Типичные ошибки проектирования кратко

Обновлено: 05.07.2024

При проектировании дома важно учесть не только пожелания заказчика к планировке и внешнему виду дома, но и предусмотреть множество вопросов, связанных с конструктивными особенностями и технологией строительства. Чтобы учесть все вопросы, над проектом дома должна поработать слаженная команда из архитектора, конструктора и инженера. Если над проектом работает только архитектор, то при строительстве могут выявиться несколько критичных ошибок.

Рассмотрим подробнее 7 распространенных ошибок

1. Строительство по эскизам

На архитектурных эскизах может быть подробно проработана концепция дома, вычерчены фасады, планы с многочисленными архитектурными элементами. По задумкам заказчика и архитектора такой дом получится благородным и украсит окружающую застройку.

На первый взгляд все проработано, только отсутствуют: толщины внешних стен и перегородок, дымоходы, вентиляционные каналы, толщины межэтажных перекрытий при высотных расчетах.

Это признаки того, что конструкция проектировалась без инженера, и не учитывается технология строительства. При возведении такого дома вносятся изменения, которые трансформируют первоначальный облик и архитектуру сооружения. И в результате заказчик получит другой дом, теряя при этом колоссальное количество ресурсов на его строительство.

Посмотрите на проект и сравните его с тем, что получилось.

ПРОЕКТ	РЕАЛИЗАЦИЯ

2. Проектирование без учета технологии строительства

Пренебрежение в эскизных чертежах толщиной внешних и внутренних стен напрямую влияет на стоимость возведения коттеджа. Для примера рассмотрим двухэтажный дом с размерами в плане 10х10 м и фиксированным бюджетом на строительство в 6 000 000 руб. Рассчитаем стоимость 1 м2 для 6 вариантов:

Эскизный набросок дома площадью 200 м2 с нулевой толщиной стен.
Дом из бруса с толщиной стен 205 мм, при этом площадь уменьшается до 176 м2.
Дом из SIP-панелей внешние стены толщиной 270 мм, внутренний - 225 мм, перегородки – 125 мм, площадь - 172,4 м2.
Каркасный дом БАКО, внешние стены которого 325 мм, внутренние стены и перегородки - 200 мм, площадь - 167,2 м2.
Кирпичный дом: внешние стены – 650 мм, внутренние – 520 мм, перегородки – 200 мм, площадь – 101,9 м2.
Кирпичный дом с той же толщиной стен, но дополнительно устраивается второй свет.

В итоге получаем такую зависимость, которую важно учитывать при строительстве дома:

Кирпич + второй свет

Например: цена дома, руб.

Цена 1 м2 строительства

Удорожание за счет уменьшения площади от эскиза

Также важно понимать, что стоимость технологий по возведению дома различна. Так цена двухэтажного дома из SIP-панелей в 2 раза отличается от цены кирпичного дома той же площади.

3. Искажение толщины кровельной конструкции

Реальная строительная конструкция кровли с учетом обрешетки, вентиляционных зазоров, тело- и гидроизоляции, внутренней отделки составляет 0,48 м. Вместо этого в проекте изображен размер 0,15 м. При строительстве это приведет к наложению части потолка на оконные и дверные проемы.

4. Отсутствие технологического доступа к узлам примыкания кровли

Для устройства примыкания кровли к стене, стыковки двух уровней кровли, карнизного свеса необходимо соблюдать технологические размеры и зазоры. Отсутствие грамотной инженерной оценки архитектурного решения не позволит рабочим качественно выполнить устройство кровли, что скажется на дальнейшей эксплуатации.

5. Некорректное изображение толщины межэтажного перекрытия

Толщина перекрытия состоит не только из толщины плиты перекрытия. На эту величину влияет, например, прокладка инженерных коммуникаций. Толщина стяжки должна учитывать размер трубы с учетом теплоизоляционного слоя, а также уклон от каждого сантехнического прибора к стояку канализации. Поэтому размер перекрытия 30 см некорректен. К тому же увеличение высотных отметок меняет облик фасада, что важно учитывать при корректировках.

6. Реализация рискованных решений

Например, низ межэтажного перекрытия располагается ровно по высоте дверного блока. Любая погрешность при возведении дома приведет к тому, что невозможно будет смонтировать противопожарную дверь стандартного размера, а значит, необходимо заказывать индивидуальное изготовление, что в 4 раза дороже.

Такие риски не оправданы и влияют на стоимость строительства. А также влекут за собой простои, поиски индивидуальных решений и необходимых материалов, поэтому стоит обращаться за проектами сразу в строительные компании, которые возьмутся построить дом целиком: от проекта до заселения заказчика.

7. Отсутствие системы дымоходов в проекте

В проекте не проработано решение по расположению отопительного прибора, камина, дровяной печи. При строительстве дымоход монтируется в неподходящем месте, например, во внутреннем углу кровли дома. Во время дождя вода стекает по ендове и упирается в дымоход, что категорически неправильно. Это будет слабое место, с которого начнется разрушение и трубы и кровли.

Также бывают случаи, когда дымоходы не проектируются вовсе и для них находят место уже после того, как дом построен.

Выбирая архитектурный проект, помните, что это только картинка. Он станет домом только после подробной проработки не только архитектором, но и профессиональным конструктором и инженером. Самым надежным решением будет, если архитектор, конструктор, инженер и строитель будут представлять одну строительную компанию, которая будет отвечать перед вами за строительство готового к проживанию дома. Только в этом случае вы сможете оценить стоимость строительства дома на самом раннем этапе и быть уверенным, что она не изменится в процессе строительства.

Примеры проектов в которых проработаны все конструктивные и инженерные решения, а также рассчитана полная стоимость строительства под ключ вы можете посмотреть здесь.

Поскольку проблема качества проектирования является фундаментальной, мы решили выпустить цикл статей на эту тему.

Любой руководитель проекта вспомнит объект, на котором приемка рабочей документации длилась в лучшем случае три месяца, чаще – полгода, а в худшем случае — год или два. Процесс снятия замечаний или приемки может длиться дольше и требовать больше сил и средств, чем само проектирование.

Сами проектировщики, обвиняя во всех бедах заказчиков, тем не менее в глубине души признают, что дело также и в относительно невысоком качестве их документации. И вспоминают те счастливые годы, когда у заказчиков не было технических специалистов, а строители выполняли работы, задавая минимум вопросов.

На фоне усложнения объектов и повышения требований отрасли в целом, качество действительно не поспевает за рынком. Кто-то обвиняет в этом учебные заведения, кто-то – современные программы, которые заменяют проектировщикам мозги, кто-то – нежеланием людей трудиться.

Но перед ВУЗами никто и не ставит цель выпустить готового проектировщика. А без современных программ не обойтись, ведь они повышают производительность труда. А большинство проектировщиков, кого я знаю, работают значительно больше, чем указано в трудовом кодексе.

Если вам интересен взгляд с передовой, то дело не в технических знаниях или самоотдаче, а в том, что уровень управления и организации проектирования не соответствует возросшей скорости жизни и дефициту ресурсов всех видов (денег, времени, персонала). Поэтому, единственное решение в современных условиях – это повысить эффективность персонала.

И одна из составляющих снижения эффективности — количество времени на исправление ошибок (без которых в сложных процессах, к сожалению, обойтись нельзя) или неувязок просто колоссально.

Упрощенный ответ девелоперов, о котором мы сказали выше, не отличается продуктивностью, он не позволяет найти никакого решения.

Работать с иностранными проектировщиками девелоперы не смогут, а те – попросту не захотят покидать комфортные для них границы архитектурной концепции. А разогнать всех российских проектировщиков и взяться за воспитание новых – значит отложить строительство сложных объектов лет на 20.

Если исключить из общего количества проектировщиков всех гениев и неучей, то средний уровень остальных будет примерно одинаков. Ведь проектировщики, в целом, мало отличаются друг от друга – они заканчивали одни и те же ВУЗы и учились по одним учебникам, работают в одних программах, читают одни и те же СП, делают схожие объекты, и воспитывают их одни и те же эксперты.

Мне посчастливилось работать с несколькими гениальными проектировщиками, но даже они иногда ошибаются, что уж говорить о большинстве.

Если не ходить вокруг да около, то выход есть, но он не столько технический, сколько административный, а это и есть самое слабое место в нашей отрасли.

Вообще, практически любая проблема всегда сводится к ошибке в управлении, и в данном случае в основе всего лежит отсутствие в проектной компании описанной технологии проектирования.

Забудьте и даже не пытайтесь возразить тем фактом, что своды правил или учебники являются технологией проектирования. Возьмите любого выпускника строительного ВУЗа, дайте ему СП и ГОСТы и попросите выпустить проект. Он его, конечно, выпустит, но вы выбросите его в помойку. А потом и сам проект.

В этих книгах содержатся некие основы, но они не являются инструкциями ни в малейшей степени.

Когда вам нужно собрать сложную мебель, вы (в теории) открываете инструкцию и делаете то, что там написано, по шагам. Знать основы деревообработки, химический состав смолы в плитах ДСП и количество углерода в стали, из которой сделана фурнитура, не помешает процессу сборки мебели, но пользоваться вы будете инструкцией, а не химией и материаловедением.

Скажите, вы много видели компаний, в которых для каждой специальности разработаны и используются инструкции по проектированию?

Упростим вопрос. Вы на столе хоть у одного проектировщика видели толстые папки с подробным описанием последовательности действий при проектировании его раздела – от самого первого шага (как проверять и оценивать исходные данные, где их брать и зачем), до самого последнего (как собрать том прежде чем отдавать его на печать)?

Где были бы разобраны все пункты СП с примерами?

Где были бы приведены типовые ошибки и их причины?

Где были бы даны наиболее рациональные решения для типовых задач?

Где лучшие и самые эффективные проектировщики компании письменно делятся своим ноу-хау?

Где были бы описаны успешные действия при работе с экспертами и проверяющими, и то, как вести переписку с заказчиком?

Видели ли вы инструкции, откуда, кроме всего необходимого, можно было бы почерпнуть и перенять подход к работе основателя компании?

Рис. Описание ноу-хау – это большой труд.

А часто ли вы встречали чек-листы для каждого шага проектирования, по которым можно было бы проверить, все ли нужные пункты СП или СТУ выполнены, учтены ли в заданиях смежникам все нюансы, не допущены ли самые распространенные ошибки и т.д.?

Есть ли такие инструкции, где можно было бы найти ответы на большинство ежедневных вопросов?

В российских компаниях таких инструкций я не видел.

Ведь в СП написано, что нужно делать.

Редко встретишь, где написано, как делать.

Крайне редко, где написано, как и с помощью чего это сделать самым эффективным способом.

И нигде ни слова не написано, как это сделать в современной реальности: когда на проектирование стало отводиться меньше времени, чем в давние времена уходило лишь на составление графика проектирования, когда даже жилой дом по насыщенности сложнее любого объекта, проектируемого во времена написания большинства учебников, когда изменения у заказчика и в архитектурной концепции происходят прежде, чем вы дочитаете до конца техническое задание. И тем более, как все организовать и наладить, когда каждый проектировщик вынужден заниматься одновременно 2-3 объектами.

Я могу прийти к выводу, что в нашей стране, по крайней мере в области проектирования, нет культуры написания инструкций, на них не тратится должное количество времени и сил.

Намучавшись с прохождением экспертизы по ряду объектов, когда разные эксперты предъявляли разные требования, я обратился с официальным письмом к руководству экспертизы, предложив реализовать совместный проект.

Мне показалось, что проектировщикам нужно издание, в котором будут описаны все нюансы прохождения государственной экспертизы: подробно описать, что эксперты хотят увидеть в проектах, а что там будет лишним, как писать пояснительные записки, чтобы было меньше замечаний и экспертам было проще работать, что хотят видеть эксперты в расчетных записках и обоснованиях, а также, как правильно работать с проверяющими во время прохождения экспертизы. К примеру, у меня был один редкий, но тяжелый опыт получения отрицательного заключения, который мы приобрели вовсе не из-за проектных ошибок, а из-за непонимания внутренней кухни работы экспертизы.

Рис. Вот так это выглядит ☹

Из этого мог бы получиться крайне полезный инструмент, который упростил бы жизнь тысячам компаний и сотням экспертов. Ведь каждый эксперт талдычит одно и тоже каждому жаждущему получить положительное заключение. И делает это он изо дня в день.

Разве вместо этих непродуктивных действий сотен экспертов, не является эффективным управленческим шагом систематизировать все ключевые данные и описать их один раз, а потом раздать/продать эту книгу, и уже с чистой совестью отчитывать бездельников, кто ее не прочитал?

Но наверно не нужно объяснять, получил ли я поддержку со стороны руководства экспертизы и был ли реализован этот проект?

Возможно, это неплохой вариант для воспитания силы духа сотрудников, но это – самое настоящее дно эффективности и искусства менеджмента.

Давно хотелось собрать инструкции для сотрудников и мне, но поскольку по образованию я ни разу не строитель, то решил привлечь к этому ответственному делу наших инженеров. Очевидно, что такая творческая задумка может выполняться не из-под палки, а по сильному желанию, поэтому сначала мы провели опрос, кто готов этим заняться за дополнительную оплату.

Возможно, причина такого отношения лежит в особенности нашего свободолюбивого духа, не терпящего рамки и ограничения. Но мне доводилось слышать, что некоторые народы западного мира также отличаются непокорным нравом, но на папки с инструкциями их свободолюбие не распространяется.

Рис. Инструкции не нарушат вашу свободу

Чем сложнее сфера, тем важнее наличие в компании описанной технологии правильного выполнения действий.

Перед каждым полетом авиалайнера, опытные и слетавшиеся друг с другом экипажи, которые провели тысячи часов в воздухе, не проявляют свой нрав и бунтарство, а достают контрольные списки и проходят по ним. Шаг за шагом, пункт за пунктом. А мы, сидящие в салоне пассажиры, очень надеемся, что они ничего не упустят, и будут действовать строго по инструкции, написанной кровью летчиков-испытателей (а иногда и погибших пассажиров).

Рис. Безопасность в гражданской авиации немыслима без чек-листов

Есть ли такие подробные инструкции и чек-листы в проектных компаниях? Наверняка где-то есть, но это такая же редкость, как красный алмаз.

Инструкции не одарят человека талантом, но дадут более глубокое понимание предмета, научат правильной последовательности, исключат ошибки, воспитают культуру работы. Тогда и до таланта останется не так далеко, разве нет?

Секретарь или самый низкоквалифицированный сотрудник, которого не жалко?

Наоборот – тот, кто является носителем или разработчиком технологии проектирования конкретной компании. Если во главе стоит талантливый архитектор, конструктор или инженер, он должен отложить часть дел и потратить несколько месяцев, чтобы систематизировать свои знания и переложить их на бумагу. Если же руководитель не является самым умным сотрудником, то он должен выявить такого и поручить ему это сделать.

Кроме того, к этому процессу нужно подключить всех ключевых сотрудников, ведь они каждый день сталкиваются с проектными или управленческими проблемами, находят решения или же совершают ошибки, и обе разновидности такого бесценного опыта должны быть бережно описаны и сохранены.

А потом все это нужно отдать в руки эффективному администратору, который организует процесс передачи этих знаний всем своим сотрудникам.

Как результат, молодой сотрудник, появившейся в компании, получит в руки самый ценный подарок – профессию, с которой у него будут связана жизнь, мечты и стремления.

А более опытный коллега приобретет инструмент, такой же ценный, как монитор или компьютерная мышь.

С болью вспоминаю горящие глаза некоторых молодых специалистов, которые приходили к нам на работу, с восхищением смотря на объекты, с которыми им придется работать. Но проходило всего несколько месяцев, и они с потухшим взором покидали нашу команду. Я уверен, что в большинстве случаев рухнувших надежд можно было избежать, дав им в руки папку с описанной технологией проектирования, с которой они не будут расставаться, пока из них не выйдет толк.

Раз таких инструкций никто не создает, тогда есть только два пути развития компаний:

Путь №1 (самый распространенный):Молодой специалист (или более опытный проектировщик, который повышает свою квалификацию) учится работать на реальных объектах, а за его ошибки отвечают владельцы бизнеса или заказчики – своими деньгами, репутацией и срывом сроков. А потом этот человек научится основам ремесла и, щеголяя своими (запоротыми) объектами, уйдет работать в другую компанию, где ему заплатят больше денег. Это точно не стратегия win-win.

Путь №2 (для богатых компаний):Это более эффективный, но затратный путь, поскольку, чтобы минимизировать дорогостоящие ошибки, компания вынуждена создать целую структуру проверяющих лиц: ведущий специалист → главный специалист → начальник группы → ГИП/ГАП → нормоконтроль → аудитор и так далее.

Проверка никогда не бывает лишней, но, если трудозатраты на проверку соизмеримы с трудозатратами на проектирование, это становится довольно накладно.

Если при чтении статьи вам показалось, что я говорю о должностных инструкциях, которые выдает отдел кадров при оформлении на работу, то мне не удалось донести до вас свою мысль. То, что предоставляет кадровик может быть всем, чем угодно, но только не ноу-хау для специалиста.

Рынку требуется все больше и больше проектировщиков, и чем больше их нужно, тем более подробные и простые инструкции по проектированию должны быть.

Уже сейчас очевидна тенденция — желающих разрабатывать рабочую документации становится все меньше и меньше, и кто будет проектировать квадратные километры жилья и социальных объектов в ближайшем времени – не понятно.

К счастью, современные информационные технологии сильно облегчают жизнь, в том числе и при создании таких фундаментальных трудов.

Пишите, встречались ли вам полезные, работающие инструкции, применимые в вашей профессии?

Сердце кровью обливается это читать. Все по сути, всё так, но как разрешить эту проблему.. Где найти людей заинтересованных составить, описать всё, что нужно.. Это так важно сделать. Так хочется, чтобы нашлись такие люди. Почему только одного человека это волнует? Почему только один предпринимает попытки, пишет статьи, поднимает эту проблему, думает в этом направлении. Обидно. Может кто-то прочитает эту статью и вдохновится! Может найдутся влиятельные люди в сфере проектирования, кто поддержит проект и присоединиться к этой невероятно полезной инициативе! Очень надеюсь на это!

Это изменится, когда менеджмент компаний и организаций поймут, что время, затраченное на обучение персонала, окупится стократно.
Сейчас компаниям проще и быстрее взять с улицы готовых специалистов (которые уйдут сразу же, как им предложат больше денег в другом месте), чем обучить своих с самого нуля, превращая их в компетентных и преданных соратников.

Согласна, у иностранцев совсем другой подход, они действительно прописывают все, от а до я.
Это кажется излишним бюрократизмом и подстраховкой, но ведь это работает.
Я видела инструкцию по составлению договора одной иностранной строительной компании. Это папка из 500 страниц, где прописаны стандартные решения буквально для любой ситуации. Весь опыт, который эта компания накопила на 50 лет тщательно собран и систематизирован.

Почему у нас такого нет?

На мой взгляд иностранцы рассматривают документирование своего опыта, как долгосрочную инвестицию в будущее.
А мы - как пустую трату времени, поскольку никто не будет это читать. У нас всегда "пожар" и нет времени на эту "бумажную волокиту".

1. Давайте вместе напишем инструкции? Пишите в личку. Разделы по слаботочным сетям, автоматизации, диспетчеризации.
2. Я недавно наткнулся на Ваши стать, но вижу одну проблему, это классическая дилемма "Быстро - Дёшево - Качественно". Но, как мне кажется, в попытке её решения вы наглухо ушли не туда. Коснулись попытки решения, но все-таки ушли не туда.

Что вы думаете о современном образовании в сфере строительства\инженерных систем? В частности, получение именно практического опыта студентами 3-4 курсов?

Просто для примера, в 2013 году, будучи на 3 курсе, порядка 80% студентов моего потока попробовало себя в проектировании. Кто-то сделал действительно крутые проекты, кто-то просто халтуру.

Я вижу проблему больше в незаинтересованности заказчика выращивать необходимые кадры по причине отсутствия доверия и поддержки у фрилансеров к заказчику.
В добавок ко всему, заказчик порой не знает что нужно.

Явный пример, к нам недавно обратилась организация по поводу ведения строительным работ и подготовки исполнительной документации.
Руководитель организации забрал на себя все "согласования с вышестоящим" и раз в 3-4 дня присылал что-то из разряда "вот тут изменить, тут поменять фамилию, а вообще вот пример - электрики так сдают".
Человек в проектной части - ни бум бум.
Донести свое мнение до принимающей стороны - ни бум бум.
Умение обосновать свою позицию, аргументировав её РД, СНиП, СП и прочими бумагами - ни бум бум.

Собственный штат заказчика - "сделали вот так и будем ждать замечаний. "
Собственные отдел ПТО заказчика - "ну я не знаю, мы так ещё не делали, нам не разрешали. "

Проект начат 10.01.2022, вчера, 15.02.2022 - расстались на добровольной ноте.

Проектировать готовы многие. Вот только принимать результаты, либо не умеем, либо не хотим. Как и вкладываться в это дело.

Кстати, было бы интересно увидеть какие-либо расчеты на обучение сотрудника с 0. Тут тоже можно пообсуждать.

Мы создали внутренний портал компании, где делимся с сотрудниками опытом, с которым сталкиваемся - как снимали замечания, какие ошибки совершали, какие успешные решения были найдены и т.п.
Но это только для сотрудников.

Мы предполагали выпустить на одном из известных он-лайн порталов инженерные курсы для начинающих или неопытных, но когда оценили окупаемость затрат - отказались от этого. Проект был бы бесконечно убыточным.

Увы, тут такой момент что пока ты не будешь уверен в сервисе, платить деньги - черевато.

К тому же, странно что подбор металла это головная боль ОВшников.
Я бы больше сказал спасибо за подбор по инженерным сетям отопления/водоснабжения. Подбора оборудования под аксонометрические схемы. Автоматизацию процесса формирования спецификаций и т.п.

Когда подписывать проект?

Разработка проекта загородного дома осуществляется проектным бюро или частным архитектором в два этапа. Первый — эскизное проектирование, длящееся один-два месяца. Его итогом являются два-три варианта эскизного проекта. Понравившийся клиентам эскиз будет доработан, и, как только они его подпишут, наступит этап рабочего проектирования, занимающий два-три месяца. Так вот вторая наиболее распространенная ошибка будущих домовладельцев состоит в том, что они спешат утвердить эскизный проект, а затем, в ходе подготовки рабочей документации, у них возникают новые идеи, требующие корректировки или переделки почти законченного проекта. Лучше не торопиться, все обдумать, проверить и только потом ставить подпись. В противном случае будьте готовы к тому, что за нововведения придется платить 30–40% от общей стоимости проекта. Упомянутых ошибок можно легко избежать, да и их исправление требует лишь финансовых затрат.

К сожалению, практически каждый проект имеет какое-либо количество ошибок. Нарисовать красивый дом достаточно просто, правильно разработать все конструктивные части строения — задача нелегкая. Проектирование — это процесс учета деталей, в ходе которого архитектору предстоит ответить на огромнейшее количество вопросов. Ответить на все из них одновременно одной конструкцией нельзя. Что-то останется неохваченным вниманием, здесь и могут произойти ошибки.

Немаловажно, какой проект вы выбираете — типовой или индивидуальный. Меньшее количество ошибок допускается в типовых проектах, ведь дома по ним возводили неоднократно, и если выявлялись какие-либо дефекты, проект корректировали. Нередки просчеты при проектировании деревянных домов со сложными кровлями. В конструкциях из древесины, даже высушенной до указанных в СНиПах показателей, все равно происходят подвижки геометрических размеров от воздействия высоких или низких температур и влажности. Деревянные стены, стропила могут менять свои габариты на 2% в течение года. Если этот факт проигнорирован при проектировании, то при подвижке стен на 5 мм на кровле в области примыканий (в частности, в ендове) начинают рваться ветрогидрозащитные и пароизоляционные мембраны, что приводит к протечкам. Правильно разработанная конструктивная часть проекта (использование скользящих креплений, определенного типа стропил и т. д.) позволяет избежать этой ошибки.

Что учесть в рабочем проекте?

Рабочий проект состоит из следующей документации:

АР — архитектурные решения.
КР — конструктивные решения.
ВК — водоснабжение и канализация.
ОВ — отопление и вентиляция (кондиционирование).
ЭО (электрооборудование).

Прежде чем говорить об ошибках, которые случаются в первом разделе, напомним, что в АР входят:

Генеральный план участка с посадкой дома.
Поэтажные кладочные планы (привязка стен, перегородок, дверных и оконных проемов).
План кровли с указанием дымовых и вытяжных труб.
Чертежи фасадов с обозначением размеров и отметок проемов, стен, кровли и декоративных элементов.
Разрезы.
Узлы полов, кровли.
Планы и экспликация полов.
Спецификация оконных и дверных проемов.
Лестницы наружные, внутренние (планы, разрезы).
Крыльцо и террасы (подробные чертежи).
Расчет объемов строительных материалов (количество бревна, бруса, кирпича, цемента, песка и т. д.).

При проектировании деревянного дома важно учитывать, что расстояние до соседнего (тоже деревянного) здания должно составлять не менее 15 м согласно правилам пожаробезопасности

Перед тем как заказывать проект дома, владельцы участка, как правило, уже предполагают, где именно будет стоять коттедж. Некоторые даже настаивают на своей точке зрения, если их мнение не совпадает с рекомендациями архитектора. Увы, такая настойчивость может привести к печальным последствиям. Вот один из жизненных примеров. Хозяин участка построил дом первым на территории, подлежащей застройке. Здание расположено таким образом, что от границы с соседним участком оно отстоит на 1,5 м. А согласно СНиП данное расстояние должно составлять минимум 3 м. И теперь сосед этого домовладельца, приступивший к строительству своего дома, судится с первым застройщиком, нарушившим требования законодательства. К чему приведет подобное разбирательство, ответить трудно. Но суд вправе вынести постановление о сносе здания, возведенного без учета действующих норм. Если же ваш участок так узок, что невозможно соблюсти требования упомянутых выше СНиПов, законное решение вопроса все-таки есть. В том случае, когда ваши соседи не возражают против того, чтобы от границы участков ваш коттедж отстоял на 1,5–2 м, следует нотариально оформить их согласие. Теперь ваше строительство будет защищено законом.

Планируя архитектурный облик дома и определяя его площадь, соотносите их с характеристиками участка. Нередко хозяева страдают гигантоманией, и в итоге на маленьком клочке земли вырастает здание в три-четыре этажа, занимающее почти всю территорию. Увы, красоты тут нет никакой. Понять это можно только в том случае, если таким образом решается острая жилищная проблема нескольких семей родственников. Каким бы красивым в архитектурном плане ни был дом, но без окружающих его деревьев, кустов, цветущих клумб он будет смотреться лишь коробкой. Соотношение построек и озелененной территории участка должно составлять по крайней мере 50:50. Притом ландшафтные дизайнеры советуют сделать перевес в пользу зеленых насаждений.

Проект дизайна интерьеров и организации ландшафта лучше заказать одновременно с проектом дома, чтобы в дальнейшем избежать переноса розеток и выключателей, пробивания отверстий в фундаменте и т. п.

Важно также правильно сориентировать коттедж по сторонам света. Если окна гостиной будут выходить на юг, помещению грозит избыточная инсоляция: обивка мебели и шторы быстро выгорят, да и комнатным растениям придется нелегко. Порой дом бывает спроектирован так, что весь день в нем темно. Лишь вечером мелькнет закатный лучик солнца — и все.

Еще один важный момент при посадке дома на участке — учет розы ветров. Если пренебречь этим, то может, например, оказаться, что терраса, на которой вы планировали загорать или наслаждаться утренним и вечерним чаепитием, продувается всеми ветрами, и пребывание здесь некомфортно.

Нужен ли авторский надзор?

Чтобы не сталкиваться с теми или иными строительными ошибками, впишите в договор с архитектором пункт об авторском надзоре (АН). АН — это наблюдение представителя проектировщика (архитектора) за соответствием строительства проектной документации. В функции АН входит: контроль правильности исполнения проектных решений (архитектурно-стилистических и планировочных) и соблюдения технологии строительства; помощь в выборе строительных и отделочных материалов, дача рекомендаций по их применению и т. д.

Ошибки в конструктивных решениях

О возможных промахах в архитектурной части проекта мы рассказали, рассмотрим типичные ошибки в его конструктивной части. Прежде всего это неправильный выбор типа фундамента. Грамотные проектировщики шага не сделают в расчетах без данных геоизысканий. Им требуется ответить на целый ряд технических вопросов: какие типы грунтов пролегают под будущим зданием, как глубоко находятся подземные воды и т. д. Для определения физико-механических свойств грунтов приглашают специалистов организации, осуществляющей инженерно-геологические изыскания на площадке под строительство и выдающей официальное заключение. Оплачивают их услуги (30 000–45 000 руб. и более, в зависимости от количества скважин, необходимых для взятия пробы грунта) заказчики проекта.

Как показывает практика, довольно многие из них отказываются тратить деньги на эти кажущиеся им совершенно напрасными работы. Однако в регионах со сложными грунтами (а к ним относится и Подмосковье) без полученных в ходе изысканий данных трудно разработать оптимальную для конкретного участка конструкцию фундамента, а также ответить на вопрос о том, целесообразно ли делать подвальный этаж и устраивать там погреб, сауну, кинозал и т. д. Экономия на таких исследованиях может привести в дальнейшем к появлению трещин в фундаменте, его проседанию и другим неприятным последствиям.

Стоимость фундамента составляет примерно 15–20% от стоимости коробки дома, а вот затраты на его переделку доходят до 50–70% от общей стоимости строительства

Также важен и правильный выбор материала для стен. Например, далеко не все застройщики знают, что дом для сезонного проживания лучше возводить из дерева, а не из кирпича. Прогреть кирпичное строение после долгого отсутствия очень сложно — для этого потребуется несколько суток. А если вы приезжаете только на выходные, то говорить о комфортном пребывании в доме в холодное время года не приходится. Кирпич гигроскопичен, и потому набравшие осенью влагу стены зимой будут промерзать, что может привести к постепенному разрушению кладки. Обязательно обратите внимание на толщину стен, которую закладывает архитектор в проекте. Так, кирпичные стены должны иметь толщину не менее 52 см. Кроме того, их необходимо утеплять теплоизоляционным материалом (слой — от 100 мм). Все деревянные дома не соответствуют современным требованиям теплозащиты жилых зданий, поэтому также нуждаются в утеплении. В противном случае придется существенные суммы тратить на отопление. Готовы ли вы к этим расходам?

Следующий важный элемент в конструкции дома — кровля. Безусловно, сложная геометрия кровли делает архитектурный облик дома более интересным. Но это только одна сторона медали. А вот и вторая: увеличивается вероятность протечек, образуются карманы для скапливания снега, усложняется монтаж и, наконец, значительно возрастает стоимость проекта. Специалисты в области строительной экспертизы единогласно утверждают: чем проще форма кровли, тем лучше.

Чем сложнее геометрия кровли, чем больше на ней выступов и изломов, тем выше вероятность возникновения протечек и тем сложнее проводить обслуживание водостоков

Что учитывать в проекте деревянного дома?

Тем, кто планирует устройство бассейна в доме, советуем обращаться только к высококвалифицированным специалистам, занимающимся проектированием бассейнов не менее пяти-семи лет. В числе ошибок, допускаемых при создании проекта этих гидротехнических сооружений, наиболее частой является нарушение организации отопления, вентиляции, осушения, электроснабжения. Неграмотно рассчитанная система воздухообмена приводит к плесени и потекам на стенах, запотеванию окон. А течи в чаше бассейна могут даже разрушить фундамент здания. Но есть и нелепые ошибки. Одна из них — организация освещения бассейна с помощью вмонтированных в потолке над ним светильников. Как поменять перегоревшую лампочку? Это будет возможно только раз в три—пять лет, при полном спуске воды.

Почему забывают про тамбур?

Одна из наиболее часто встречающихся ошибок — отсутствие тамбура. Такое впечатление, что о нем при проектировании просто забывают. А ведь для дома, особенно деревянного, наличие тамбура очень важно, поскольку он препятствует выхолаживанию основных помещений. Его глубина должна быть не менее 1,2 м. Не следует путать тамбур с прихожей или объединять их. Эти два помещения выполняют разные функции. В проектировании коттеджа нет мелочей. Любая оплошность, недоработка может привести к неудобствам. Так, например, почему-то довольно часто над крыльцом забывают устроить козырек. В итоге при дожде ступени заливает вода, зимой — засыпает снег. А если здание имеет низкий цоколь, то снегом может засыпать и входную дверь.

Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему Типичные ошибки при создании проекта. Презентация на заданную тему содержит 10 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!

Оформление проекта обучающегося - Актуальность проекта - Цель и задачи проекта. - План действий по реализации проекта. - Мероприятия (действия) по реализации проекта. - Продукт проекта. - Перспективы проекта.

Выводы: ошибки Выводы не соответствуют цели и задачи проекта. Методы исследования: ошибки Перечисляются методы теоретические и эмпирические вместе. Перечисление не существующих методов исследования Социологический опрос Изучение источников

Возможная последовательность слайдов индивидуального проекта и выступления Тема, автор, руководитель. Картинка Актуальность проговаривается или даются ключевые моменты (2-3 строчки). Картинка. Цель и задачи проекта Описание решения первой задачи 2-3 слайда (можно сказать какие методы использовали) К какому выводу пришли Описание следующих задач Выводы по задачам Общие выводы по цели (подтверждение гипотезы) Продукт проекта. Перспективы проекта (где можно использовать результаты исследования) Спасибо за внимание! (последний слайд)

Читайте также: