Производственные связи это кратко

Обновлено: 04.07.2024

Производственные связи между параллельно работающими энергосистемами носят органический характер, так как они являются по существу звеньями Единой энергетической системы. По мере развития энергетики СССР и создания межрайонных объединений эти связи становятся все глубже. [1]

Производственные связи выявляют взаимотяготеющие помещения, объединяют их в определенные группы и дают возможность при решении планировки сосредоточивать внимание в первую очередь на размещении групп исходя из целесообразной блокировки помещений в пределах группы. [3]

Производственные связи , кроме того, могут быть обусловлены единством сырьевой базы. При формировании многоотраслевых комплексов решается задача комплексной переработки природных ресурсов и использования отходов производства. [4]

Производственные связи как основной вид многоотраслевых связей, обусловленные единством или сходством технологических процессов и производственного оборудования, дают возможность в рамках комплекса решать задачу сопряжения производственных мощностей, загрузки временно свободных мощностей, рабочей силы, преодолевать или смягчать отрицательное влияние сезонного производства. [5]

Производственные связи завода-цептросвара включают получение литья, штамповок, поковок и вспомогательных сварочных материалов со специализированных предприятий. [8]

Производственные связи между ними становятся технич. Маркс отмечал, что всякий совместный труд нуждается в управлении, в координации и согласовании действий всех участников данного процесса нроиз-ва. [9]

Производственные связи между хозрасчетными подразделениями определяются планом взаимных, поставок продукции и оказания услуг. [10]

Внутриотраслевые производственные связи отражают сложившиеся взаимоотношения между отдельными подотраслями и производствами химической промышленности в области поставок сырья, материалов, топлива, реализации готовой продукции. Межотраслевые связи отражают такие же взаимоотношения химической промышленности с другими отраслями. [11]

Более стабильные производственные связи между предприятиями, вошедшими в объединение, способствуют обеспечению своевременности поставок, ритмичности производства. [12]

Производственные связи химической промышленности , так же как и производственно-экономические, чрезвычайно широко распространены в народном хозяйстве. Почти все отрасли материальной сферы, за исключением нескольких узкоспециализированных, поставляют свою продукцию химической промышленности. Прямо и непосредственно она связана с несколькими десятками отраслей-поставщиков средств производства. В этом проявляется важная особенность химической промышленности - наличие чрезвычайно широкой материально-сырьевой базы в народном хозяйстве. [13]

Надежные и эффективные производственные связи между монтажными организациями в процессе монтажного производства обеспечиваются с помощью диспетчеризации с применением современных средств связи. [14]

Важные условия четкой и бесперебойной работы производственной связи — быстрая замена неисправного оборудования, поврежденных цепей и каналов связи по участкам и использование обходных линий. В случае повреждения всей системы связи ее восстанавливают в следующем порядке диспетчерская связь связь обходчиков производственно-оперативная связь. [c.59]

В связи с возрастанием масштабов производства, развитием и усложнением производственных связей особую актуальность приобретает принцип научности планирования — разработка [c.130]

Рост объема производства, ускорение технического прогресса, усложнение производственных связей, характерные для современного этапа, сопровождаются более быстрым ростом информационных потоков. Предприятие пользуется плановой, статистической, оперативно-технической информацией. На основе информации (всех видов планов, норм, нормативов, сведений оперативного характера, отчетов и т. д.) анализируют и вырабатывают управленческие решения. [c.39]

Кооперирование — организация постоянных производственных связей между подразделениями по поставке полуфабрикатов. Специализация и кооперирование — это две взаимодополняющие формы организации производства. [c.31]

Исходя из содержания управленческого труда, все средства оргтехники можно разделить па ряд классов средства административно-производственной связи и административно-производственной сигнализации аппараты составления, копирования и размножения документов счетная, конторско-архивная и конст-рукторско-чертежная техника. [c.299]

Различают также внутри- и межотраслевое кооперирование. В первом случае производственные связи устанавливаются между предприятиями одной отрасли промышленности, во втором — между предприятиями разных отраслей промышленности. [c.24]

Для нефтегазоразведочного производства, добычи нефти и газа и нефтегазопереработки характерно внутрирайонное и внутриотраслевое кооперирование. Развитию внутрирайонного и внутриотраслевого кооперирования нефтеперерабатывающих заводов способствует широкое использование трубопроводного транспорта и установление тесных технологических связей между заводами. Важное значение в нефтепереработке имеет также межотраслевое кооперирование. Основным направлением развития межотраслевого кооперирования является установление производственных связей нефтеперерабатывающих заводов с нефтехимическими и химическими заводами. [c.24]

Развитие нефтяной и газовой промышленности сопровождается усложнением производственных связей и значительным нарастанием потока информации. Практика и исследования показывают, что уже сейчас во многих звеньях аппарата управления фактические потоки информации примерно в 4—5 раз превышают нормальную способность восприятия и переработки информации человеком, т. е. затрудняется своевременное принятие квалифицированных решений, связанных с управлением производством. Отсюда возникает необходимость в применении автоматических средств сбора, обработки и передачи информации. [c.81]

Июльский (1960 г.) Пленум ЦК КПСС нацелил плановые и хозяйственные органы на дальнейшее совершенствование показателей плана, экономического анализа хозяйственной деятельности предприятий и межотраслевых производственных связей. Была поставлена задача разработать и внедрить в практику планирования систему таких показателей, которые в полной мере заинтересовывали бы предприятия в наиболее рациональном использовании труда и средств производства, выпуске высококачественной и дешевой продукции в требуемом ассортименте. [c.88]

Балансовые модели планов разрабатываются на основе научно обоснованных нормативов и коэффициентов, отражающих затраты материальных и трудовых ресурсов, а также размеры услуг одних звеньев предприятия другим. Применение матричного метода позволяет ускорить плановые расчеты, что особо важно при обосновании плана, когда необходимо сравнивать его различные варианты и выявлять влияние на показатели работы предприятия многих факторов. При этом эффективность планирования и контроля повышается, так как достаточно полно отражаются все производственные связи между различными подразделениями, обеспечивается тесная связь планов предприятий и отрасли в целом. Балансовый метод дает возможность использовать [c.129]

Состав и масштабы вспомогательного производства зависят от размеров предприятия и внутренних производственных связей всех подразделений. [c.23]

Кооперирование — это форма общественной организации производства органически связана со специализацией производства она заключается в организации длительных производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими продукцию определенных видов, готовую для производственного потребления. Для реализации этих связей требуются взаимно согласованные производственные программы и графики поставки продукции и оказания услуг. [c.53]

Кооперирование может быть внутрирайонными и межрайонным. Кроме того, различают внутри- и межотраслевое кооперирование. В первом случае производственные связи устанавливают между предприятиями одной отрасли промышленности, во втором — между предприятиями разных отраслей промышленности. [c.53]

Для обеспечения оперативного контроля и регулирования используется комплекс технических средств административно-производственной связи (специальная телефонная, телеграфная и фототелеграфная связь, радиосвязь) и производственной сигнализации. С их помощью различные сводки, рапорты, графики, показания i-четных и регистрирующих приборов передаются на диспетчерский пункт. Рабочие места диспетчеров оснащены приборами и аппаратурой связи, сигнализации и дистанционного контроля. Диспетчерская служба оснащена также телевизионными установками для дистанционного наблюдения за работой участков производства, а также ЭВМ. [c.303]

Специализация предприятий и внутри его структурных подразделений предполагает их производственную кооперацию, т. е. совместную работу по изготовлению какого-либо вида продукции. Таким образом, развитие специализации означает ограничение производственных функций каждого производственного подразделения при одновременном увеличении им выпуска однородной продукции и вместе с тем расширение производственных связей подразделений, их кооперирование. [c.21]

Производственные связи между подразделениями измеряют с помощью коэффициентов прямых затрат [c.159]

Концентрация производства, несомненно, увеличивает зависимость промышленности от местных природных и экономических условий. Чем крупнее предприятия, тем больше они локализуются в территориальном отношении, ориентируясь на соответствующие по масштабам источники сырья, топлива и энергии, а также на районы потребления готовой продукции. Наряду с этим происходит усиление производственных связей внутри промышленности более крупные предприятия всегда обрастают различными смежными и обслуживающими производствами. [c.40]

Кооперирование как система производственных связей внутри промышленности понимается двояко - в широком и узком смысле этого слова. В широком понимании кооперирование исходит из взаимодействия отраслей, основанного на разделении труда между ними. Под кооперированием в узком смысле слова подразумевают производственные связи между предприятиями, совместно участвующими в изготовлении определенной продукции. Подобно специализации различают три вида кооперирования предметное, подетальное и технологическое. [c.44]

Кооперирование осуществляется как внутри- и межотраслевое и как внутри- и межрайонное. Наибольший экономический эффект способны дать взаимные производственные связи предприятий, относящихся к разным отраслям промышленности, но расположенных в пределах одного и того же района. [c.44]

Выбор оптимальных вариантов капитального строительства при экономических расчетах показателей эффективности капитальных вложений в объекты, создание которых связано с развитием сопряженных отраслей, требует учета полных капитальных вложений, включающих затраты не только на самый объект, но и на другие объекты, обеспечивающие его нормальную работу., Полные капитальные вложения используют либо на основе конкретного анализа производственных связей проектируемого предприятия с предприятиями сопряженных отраслей, либо (при укрупненных расчетах) на основе данных о полных затратах материалов на изготовление данного вида продукции по межотраслевому балансу. Отрицательный эффект капитальных вложений учитывают при расчетах экономической эффективности. [c.93]

Совнархозы провели полезную работу по объединению родственных предприятий, по специализации и кооперированию производства в пределах экономических районов, улучшилась организация материально-технического снабжения. Однако создание совнархозов привело к нарушению отраслевого принципа управления. Руководство отдельными отраслями оказалось раздробленным, нарушилось единство их технической политики. В связи с этим руководство отраслями промышленности ослабло, стало тормозиться развитие отраслевой специализации и рациональных производственных связей между предприятиями, находящимися в разных экономических административных районах. По решению сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС были образованы отраслевые союзно-республиканские министерства нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности и союзное Министерство газовой промышленности. В июне 1970 г. Министерство нефтедобывающей промышленности преобразовано в общесоюзное Министерство нефтяной промышленности. [c.88]

В рамках объединений осуществлено соединение в едином хозяйственном комплексе научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ. В их деятельности сосредоточены функции, связанные с планированием и регулированием производственных связей между основным и вспомогательным производством, органически взаимосвязанными и экономически подчиненными конечной цели объединения как единого целого. [c.91]

Рост объема производства, ускорение технического прогресса на предприятии, усложнение производственных связей, характерные для современного этапа, сопровождаются более быстрым ростом информационных потоков. Содержание управления заключается в сборе, обработке и хранении необходимой информации. На предприятии используется плановая, статистическая и оперативно-техническая информация. К ней относятся все виды планов, нормы, нормативы, сведения оперативного характера, отчеты всех видов и т. д. На основе этой информации анализируют и вырабатывают управленческие решения. [c.98]

Проектное задание выдается на основе ТЭО, в нем отражаются все сведения, всесторонне характеризующие будущее предприятие (проектная мощность, производственные связи, источники снабжения материально-техническими ресурсами, основные технико-экономические показатели и т. д.). [c.264]

В химической промышленности происходит рост производственных мощностей агрегатов и предприятий в целом, что приводит к концентрации производства. Разделение труда определяет процесс специализации химического производства. Одновременно усложняются производственные связи в отрасли, т.е. растет кооперирование. Вследствие благоприятных условий, способствующих развитию в химической промышленности комбинирования, в отрасли расширяется процесс создания производственных объединений. Социалистическая система хозяйствования способствует развитию прогрессивных форм организации производства. [c.119]

Рациональное размещение предполагает экономию затрат общественного труда, формирование прогрессивной территориальной структуры народного хозяйства экономических районов и страны в целом, полное использование природных и трудовых ресурсов, установление эффективных производственных связей. Исходя из этого, сложились основные принципы размещения химической промышленности, с которых следует начать изучение темы. Следует проследить их влияние и на размещение отдельных химических производств. Целесообразно установить зависимость размещения предприятий химической промышленности от районов потребления продукции, сырьевой базы, энергоресурсов, транспортных связей. [c.128]

Студент должен знать решения партии и правительства Б области совершенствования материально-технического снабжения переход на прямые, длительного действия производственные связи, комплектные поставки оборудования и др. [c.151]

Экономическое обоснование и установление прямых длительных производственных связей. [c.151]

Состав и масштабы вспомогательного производства определяются особенностями основного производства, размерами предприятия и его производственными связями. Повышение технической оснащенности предприятий, автоматизация основного производства и интенсификация технологических процессов невозможны без совершенствования организации вспомогательных работ. В отдельных случаях в составе крупных заводов-комбинатов создаются вспомогательные заводы, например ремонтно-механический. [c.31]

Кооперирование органически связано со специализацией производства и заключается в организации длительных производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими продукцию. Эти связи должны обеспечиваться на основе взаимно согласованных производственных программ и графиков поставки продукции и оказания услуг. [c.76]

Кооперирование может быть внутрирайонным, если оно осуществляется в рамках одного промышленного района, и межрайонным — при кооперировании предприятий, расположенных в разных промышленных районах. Кроме того, различают внутри- и межотраслевое кооперирование. В первом случае производственные связи устанавливаются между предприятиями одной отрасли промышлен- [c.76]

Для нефтеперерабатывающей промышленности характерно внутрирайонное и внутриотраслевое кооперирование предприятий. Признано рациональным устанавливать производственные связи между основными, выпускающими готовую продукцию заводами и специализированными заводами-смежниками, вырабатывающими полуфабрикаты (например, дистилляты нефтепродуктов). Такое кооперирование является необходимым следствием технологической специализации и специализации по выпуску добавок и присадок. [c.77]

Основным направлением развития межотраслевого кооперирования является установление производственных связей нефтеперерабатывающих заводов с нефтехимическими и химическими заводами. [c.77]

Таким образом, дальнейшее совершенствование структуры компании позволит не только расширить производственные связи, но и значительно улучшить результаты финансовой деятельности. [c.8]

ЛПДС, КС и ГРС, с каждым блок-постом, а также оперативно-производственной связи. Диспетчерская связь работает круглые сутки. Она осуществляется по каналам низкой частоты целей из биметаллов или по каналам высокой частоты. Связь эта избирательная (селекторная), для ее осуществления используют аппаратуру, применяемую на железнодорожном транспорте. На случай повреждения диспетчерской связи предусматривается ее резервирование средствами связи других ведомств (по согласованию). [c.59]

Для дистанционной передачи сводок, рапортов, графиков, диспетчерских распоряжений используются различные виды административно-производственной связи специальная телефонная (коммутаторная, селекторная), телеграфная и фототелеграфная (телетайпная), радиосвязь (с помощью радиофона). [c.202]

Таким образом, в рамках объединений соединены в едином хозяйственном комплексе производство, научно-исследовдтельские и про-ектно-конструкторские работы. В их деятельности сосредоточены функции, связанные с планированием и регулированием производственных связей между основным и вспомогательным производством, ор- [c.36]

Для осуществления административно-производственной связи применяют диспетчерские телефонные коммутаторы и специальные телефоны, дающие возможность проводить диспетчерские совещания с большим числом участников. С помощью телетайпов и фототелеграммной связи передаются приказы, письма, эскизы, графики и др. Для изготовления и размножения документов используют ротапринты, ротаторы, диктофоны, конструкторе ко-чертежную технику. [c.299]

Кооперирование, тесно связанное со специализацией производства, заключается в организации постоянных производственных связей между специализи- [c.23]

Для нефтеперерабатывающей промышленности характерн внутрирайонное и внутриотраслевое кооперирование предприя тий. Признано рациональным устанавливать производственные связи между основными предприятиями, выпускающими готовую продукцию, и специализированными предприятиями-смеж пиками, вырабатывающими полуфабрикаты (например, дистил- [c.53]

Современный лап развития народного хозяйства нашей страны характеризуется огромными масштабами, высокими темпами научно-технического прогресса, сложными внешними и внутренними производственными связями, возросшими экономическими возможностями и общественными потребностями. Это требует повышения качества работы во всех его звеньях, усиления роли экономических рычагов управления и стимулирования груда с тем, чтобы превратить огромное хозяйство стра гы в единый хороню отлаженный хозяйственный механизм. [c.6]

Матричный техпромфинплан включает четыре квадранта. В I квадранте матричного техпромфинплана отражаются внутрипроизводственные связи между всеми цехами, службами и некоторыми участками (основными и вспомогательными). В основу I квадранта положен принцип расположения подразделений и продукции в одном и том же порядке. Этот квадрант можно разбить на три подквадранта первый подквадрант характеризует лишь добычу и перекачку нефти в натуральном выражении второй — процесс подготовки нефти и ее перекачку третий — производственные связи отдельных цехов и участков вспомогательного [c.158]

В подчинении Главтранснефти находятся, кроме указанных выше. Управление эксплуатации производственной связи. Специализированное управление пусконаладочных работ, Эксплуатационный отряд подвод-но-технических работ. Государственный институт по проектированию трубопроводов (Гипротрубопровод) и объединенное диспетчерское управление (ОДУ), которое осуществляет оперативное управление деятельностью УМН. [c.118]

Коопери - Установление длительных рование производственных связей между отраслями, предприятиями и их подразделениями, совместно изготовляющими продукцию [c.111]

Самостоятельность в принятии решений АО "Татнефть" позволяет, выбирая стратегических партнеров на постсоветском пространстве, учитывать целый ряд важных факторов, среди которых необходимо выделить традиционные производственные связи, перспективы регионального развития и рыночный спрос. Создаются финансово-промышленные группы совместно с предприятиями как регионов РФ, так и стран ближнего зарубежья. Это ФПГ совместно с Московским НПЗ, действующая ФПГ "Укртатнафта",а также региональный холдинг, который должен объединить "Татнефть" с крупным нефтеперерабатывающим комплексом "Норси". [c.8]

установленные производственные отношения между юридическими лицами в процессе производства, распределения и потребления совокупных продуктов материального производства (поставки средств производства, оказание услуг и т.п.).

хозяйственные отношения предприятия с другими предприятиями (одного или разных собственников) в процессе производства продукции в виде потоков сырья и материалов, топлива и энергии, полуфабрикатов (компонентов, деталей, узлов, агрегатов), услуг (в т.ч. информационных, транспортных и др.). Характер и интенсивность П. с. в значительной степени обусловлены территориально-организационной структурой, местоположением предприятия, выпускаемой продукцией, масштабом операций, технологией.
А.П. Горкин

Несмотря на то, что Компания состоит из огромного количества организационных единиц, естественно, что все они работают не отдельно друг от друга. Кроме того, Компания взаимодействует с огромным количеством подрядных, государственных, частных, общественных организаций, а также с населением. Поэтому велика роль внутренних и внешних связей Компании.

Руководство Компании привержено принятой корпоративной системе управления. Решения руководства обязательны для выполнения всеми сотрудниками и подрядчиками. Решениями и действиями руководство способствует постоянному совершенствованию процессов.

Процессы и объекты определяются с четким указанием сфер ответственности. Принятые стандарты и процедуры, относящиеся к процессам и объектам и включающие средства управления рисками и меры контроля, должны быть понятными на соответствующих уровнях организации. Ответственные лица обеспечивают должное выполнение контрольных процедур посредством регулярного мониторинга и проверок исполнения мероприятий внутреннего контроля, принятых в Компании.

Прозрачный и открытый обмен информацией является важным условием достижения целей Компании. Руководители среднего звена взаимодействуют с персоналом, доводя до его сведения информацию о приоритетах и направлениях хозяйственной деятельности. Комитет исполнительных директоров получает отзывы руководителей для информации и возможного реагирования. Главный исполнительный директор и другие члены комитета исполнительных директоров поддерживают функционирование этой системы путем регулярного взаимодействия с персоналом.

С практической точки зрения, связь персонала Компании осуществляется с помощью внутренней телефонной связи, электронной почты, видеоконференций, непосредственных встреч, совещаний. Также в Компании проводятся опросы работников, общие собрания, семинары, обучения, выпускаются информационные бюллетени, плакаты, брошюры и так далее. Кроме того, Компания использует внутрикорпоративный сайт, где размещается вся необходимая для деятельности информация.

Задачи, стоящие перед предприятием на ближайший период

Видение Компании состоит в том, чтобы быть ведущим источником энергии для Азиатско-Тихоокеанского региона. Миссия компании – это стремление быть ведущим производителем энергоресурсов на мировом рынке. Задачи ставятся в соответствие с видением и миссией. Приоритеты остаются прежними и связаны с обеспечением безопасности и надежности производства, повышением эффективности разработки месторождений и добычи углеводородов, оптимизацией затрат и развитием проекта с учетом принципов непрерывного совершенствования и бережливого производства.

Компания постоянно разрабатывает проекты оптимизации производства. Среди них на данный момент можно выявить основные:

Кроме этого, продолжаются проекты в сфере ОТОС, развития потенциала, защиты конфиденциальности, взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами.[3, 5]

В Компании ежегодно выходит документ, называемый книгой планов, в котором определяются и пересматриваются задачи Компании на ближайшие пять лет. Этот документ является документом внутреннего пользования.

Заключение

Были получены представления о практической деятельности действующих предприятий нефтегазовой промышленности на основании работы Компании. Произошло наглядное ознакомление с внутренней работой Компании, были получены навыки работы с документами, в том числе техническими, проведена работа по поиску и изучению информации, ее структурированию и систематизации, составлению, оформлению и защите работы. Таким образом, цель и задачи работы выполнены.

Можно сделать вывод, что структура управления, связи внутренние и внешние в Компании четко организованы, поэтому работают эффективно. Это помогает Компании осуществлять крупные проекты и делать это так, чтобы деятельность приносила пользу всем участвующим сторонам.

Необходимо отметить, что участие в работе Компании стало бесценным опытом, позволило более ясно понять то, как осуществляется работа крупного предприятия нефтегазовой промышленности.

Читайте также: