его конкурентоспособности и безопасности. Значительную угрозу кадровой безопасности предприятия представляет деструктивное поведение персонала, направленное на причинение морального и материального ущерба. По мнению Кузнецовой Н.В. основным содержанием деструктивного поведения является разрушение объектов и систем [2]. Исследователи данного вопроса

Пути совершенствования кадровой составляющей экономической безопасности организации

Организация кадровой работы с персоналом по вопросам информационной безопасности

Гидрометеорологическая характеристика района безопасности плавания

Психологическая безопасность как подсистема, национальной безопасности государства

Фамилия, имя и отчество автора Ученая степень, ученое звание Должность, место работы Почтовый адрес, е-mail: ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК ПОДСИСТЕМА, НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА PSYCHOLOGICAL SECURITY AS A SUBSYSTEM, NATIONAL SECURITY OF THE STATE Аннотация: Работа посвящена теоретическим аспектам такого важного вопроса для каждого государства — национальной безопасности и психологической безопасности как подсистема, национальной безопасности государства. В начале статьи говорится о национальной безопасности в целом. Далее более детально рассматривается психологическая безопасность как подсистема, национальной безопасности государства. Определены

Социальная безопасность субъектов Российской Федерации

Оценка радиационной безопасности на территории прохождения федеральной автомобильной дороги МЗ по Калужской области

Организация обеспечения безопасности на предприятии городского хозяйства

Разработка основных направлений кадровой деятельности. Выявление, оценка и минимизация кадровых рисков

Оценка безопасности сооружений гидроузла

РЕФЕРАТ на тему: Оценка безопасности сооружений гидроузла 5.1 Оценка безопасности грунтовой плотины В соответствии с выполненными в разделе 3 расчетами констатируем следующее: Превышение гребня: проверка достаточности превышения гребня плотины над отметкой НПУ показала, что фактическое превышение гребня плотины является недостаточным, необходима досыпка на величину не менее 0,26 м до отметки 119,16 . Проверка достаточности превышения гребня плотины над отметкой ФПУ показала, что фактическое превышение гребня плотины является не достаточным. В целом требуется досыпка гребня плотины

Организация обучения пожарной безопасности на предприятии

УДК 331.45 ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ THE ORGANIZATION OF TRAINING OF FIRE SAFETY AT THE ENTERPRISE Е.Ю. Разгонова, магистрант Уральского государственного аграрного университета (Екатеринбург, ул. Карла Либкнехта, 42) Рецензент: В.Я. Бершадский, кандидат технических наук, доцент. Аннотация Статья посвящена организации обучения пожарной безопасности на предприятии. Обучение по программам пожарно-технического минимума специалистов и работников позволяет им получить необходимый объем знаний норм/правил ПБ, в том числе в части пожарной опасности технологического режима на предприятии, в организации,

Введение Кадровая политика и управление трудовыми ресурсами является одной из важнейших социально-экономических характеристик любого предприятия, и особенную значимость данный аспект приобретает в условиях рыночной экономики. По сути, кадровая политика предприятия - это планомерная деятельность работников административно-управленческого персонала посредством методов управленческого воздействия, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников организации. Содержание кадровой политики и управления трудовыми ресурсами зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также

Совершенствование кадровой политики на материалах ГУ "Аппарат Акима Успенского района"

Обеспечение безопасных условий труда для контролера работ по металлопокрытиям гальванического цеха

Обеспечение безопасных условий труда для контролера работ по металлопокрытиям гальванического цеха Реферат КОНТРОЛЁР, ОПАСНЫЕ И ВРЕДНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФАКТОРЫ, ТРАВМОБЕЗОПАСНОСТЬ, ТЯЖЕСТЬ И НАПРЯЖЕННОСТЬ ТРУДА, РАБОЧАЯ ЗОНА, УСЛОВИЯ ТУДА, БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА, АТТЕСТАЦИЯ Объект исследования – рабочее место контролёра по металлопокрытиям гальванического цеха. Цель работы – оценить условия труда на рабочем месте контролёра по металлопокрытиям в производственном цехе и по предложить меры по безопасности труда на основе проведенного анализа. В данной работе рассмотрены условия труда контролёра по металлопокрытиям,

Обеспечение безопасных условий труда для контролера работ по металлопокрытиям гальванического цеха

Обеспечение экономической безопасности экономического субъекта на основе антикризисного управления компания Nokia

Кадровые технологии в муниципальной службе

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОЛЫШМАНОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА) 38.03.04 Государственное и муниципальное управление г. Тюмень, 2018 СОДЕРЖАНИЕ Введение…………………………………………………. …………………… 3 Глава 1. Основы кадровой работы в органах местного самоуправления …. 8 1.1. Понятие, сущность и кадровые технологии муниципальной службы .. 8 1.2. Правовое регулирование кадровой службы в органах местного самоуправления Российской Федерации…….…………..…………………… 16 1.3. Методы и технологии кадровой работы на муниципальной службе……………………………………………………………………….…. 25 Глава 2. Организация кадровой работы в органах

Задачи по "Безопасности жизнедеятельности"

Задача. 1 Определить профессиональный риск повреждения здоровья и сделать вывод об уровне риска на предприятии (10-2 – максимальный риск, 10-4 – базовый риск, 10-6 – приемлемый риск, 10-8 – пренебрежимо малый риск). Исходные данные: 1. среднесписочный состав рабочих, чел – 11000; 2. количество рабочих во вредных условиях труда, чел: вредные 1-й степени – 174, вредные 2-й степени – 37, вредные 3-й степени – 78; 3. Выявленные повреждения здоровья за год, чел: травмы с летальным исходом

Основные виды угроз национальной безопасности РФ

Содержание Введение………………………………………………….…………………………..3 ГЛАВА 1 Понятие угроза в современных условиях………………………………5 1.1 Исторический аспект национальной безопасности………………………..…..5 1.2 Угрозы безопасности: внешние, внутренние, трансграничные………. …….8 ГЛАВА 2 Основные виды угроз национальной безопасности……………….…20 2.1 Угрозы в экономической сфере…………………………………………….….20 2.2 Угрозы в международной сфере………………………………………..……..22 2.3 Угрозы в военной сфере……………………………………………………..…23 Заключение………………………………………………………………………….25 Список использованных источников……………………………………………..27 Введение Национальная безопасность Российской Федерации - состояние защищенности личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз, при котором обеспечиваются реализация конституционных прав и свобод граждан Российской Федерации, достойные

Экономическая безопасность предприятия

Порядок выдачи предупредительных талонов по безопасности и охране труда

Порядок выдачи предупредительных талонов по безопасности и охране труда(далее-предупредительный талон) Предупредительный талон №1(зеленего цвета) выдается работнику при допуске к самостоятельной работе в соответствии с профессией или должостью работника.При изьятии предупрелительного талона №1 работник при установлении его вины привлекается к дисциплинарной ответственности в виде замечания. Предупредительный талон №2(желтого цвета) выдается работнику в случае изьятия предупредительного талона №1(зеленого цвета).При изьятии предупредительного талона №2 работник привлекается к дисциплинарной ответственности в виде выговора или строго выговора с проведением внеочередной

Актуальность темы курсовой работы. Проблема безопасности общества является многоуровневой, в ней выделяется общегосударственная безопасность, безопасность сфер жизни и отраслей производства и безопасность корпораций. Отмеченные уровни безопасности обладают значительной спецификой, во многом несводимы друг к другу, вместе с тем они взаимосвязаны, нарушение безопасности на одном уровне порождает негативные явления на других. В настоящее время в теории и практике государственного управления внимание уделяется лишь общегосударственной безопасности, что, безусловно, имеет положительное значение, однако успех в этой сфере еще не гарантирует безопасности на других уровнях. Кризис, возникший в 2008 году в сфере кредитных учреждений, оказал влияние на все сферы жизни общества. Один из теоретических выводов, который следует из этого кризиса, заключается в том, что необходим системный подход к управлению безопасностью.

В отношении субъектов управления безопасностью могут быть обозначены две альтернативы: либо усиление влияния государства в области политики безопасности, что означает уменьшение значения рыночного регулирования, либо развития системы управления безопасностью и на уровне корпораций. Однако любой из этих подходов требует понимания того, что такое безопасность развития и функционирования организаций как социальных общностей людей, как ее оценивать, как принимать решения, обеспечивающие устойчивое развитие. Таким образом, в сфере безопасности развития социальных общностей сложилась проблемная ситуация. С одной стороны, у промышленных предприятий существует потребность в активной социальной политике, направленной на обеспечение безопасности устойчивого, независимого, основанного на согласовании жизненно важных интересов развития социально-производственных общностей, с другой -нынешнее состояние системы социального управления предприятием характеризуется отсутствием адекватных методов и индикаторов (показателей) оценки опасностей и угроз развития кадров, отсутствием теоретической модели системы управления данными общностями.

Степень разработанности проблемы: Общеметодологическая база анализа кадровой безопасности фундаментальна, т.к. она непосредственно связана с категориальным аппаратом теории развития.

Цель курсовой работы — совершенствование административных механизмов кадровой безопасности в деятельности организации.

Задачи курсовой работы:

изучить роль и место кадровой безопасности в системе управления персоналом;
рассмотреть общие меры предотвращения отрицательных влияний групп риска для безопасности предприятия;
выявить научно-методические принципы подбора персонала;
рассмотреть правила приема и увольнения персонала фирмы.

Объект исследования курсовой работы — кадровая безопасность и её составляющие.

Предмет исследования — направления деятельности отдела кадров по обеспечению кадровой безопасности, а также функции управления кадровой безопасностью социально-производственной общности на основе нормативного подхода.

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Роль и место кадровой безопасности в системе управления персоналом

Главной целью обеспечения экономической безопасности предприятия (ЭБП) является достижение максимальной стабильности функционирования, а также создание основы и перспектив роста для выполнения целей бизнеса, вне зависимости от объективных и субъективных угрожающих факторов (негативных воздействий, факторов риска). Кадровая безопасность является одной из составляющих экономической безопасности (наряду с другими - финансовой, силовой, информационной, технико-технологической, правовой, экологической). Ее иногда называют еще “кадровой и интеллектуальной” составляющей ЭБП:

- финансовая безопасность рассматривает и регулирует вопросы финансово-экономической состоятельности предприятия, устойчивости к банкротству, определяет параметры платежеспособности и другие “денежные” характеристики;

1.2 Общие меры предотвращения отрицательных влияний групп риска для безопасности предприятия

Данные меры заключаются:

- надежном входном контроле пристрастий и зависимостей (проверка заявленных сведений, эффективное собеседование с целью выявления внешних признаков девиантного поведения и др.);

2.1 Научно-методические принципы подбора персонала

Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом, так как ошибка обходится слишком дорого. Умение нанимать на работу наиболее подходящих людей является большим и довольно редким талантом, которым может владеть управляющий персоналом.

Подбор кадров – многоэтапная, кропотливая и непрерывная работа, требующая специальных способностей, черт характера, знаний и умений. Высокая квалификация консультанта по кадрам предполагает знания в области права, экономики, социологии и психологии. Чем большее значение в успехе фирмы приобретают личные качества сотрудников, тем больше потребность в психологических знаниях.

Строгие требования к подбору кадров позволяют не только отобрать лучших специалистов, но и напомнить тем, кто уже работает, какие высокие требования предъявляются к персоналу.

2.2 Подбор и прием на работу

Управление людьми для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг имеет очень важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить.

В любой профессии хороший специалист, представляющий собой сочетание таланта, трудолюбия и образованности, - явление редкое. Поэтому для поиска и привлечения таких людей необходимо правильно организовать конкурсный отбор.

Процесс планирования кадров включает в себя три этапа:

2.3 Увольнение персонала фирмы

К сожалению, избежать текучести кадров практически невозможно. Причин много: новая интересная и перспективная работа, следовательно, неизбежно увольнение работника по собственному желанию; кто-то перестает соответствовать занимаемой должности или фирма не может удовлетворить возросшие аппетиты работника. Если не придавать этому значения, то недалеко и до ЧП. В каждом конкретном случае возникают негативные последствия от кадровой чехарды, что, в конечном счете, может нанести фирме значительный ущерб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной дипломной работе рассмотрены основные вопросы, связанные с проблемами обеспечения безопасности коммерческих структур при работе с кадрами. Как следует из вышеизложенного, персонал оказывает существенное, а в большинстве случаев даже решающее влияние на экономическую безопасность предприятия. В этой связи подбор кадров, их изучение, расстановка и квалифицированная работа при увольнениях в значительной степени повышают устойчивость коммерческих предприятий к возможному стороннему негативному влиянию и агентурному проникновению противоправных элементов.

Список литературы [ всего 28]

Закон “О безопасности” РФ № 2446-1 от 05 марта 1992 года (в ред. Закона РФ от 25.12.1992 № 4235-1, Указа Президента РФ от 24.12.1993 №2288, Федеральных законов от 25.07.2002 № 116-ФЗ, от 07.03.2005 № 15-ФЗ).
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 10.11.2009) [Текст] // Собрание законодательства РФ. - 2002. - № 1 (ч. 1). - Ст. 3; 2009. - № 46. - Ст. 5419.
Андреева, Т.Е. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные: [Текст] / Т.Е. Андреева // Российский журнал менеджмента. - 2006. - № 2. - С. 25-48.
Бабинцев, В.П. Управление персоналом с позиции социологии [Текст] / В.П. Бабинцев // Высшее образование в России. - 2009. - № 4. - С. 155-156.
Банников, С.И. Управление персоналом организаций с применением карт компетентности и квалификационных матриц [Текст] / С.И. Банников // Экономика и управление. - 2008. - № 3. - С. 139-143.
Баркалов, С.А., Бережецкая, А.Е., Федорова, И.В. Управление персоналом, владеющим смежными профессиями [Текст] / С.А. Баркалов и др. // Вестник Воронежского государственного технического университета. - 2009. - № 11. - С. 161-163.
.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.

* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Читайте также: