Футбольный клуб барселона реферат

Обновлено: 02.07.2024

Футбольный клуб "Барселона" в просторечии - "Барса" дислоцируется в одноимённом городе. Основан в 1899 году группой швейцарских, британских, испанских и каталонских игроков, возглавляемых Жоаном Гампером. Клуб стал одним из символов Каталонии, отсюда и фраза - El Barca es mes que un club ("Барса" - это больше, чем просто клуб).

22 октября 1899 в барселонской газете "Лос-Депортес" появилась заметка о создании футбольного клуба. Разместил её швейцарец Ганс (Жоан) Гампер – 21-летний бухгалтер. На объявление отозвалось 11 желающих: Вальтер Уайльд, Льюис д’Оссо, Бартоломеу Террадас, Отто Кунцле, Отто Майер, Энрик Дукаль, Пере Кабот, Карлес Пуйоль, Хосеп Льобет, Джон и Уильям Парсонсы. В то время в футбол на Пиренеях играли, в основном, английские шахтёры, работавшие на копях Уэльвы. Именно они и основали первый в Испании футбольный клуб – "Рекреативо". Но вернёмся к "Барсе".Через неделю в спортзале "Гимнасио Соле" состоялось собрание, итогом которого и стало создание нового футбольного клуба. Назвали команду на английский "Foot Ball Club Barcelona", а не на испанский манер (было бы Barcelona Club de Futbol). Интересно, что ранее и непримиримые соперники каталонцев "Реал Мадрид" и "Атлетик Бильбао" также назывались в английском стиле. К слову, ранее Гампер на родине уже организовал футбольную команду с дивным названием "Эксцельсиор". После он поиграл в "Базеле" и "Цюрихе". Затем судьба забросила его в Барселону, где на то время не было ни одной футбольной команды. Что Гампер, собственно, и исправил…

День рождения "отметили" 8 декабря матчем против городской английской диаспоры – проиграли 0:1. Играли каталонцы вдесятером – больше набрать не сумели, так как часть основателей сыграли за команду соперника. Да, Гампер стал капитаном новорожденного клуба. Однако после рождественских праздников победили в матче-реванше 2:1. В то время "сине-гранатовые" делили домашнюю арену с ещё одним клубом – "Катала" ("каталонский"), претендовавшим на роль лидера в "новорожденном" каталонском футболе. А кто играет на стадионе решалось очень просто – кто первый встал, того и тапки! Первым трофеем "Барсы" стал сувенир от Хосе Каналехаса, президента Испанской федерации гимнастики (!) С соседями по стадиону "блаугранас" сыграли два матча – в первом выиграли 3:1, во втором 4:0 (да ещё двух игроков выгнали с поля за "битиё морды лица"). Побеждённые обиделись и отказали "Барсе" в соаренде экс-велодрома "Бонанова".

Команда стала скитаться по городу в поисках новой арены. Кстати, в то время "сине-гранатовые" дружили с "Испанским футбольным обществом" (позже – "Эспаньол" - даже проводили совместные ужины. Однако "раздружились" в 1906 году, когда "Эспаньол" самораспустился, и большинство его игроков перешло в "Х", контролировавшим Ассоциацию каталонских клубов, а рефери частенько свистели в пользу именно их. В 1909 году "Эспаньол" воскрес, объединился с "Х", и унаследовал вражду с "Барсой" - как на поле, так и на трибунах.

Итак, клуб стал одним из ведущих клубов не только Каталонии, но и Испании, успешно играя и в Чемпионате Каталонии, и в испанском Кубке Короля. В 1902 году команда выиграла свой первый трофей - Кубок Макайя, и сыграла в первом финале Королевского Кубка. В 1908 году президентом клуба стал один из его основателей и форвард Хоан (Жоан, Ганс) Гампер. Клуб находился на грани краха: после победы в Чемпионате Каталонии 1905 года три года кряду ничего не выиграно, а финансовое положение резко ухудшилось. В период с 1899 по 1909 играли на: "Отель Касанова", "Орта" и "Мунтанер". Одно из главных достижений Гампера - обретение собственного стадиона. 14 марта 1909 года команда обосновалась на стадионе "Carrer Industria" (8 000 зрителей), затем перебралась на "Камп-де-Лес-Кортс" ("Les Corts"), вначале 22 000 мест, позже – 60 000 мест. Тогда же началась кампания по увеличению количества членов клуба, и к 1922 их число превысило 10 000. В эпоху его президентства каталонцы выиграли 11 Чемпионатов Каталонии, 6 Кубков Испании и 4 Кубка Пиренеев, это был первый "золотой век" клуба.

Первый собственный клубный стадион представлял собой небольшую арену, окружённую деревянными лавками. Раздевалок не было (переодевались на соседней вилле), вместо душевых – облив из кувшина. Однако именно на этом стадионе зародилось прозвище фанатов команды – "cules" ("culo" - задница). Разгадка проста – в то время проходившие мимо стадиона прохожие частенько лицезрели именно эту часть тела поклонников "Барсы"… Середина 20-х годов положила начало политическим конфликтам, кои долго будут сотрясать клуб. После проведения 14 июня 1925 года роялистского марша в честь Орфео Катала (Orfeo Catala) - реакции против диктатуры Примо де Риверы, на полгода был закрыт стадион (затем срок сократили до 3-х месяцев), а Гампера вынудили уйти с поста президента. 30 июля 1930 года в период депрессии, вызванной личными и денежными неурядицами, он покончил жизнь самоубийством.

Клуб вступил в период неудач и столкнулся с кризисом сразу на 3-х фронтах: финансовом, социальном (количество членов клуба постоянно снижалось) и спортивном (хотя команда стабильно выигрывала первенства Каталонии, но международного успех кроме победы 1937 года в Средиземноморской Лиге, не было). 6 августа 1936 года франкистами был арестован и убит президент клуба Хосеп Суньоль. Через год команда провела турне по США и Мексике, из которого не вернулось полкоманды. 16 марта 1938 года фашисты разбомбили социальный клуб "Барсы". Несколько месяцев спустя город оккупировали франкисты, а клуб как фетиш "недисциплинированных" каталонских националистов, столкнулся с серьёзными проблемами и количество его членов сократилось до 3 486 человек. Настали трудные времена.

Победы сопутствовали и при новом тренере Эленио Эррере: национальный дубль в 1959 году (чемпионат и кубок), в 1960 году - второй Кубок ярмарок и победа в национальном первенстве. В 1961 году "Барса" стала первым клубом, прервавшим в Кубке Европейских Чемпионов монополию мадридского "Реала". Первоначальное название "Football Club Barcelona" команде было возвращено в 1974 году. В сезоне 1973/74 лидером "Барсы" становится перешедший из "Аякса" голландский форвард Йохан Кройф (Круифф). Любимцем фанов стал после отказа перейти в "Реал", а также назвав сына каталонским именем Хорди (Жорди). В 1978 году президентом стал Хосеп Льюис Нуньес. Он стремился превратить "Барсу" в ведущий мировой клуб и вернуть финансовую стабильность. В 1982 году в команду из "Бока Хуниорс" за 3 миллиона фунтов перешёл Марадона. В 1988 году главным тренером стал Круифф. В клуб пришли: Гвардиола, Бакеро, Бегиристайн, Гойкоэчеа, Хаджи, Куман, Лаудруп, Ромарио и Стоичков, а команда в начале 90-х по аналогии с легендарной баскетбольной сборной США тех лет получила прозвище "Dream Team". Сыгранный коллектив брал все предлагаемые трофеи: чемпионство, кубки, Суперкубки. Но всё кончается, и победная серия "сине-гранатовых" завершилась в финале Лиги сезона 1993/94 проигрышем "Милану". За время пребывания у руля Круифф установил 2 клубных тренерских рекорда: по длительности нахождения в должности и по количеству завоёванных трофеев. В 1996 году коуч ушёл из команды, и его уход стал окончанием эры "Dream Team".

На один сезон главным тренером стал Бобби Робсон, а "Барса" сотворила "кубковый хет-трик": Кубок Испании, Суперкубок Испании и Кубок обладателей Кубков. Из ПСВ перешёл Роналдо, сам сэр запомнился фразой: "Каталония - страна, а "Барселона" её армия". Робсона сменил Луи ван Галь, в команду пришли: Фигу, де Оливейра, Энрике Мартинес и Ривалдо. В 1999 году победой в национальном первенстве клуб отметил своё столетие, а Ривалдо был признан лучшим футболистом Европы, став четвёртым "гранатовым", получившим этот трофей.
Но вылет из Лиги на стадии 1/2 финала отправил в отставку президента и коуча. В "Реал" перешёл любимец болельщиков Фигу (позже фанаты во время одного из Классико на "Камп Ноу" бросили в него поросячью голову). В 2000-2003 годах президентом был Жоан Гаспарт, при нём команда ничего не добилась, а долги клуба достигли отметки в 70 миллионов евро.

Гаспарта сменил Жоан Лапорта, а ван Галя - бывшая звезда "Аякса" и "Милана" Франк Райкаард. С ним "гранатовые" стали возрождаться. В команду пришли: Роналдиньо, Деку, Это’О, Месси, Маркес, заблистали Пуйоль, Иньеста, Хави и Вальдес. В сезоне 2003/04 команда получила серебро, а в 2004/05 – победила в чемпионате и завоевала Суперкубок Испании, Роналдиньо стал лучшим футболистом года, а Это’О в том списке был на 3-м месте. Сезон 2005/06 многие считают лучшим в истории: золото чемпионата, Суперкубок и победа в Лиге чемпионов. Райкаард стал первым в истории тренером каталонцев, дважды победившим "Реал" в гостях. Следующий сезон стал не столь успешным – после предсезонного турне по США из-за травм надолго выбыли Месси и Это’О. По окончанию провального сезона 2007/2008 Райкаард был уволен.

В сезоне 2008/2009 "сине-гранатовые" взяли все трофеи – чемпионство в Примере, Кубок Короля, Суперкубок Испании, победили в Лиге чемпионов, выиграли Суперкубок УЕФА стали победителем Клубного чемпионата мира. То есть, подопечные Гвардиолы сделали триплет, выиграв за один сезон Кубок Короля, Чемпионат Испании и Лигу Чемпионов, что не удавалось ещё ни одному из испанских клубов. "Барса"-то и не испанский клуб… Итоговый результат -победа во всех шести турнирах, в которых принимали участие. За всю "футбольную" историю "Барселона" стала первым клубом, который смог достичь подобного результата (как бы не последний…)

Летом 2009 года вместо перебравшегося в Манчестер Сити" на правах свободного агента Сильвиньо подписали левого защитника Максвелла ("Интер"). Затем "поменяли" Это’О на Ибрагимовича (совершенно зря, поскольку Златан должен был заменить не находящего общий язык с тренером камерунца, швед, видимо, "перебрал" на себя и непонимание с тренером, при этом совершенно не заменив на поле Сэми). Непонятно для чего у "Шахтёра" прикупили Чигринского. Команду покинули: Гудйонсен и Хоркера. В "Штуттгарт" в годичную аренду отдали Глеба.

Однако в следующем сезоне "блаугранас" несколько "притормозили" - то ли устали, то ли мотивацию потеряли. А может быть, игроки уже готовились к Чемпионату мира? Как бы то ни было, "Барса" снова стала чемпионом Испании и обладателям Суперкубка, Кубок страны достался "Севилье". И в Лиге чемпионов осечка – вылет в полуфинале от "Интера". В клубе сменился президент, и, как результат, новая трансферная политика. Приобретения: Давид Вилья, Хавьер Маскерано, Адриано. Ушли: Чигринский, Энрике, Рафаэль Маркес, Касерес, Яя Туре, Виктор Санчес, Кейррисон, Тьерри Анри, в годичную аренду "Милану" отдан Ибрагимович, который то и дело ругался с Хосепом Гвардиолой.

В сезоне 2010/11 "Барселоне" удалось вернуться на лидирующие позиции не только в испанском чемпионате, то и в мире. Каталонский клуб в третий раз подряд стал чемпионом Испании, а также выиграл в финале Лиги чемпионов, победив в решающем матче "Манчестер Юнайтед". В августе была добыта победа над "Порту" в игре за Суперкубок УЕФА.

Следующий сезон получился для "Барселоны" переломным. И дело даже не в том, что каталонцы отдали звание лучшей команды Испании "Реалу". Просто в 2012-м команду покинул Хосеп Гвардиола. Вместе с ним "Барселона" по праву стала сильнейшей командой мира, выиграв, в итоге, четырнадцать трофеев за четыре сезона, что стало рекордным показателем. Более того, Гвардиола стал самым успешным тренером клуба.

Вместо Гвардиолы у руля "Барселоны" встал его помощник Тито Виланова. Ему удалось вернуть "Барселоне" победу в чемпионате Испании, но, к сожалению, Виланова был вынужден покинуть тренерский пост из-за проблем со здоровьем. А в апреле 2014-го года Виланова скончался от рака…

Сезон 2013/14 "Барселону" тренировал Херардо Мартино, и его работа с командой была признана неудачной: каталонцы стали вторыми в Примере, а также уступили в финале Кубка Испании. Вместо Мартино у руля "Барселоны" встал бывший игрок "сине-гранатовых" Луис Энрике. При нем случилось серьёзное кадровое обновление: команду покинули не только ветераны вроде Виктора Вальдеса и Карлеса Пуйоля, который завершил карьеру, но и такие игроки как Сеск Фабрегас и Алексис Санчес. При этом усиления были невероятно мощными: если за год до этого к "Барселоне" присоединился Неймар, то теперь в нападении "блаугранас" играл ещё и Луис Суарес. Неймар, Суарес и Месси в атаке – это, конечно, невероятно мощное нападение. Но сможет ли совладать с ним Луис Энрике?

Основные достижения

Чемпион Испании (22): 1928/29, 1944/45, 1947/48, 1948/49, 1951/52, 1952/53, 1958/59, 1959/60, 1973/74, 1984/85, 1990/91, 1991/92, 1992/93, 1993/94, 1997/98, 1998/99, 2004/05, 2005/06, 2008/09, 2009/10, 2010/11, 2012/13

Кубок Испании (26): 1909/10, 1911/12, 1912/13, 1919/20, 1921/22, 1924/25, 1925/26, 1927/28, 1941/42, 1950/51, 1951/52, 1952/53, 1956/57, 1958/59, 1962/63, 1967/68, 1970/71, 1977/78, 1980/81, 1982/83, 1987/88, 1989/90, 1996/97, 1997/98, 2008/09, 2011/12

Суперкубок Испании (11): 1983, 1991, 1992, 1994, 1996, 2005, 2006, 2009, 2010, 2011, 2013

Кубок лиги (2): 1983, 1986

Кубок европейских чемпионов / Лига чемпионов УЕФА (4): 1992, 2006, 2009, 2011

Кубок обладателей кубков УЕФА (4): 1979, 1982, 1989, 1997

История этого футбольного клуба началась более 100 лет назад — когда 22 октября 1899 года в местном журнале Каталонии бизнесменом Гансом (Жоаном) Гампером было размещено объявление о наборе игроком в новую футбольную команду. Через месяц после этого состоялось первое клубное совещание, на котором Гампер выступил председателем. В итоге этого исторического собрания первым президентом клуба стал английский футболист Волтер Вайлд, который к тому же стал играть в составе команды.

С самого начала существования клуба игроки носят форму традиционной расцветки: белые шорты и гранатово-синюю футболку. Первый вариант футболки выглядел так: левая половина и правый рукав — гранатового цвета, правая половина и левый рукав — синего.

Первым гербом клуба стала эмблема города Барселона. Позже, в 1910 году, был проведен конкурс среди болельщиков на лучший дизайн собственного герба, в результате которого был выбран наиболее подходящий вариант, его автором был Карлес Комамала. В настоящее время герб претерпел некоторые изменения, но его общий дизайн остался прежним. Он выполнен в форме котла, разделенного на три части: в верхних находится изображение флага города Барселона, в нижнем — футбольный мяч.

Не упустите возможность узнать о достопримечательностях Севильи, а когда нибудь посмотрите на них своими глазами.

Пожалуй, испанские куклы самые красивые в мире. Некоторые дети уверены в этом.

Стадион Барсы

В результате проведенной работы была назначена дата открытия нового стадиона — 24 сентября 1957 года — всего через три с половиной года после заложения первого камня.

Достижения клуба

Испания — самые значимые трофеи клуба:

Чемпионат страны. 22 раза — чемпион, 23 — вице-чемпион.
Чемпионат Каталонии. 21 раз — чемпион, 7 — вице-чемпион.
26 кубков.
11 Суперкубков.
4 кубка Эвы Дуарте.
4 кубка лиги.
1 кубок Копа де Оро Архентина.
1 кубок Средиземноморской лиги.
1 кубок Копа Макайя.
1 кубок Барселоны.
7 кубков Каталонии.

Испанский город-курорт Бланес — идеальное место для отдыха.

Если будете делать ремонт в ванной, не забудьте про испанскую плитку — рассмотрите этот вариант.

Международные трофеи:

Кубок чемпионов (лига УЕФА) — 4.
Кубок ярмарок — 3.
Трофей Кубка ярмарок — 1.
Кубок Кубков УЕФА — 4.
Суперкубок УЕФА — 4.
Клубный чемпионат мира — 2.
Малый кубок мира — 1.
Латинский кубок — 2.
Кубок Франца Беккенбауэра — 1.
Кубок Жоана Гампера — 35.
Кубок Парижа — 1.

Лучшие игроки клуба

Хосеп Эскола — играл в команде с 1934 по 1949 год. Забил 164 мяча.

Паулино Алькантара — играл в команде дважды С 1912 по 1916 год и с 1918 по 1927 год. Забил 142 гола.

Анхель Сроча — 134 забитых гола. Играл с 1926 по 1933 год.

Самюэль Это’О — 130 голов. Играл с 2004 по 2009 год.

Ривалдо — 130 голов. Играл с 1977 по 2002 год.

Мариано Мартин — 124 гола. Играл с 1940 по 1948 год.

Текущий состав Барселоны — 2013/2014

Тренер — Херардо Мартино

голкипер Виктор Валдес Аррибас
защитник Жерар Пике Бернабеу
полузащитник Франсеск Фабрегас и Солер
центральный/крайний защитник Карлес Пуйоль Сафоркада
центральный/атакующий/опорный полузащитник Хави Эрнандес Креус
нападающий Педро Родригес Ледесма
центральный/атакующий полузащитник/нападающий Андрес Иньеста Лухан
крайний полузащитник/нападающий Алексис Алехандро Санчес Санчес
атакующий полузащитник/нападающий Лионель Андрес Месси
нападающий Неймар да Силва Сантос
полузащитник Джонатан Дос Сантос Рамирес
голкипер Хосе Мануэль Пинто
полузащитник Хавьер Алехандро Маскерано
защитник Марк Бартра Арегалл
полузащитник Серхио Бускетс Бургос
опорный полузащитник Александр Димитри Сонг Биллонг
левый защитник Хорди Альба Рамос
правый защитник Мартин Монтойя Торральбо
левый защитник/полузащитник Адриано Коррейя Кларо
защитник Даниэль Алвес да Силва
полузащитник Хуан Исаак Куэнка Лопес
полузащитник Серхи Роберто Карнисер
голкипер Ойеер Паредес Оласабаль

Видео — Лучшие моменты Барселоны

Предлагаем Вам посмотреть видео с лучшими моментами этого пожалуй лучшего клуба в мире!

Обратите внимание на эти экскурсии

Статья показалась полезной? Вступайте в наши группы в социальных сетях:
ВКонтакте, Facebook, Одноклассники, Google+ и Twitter.

В 2009 году ФК Барселона установила уникальное достижение, став единственным европейским клубом, который в течение года выиграл все возможные крупные турниры (три национальных — чемпионат, Кубок и Суперкубок Испании и три международных — Лига чемпионов, Суперкубок УЕФА и Клубный чемпионат мира).

Главный тренер команды — Тито Виланова. Возглавил каталонский клуб 7 июня 2012 после отставки Хосепа Гвардиолы. Действующий капитан клуба — Карлес Пуйоль, сменивший в июле 2004 года ушедшего, все того же Хосепа Гвардиолу.

Содержание

История клуба

Под председательством Жоана Гампера (1908—1926)

Также Гампер начал кампанию по увеличению количества членов клуба, и к 1922 году их число превысило 10000. В том же 1922 году команда вновь сменила домашнюю арену, переехав на стадион Камп-де-Лес-Кортс (или просто Лес-Кортс); первоначальная вместимость этого стадиона была 22000 мест, позднее расширена до впечатляющей цифры 60000 мест.

Ривера, Республика, Гражданская война в жизни клуба (1923—1939)

6 августа 1936 года солдаты армии Франсиско Франко арестовали и убили президента клуба Хосепа Суньоля под Гвадаррамой. Летом 1937 года состав команды был в турне по США и Мексике, где их считали посланцами Второй Испанской Республики. В это время в Испании полным ходом шла гражданская война. Эта поездка была призвана улучшить финансовое положение клуба, а вместо того привела к тому, что полкоманды не вернулось в объятую огнём войны Испанию, предпочтя остаться в Новом Свете в эмиграции.

Наступали трудные времена.

Смена названия. Барселона в годы правления Франко (1939—1974)

В 1948 и 1949 годах команда выиграла ещё два чемпионских титула. Также в 1949 был выигран Латинский кубок.

Вереница побед продолжилась и при новом тренере Эленио Эррере.

В 1974 году команде было возвращено исходное название — Football Club Barcelona.

Первый приход в клуб Кройфа (1974—1978)

Годы стабильности. Эпоха президентства Нуньеса (1978—1988)

Второй приход Кройфа. Взлёт и падение (1988—1996)

В 1988 году Йохан Круифф вернулся в клуб в качестве главного тренера.

Столетие клуба. На рубеже веков (1996—2003)

Эпоха Райкаарда (2003—2008)

Под его руководством команда начала постепенно, шаг за шагом, возвращать былую славу. В клуб пришли такие игроки, как чемпион мира Роналдиньо, Деку, олимпийский чемпион Самуэль Это’о, Рафаэль Маркес, также полностью раскрыли к этому времени свой талант и ранее игравшие за клуб собственные воспитанники: Лионель Месси, Карлес Пуйоль (получивший капитанскую повязку), полузащитники Андрес Иньеста и Хави и вратарь Виктор Вальдес.

В сезоне 2005/06 команду ждал триумф, многие считают этот сезон лучшим в истории клуба на тот момент.

Приход Гвардиолы и новые победы (2008—2012)

Таким образом, клуб сделал триплет, выиграв за один сезон Кубок Короля, чемпионат Испании и Лигу чемпионов, что не удавалось ещё ни одному из испанских клубов.

— Жозе Моуринью 30 ноября 2010 года

27 апреля 2012 года, главный тренер, Хосеп Гвардиола заявил, что собирается покинуть клуб. Главной причиной ухода стала повышенная усталость от работы с командой. Также, Гвардиола отметил, что для него 4 года этой работы были как вечность. Результат 13 трофеев за 4 сезона стал рекордным показателем, а Гвардиола стал самым успешным тренером за всю историю клуба. После конференции стало известно, что новым наставником каталонцев будет Тито Виланова.

Тренерство Тито Вилановы (с 2012 года)

История выступлений

Стадион

В 2008 году было решено закончить проект, чтобы начать строительство в 2009 году и закончить его в 2011 или 2012 году.

Символика

Эмблема

Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.
Эта отметка установлена 30 сентября 2012.

На протяжении всей истории клуба было несколько вариантов герба клуба, но практически всегда с одинаковым дизайном — в основном дело касалось косметических новшеств. Так с момента своего создания клуб использовал герб города Барселоны как собственный, демонстрируя тем самым тесную связь с родным городом, и лишь в 1910 году руководство поставило вопрос о создании собственной эмблемы. Был проведён конкурс, который выиграл Карлес Комамала. Во времена правления Франсиско Франко аббревиатура FCB была заменена на CFB (Club de Futbol Barcelona), четыре красные палочки были заменены правительственным заказом на две с намерением, чтобы это не являлось каталонским флагом.

В 1949 году флаг снова появился на эмблеме клуба в честь его 50-летия, а в 1974 году был возвращен английский вариант названия клуба, соответственно, аббревиатура стала прежней.

Современный вид эмблема клуба приняла в 2002 году, благодаря дизайнеру Серрахиму Клару. Очертания герба приняли более плавные формы — внизу вместо трезубца остался один наконечник, то же самое произошло и по бокам. Также были удалены точки, разделяющие инициалы клуба, и изменен тип начертания самой аббревиатуры.

Дедушка Барселоны (исп. el Abuelo del Barça, кат. Avi Barça) — персонаж, созданный художником Валенти Кастаньс и символизирующий собой ФК Барселона.

Он традиционно облачён в стиль 60-70-х гг., в руках флаг ФК Барселона, а на голове баретина. В честь этого персонажа установлена скульптура возле Ла Масии, рядом с Камп Ноу.

Впервые этот персонаж появился 29 октября 1924 года на страницах журнала El xut.

Бренды и спонсорство

Производителем формы для клуба является компания Nike, с которым был заключён контракт на поставку обмундирования для команды с 1998 по 2014 год. Ранее спонсорами являлись Meyba (1982—1992) и Kappa (1992—1998). Первым и текущим титульным спонсором клуба была компания UNICEF. С сезона 2011/12 также на майках стал писаться спонсор Qatar Foundation.

Болельщики

История

С образованием в 1981 году и до наших дней эта группировка рассматривается как одна из воинствующих во всей Испании.

Изначально во время домашних матчей ФК Барселона Boixos Nois выделялись своим присутствием на специально отведённой трибуне Gol Sud на Камп Ноу, а затем были переведены на Gol Nord.

После того как Жоан Лапорта стал президентом ФК Барселона (2003 год), Boixos Nois запретили появляться на Камп Ноу в качестве фанатской группировки. [21] Именно поэтому в наши дни фанаты специально приходят на матчи небольшими группами с лидерами во главе, означая тем самым своё присутствие.

Соперники

Игроки

Текущий состав

Трансферы 2012/2013

Пришли

Текст гимна

Tot el camp
és un clam.
Som la gent blau-grana.
Tant se val d’on venim, si del sud o del nord.
Ara estem d’acord, estem d’acord —
Una bandera ens agermana:

Blaugrana al vent!
Un crit valent!
Tenim un nom el sap tothom!
Barça! Barça! Barça!

Jugadors.
Seguidors.
Tots units fem força!
Són molts anys plens d’afanys!
Són molts gols hem cridat!
I s’ha demostrat, s’ha demostrat
Que mai ningú no ens podrà tórcer!

Blau-grana al vent!
Un crit valent!
Tenim un nom el sap tothom!
Barça! Barça! Barça!

В последние годы появились иные версии гимна от таких исполнителей, как Серрат Жоан Мануэль (Serrat Joan Manuel), в связи с различными событиями, к примеру такими, как празднование столетия клуба. Кроме того, совет под председательством Жоанa Лапорты стал активно привлекать многих исполнителей и ансамблей для адаптации гимна к самым различным музыкальным стилям: поп, рок, рэп, самба, хип-хоп, ска, румба.

Традиционно гимн клуба исполняется во время выхода игроков на поле перед началом и концом матча (на Камп Ноу) и в случае победы команды.

Понятие базы данных и СУБД, способы представления. Аспекты построения инфологической и даталогической моделей. Создание базы данных футболистов футбольного клуба "Барселона". Особенности программы для выполнения основных операций с базой данных.

Рубрика	Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид	курсовая работа
Язык	русский
Дата добавления	11.07.2012
Размер файла	33,5 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Курсовая работа

“Базы Данных”

Выполнил: студент 3-го курса

Группы У441

Сунгуров И.М.

Проверил: Джанмурзаев А.А.

Махачкала * 2007 г.

Курсовая работа содержит :

Что такое базы данных и СУБД?

Данные и ЭВМ. Восприятие реального мира можно соотнести с последовательностью разных, хотя иногда и взаимосвязанных, явлений. С давних времен люди пытались описать эти явления (даже тогда, когда не могли их понять). Такое описание называют данными.

Применение ЭВМ для ведения и обработки данных обычно приводит к еще большему разделению данных и интерпретации. ЭВМ имеет дело главным образом с данными как таковыми. Большая часть интерпретирующей информации вообще не фиксируется в явной форме. Существует по крайней мере две исторические причины, по которым применение ЭВМ привело к отделению данных от интерпретации. Во-первых, ЭВМ не обладали достаточными возможностями для обработки текстов на естественном языке - основном языке интерпретации данных. Во-вторых, стоимость памяти ЭВМ была первоначально весьма велика. Память использовалась для хранения самих данных, а интерпретация традиционно возлагалась на пользователя.

Жесткая зависимость между данными и использующими их программами создает серьезные проблемы в введении данных и делает использование их менее гибкими.

Нередки случаи, когда пользователи одной и той же ЭВМ создают и используют в своих программах разные наборы данных, содержащие сходную информацию. Иногда это связано с тем, что пользователь не знает (либо не захотел узнать), что в соседней комнате или за соседним столом сидит сотрудник, который уже давно ввел в ЭВМ нужные данные. Чаще потому, что при совместном использовании одних и тех же данных возникает масса проблем. Разработчики прикладных программ (написанных, например, на Бейсике, Паскале или Си) размещают нужные им данные в файлах, организуя их наиболее удобным для себя образом. При этом одни и те же данные могут иметь в разных приложениях совершенно разную организацию (разную последовательность размещения в записи, разные форматы одних и тех же полей и т.п.). Обобществить такие данные чрезвычайно трудно: например, любое изменение структуры записи файла, производимое одним из разработчиков, приводит к необходимости изменения другими разработчиками тех программ, которые используют записи этого файла.

Концепция баз данных

Активная деятельность по отысканию приемлемых способов обобществления непрерывно растущего объема информации привела к созданию в начале 60-х годов специальных программных комплексов, называемых "Системы управления базами данных" (СУБД).

Основная особенность СУБД - это наличие процедур для ввода и хранения не только самих данных, но и описаний их структуры. Файлы, снабженные описанием хранимых в них данных и находящиеся под управлением СУБД, стали называть банки данных, а затем "Базы данных" (БД).

Базы Данных, способы представления, модели данных

Базы Данных (БД) представляют собой совокупность данных, структурированных определенным образом по определенной тематике, применяющихся в различных отраслях экономики, промышленности, бизнеса и науки. Скорость доступа к нужной информации, оперативность ее получения определяют, в конечном итоге, успешное ведение бизнеса и уменьшают затраты на соответствующие статьи доходов. Разработаны методы, которые облегчают работу с большим объемом данных: создание баз данных, выполнение поиска, редактирование, извлечение различных выборок, а также проведение анализа данных и оформления расчетов, которые содержат итоговые документы и данные в виде таблиц, диаграмм и графиков. Эти методы реализуются с помощью комплекса программных средств, обеспечивающих работу с БД - системой управления базой данных (СУБД).

Известно много программных продуктов, позволяющих создавать и работать с БД, например, Access, Clipper, Excel и другие. Среди большого разнообразия программ наибольшей популярностью пользуется СУБД FoxPro, которая по своим характеристикам удовлетворяет самым высоким требованиям, предъявляемым к такого типа системам как по уровню и объему, так и по скорости обработки информации.

На данный момент разработано и широко используется Visual FoxPro для Windows версий 3.0 и 5.0. Однако, работа с этими пакетами для непрограммистов представляет собой довольно сложную задачу. Поэтому для создания БД для пользователей, имеющих небольшой опыт в программировании , очень удачными являются версии 2.5 и 2.6 под Windows и 2.0 под DOS.

Инфологическая модель отображает реальный мир в некоторые понятные человеку концепции, полностью независимые от параметров среды хранения данных. Существует множество подходов к построению таких моделей: графовые модели, семантические сети, модель "сущность-связь" и т.д.. Наиболее популярной из них оказалась модель "сущность-связь",которая будет рассмотрена далее. Инфологическая модель должна быть отображена в компьютеро-ориентированную даталогическую модель, "понятную" СУБД. В процессе развития теории и практического использования баз данных, а также средств вычислительной техники создавались СУБД, поддерживающие различные даталогические модели. Сначала стали использовать иерархические даталогические модели. Простота организации, наличие заранее заданных связей между сущностями, сходство с физическими моделями данных позволяли добиваться приемлемой производительности иерархических СУБД на медленных ЭВМ с весьма ограниченными объемами памяти. Но, если данные не имели древовидной структуры, то возникала масса сложностей при построении иерархической модели и желании добиться нужной производительности.

Сетевые модели также создавались для мало ресурсных ЭВМ. Это достаточно сложные структуры, состоящие из "наборов" - поименованных двухуровневых деревьев. "Наборы" соединяются с помощью "записей-связок", образуя цепочки и т.д. При разработке сетевых моделей было выдумано множество "маленьких хитростей", позволяющих увеличить производительность СУБД, но существенно усложнивших последние. Прикладной программист должен знать массу терминов, изучить несколько внутренних языков СУБД, детально представлять логическую структуру базы данных для осуществления навигации среди различных экземпляров, наборов, записей и т.п. Один из разработчиков операционной системы UNIX сказал "Сетевая база - это самый верный способ потерять данные". Сложность практического использования иерархических и и сетевых СУБД заставляла искать иные способы представления данных. В конце 60-х годов появились СУБД на основе инвертированных файлов, отличающиеся простотой организации и наличием весьма удобных языков манипулирования данными. Однако такие СУБД обладают рядом ограничений на количество файлов для хранения данных, количество связей между ними, длину записи и количество ее полей. Физическая организация данных оказывает основное влияние на эксплуатационные характеристики БД. Разработчики СУБД пытаются создать наиболее производительные физические модели данных, предлагая пользователям тот или иной инструментарий для поднастройки модели под конкретную БД. Разнообразие способов корректировки физических моделей современных промышленных СУБД не позволяет рассмотреть их в этом разделе.

Инфологическая модель данных. Сущность-связь

Цель инфологического моделирования - обеспечение наиболее естественных для человека способов сбора и представления той информации, которую предполагается хранить в создаваемой базе данных. Поэтому инфологическую модель данных пытаются строить по аналогии с естественным языком ( последний не может быть использован в чистом виде из-за сложности компьютерной обработки текстов и неоднозначности любого естественного языка).Основными конструктивными элементами инфологических моделей являются сущности, связи между ними и их свойства (атрибуты).

Сущность - любой различимый объект (объект, который мы можем отличить от другого), информацию о котором необходимо хранить в базе данных. Сущностями могут быть люди, места, самолеты, рейсы, вкус, цвет и т.д. Необходимо различать такие понятия, как тип сущности и экземпляр сущности. Понятие тип сущности относится к набору однородных личностей, предметов, событий или идей, выступающих как целое. Экземпляр сущности относится к конкретной вещи в наборе.

Атрибут - поименованная характеристика сущности. Его наименование должно быть уникальным для конкретного типа сущности, но может быть одинаковым для различного типа сущностей.

Абсолютное различие между типами сущностей и атрибутами отсутствует. Атрибут является таковым только в связи с типом сущности. В другом контексте атрибут может выступать как самостоятельная сущность.

Ключ - минимальный набор атрибутов, по значениям которых можно однозначно найти требуемый экземпляр сущности. Минимальность означает, что исключение из набора любого атрибута не позволяет идентифицировать сущность по оставшимся.

Связь - ассоциирование двух или более сущностей. Если бы назначением базы данных было только хранение отдельных, не связанных между собой данных, то ее структура могла бы быть очень простой. Однако одно из основных требований к организации базы данных - это обеспечение возможности отыскания одних сущностей по значениям других, для чего необходимо установить между ними определенные связи. А так как в реальных базах данных нередко содержатся сотни или даже тысячи сущностей, то теоретически между ними может быть установлено более миллиона связей. Наличие такого множества связей и определяет сложность инфологических моделей.

О построении инфологической модели

Читатель, познакомившийся лишь с материалом выше, не сможет правильно воспринять и оценить тех советов и рекомендаций по построению хорошей инфологической модели, которые десятилетиями формировались крупнейшими специалистами в области обработки данных. Для этого надо, по крайней мере, изучить последующие материалы. В идеале же необходимо, чтобы читатель предварительно реализовал хотя бы один проект информационной системы, предложил его реальным пользователям и побыл администратором базы данных и приложений столь долго, чтобы осознать хотя бы небольшую толику проблем, возникающих из-за недостаточно продуманного проекта. Опыт автора и всех знакомых ему специалистов по информационным системам показывает, что любые теоретические рекомендации воспринимаются всерьез лишь после нескольких безрезультатных попыток оживления неудачно спроектированных систем. (Хотя есть и такие проектировщики, которые продолжают верить, что смогут реанимировать умирающий проект с помощью изменения программ, а не инфологической модели базы данных.) Основная сложность восприятия рекомендаций, приведенных в четвертой главе и приложении Б, чисто психологического плана. Действительно, для определения перечня и структуры хранимых данных надо собрать информацию о реальных и потенциальных приложениях, а также о пользователях базы данных, а при построении инфологической модели следует заботиться лишь о надежности хранения этих данных, напрочь забывая о приложениях и пользователях, для которых создается база данных. Это связано с абсолютно различающимися требованиями к базе данных прикладных программистов и администратора базы данных. Первые хотели бы иметь в одном месте (например, в одной таблице) все данные, необходимые им для реализации запроса из прикладной программы или с терминала. Вторые же заботятся о исключении возможных искажений хранимых данных при вводе в базу данных новой информации и обновлении или удалении существующей. Для этого они удаляют из базы данных дубликаты и нежелательные функциональные связи между атрибутами, разбивая базу данных на множество маленьких таблиц. Так как многолетний мировой опыт использования информационных систем, построенных на основе баз данных, показывает, что недостатки проекта невозможно устранить любыми ухищрениями в программах приложений, то опытные проектировщики не позволяют себе идти навстречу прикладным программистам (даже тогда, когда они сами являются таковыми).

Читайте также: