Перечислите признаки классификации рабочего места информатика кратко

Обновлено: 07.07.2024

I. Первый и важнейший признак - уровень механизации труда исполнителей. В зависимости от этого уровня выделяют:

ü рабочие места ручной работы, где один или несколько исполнителей выполняют работу с помощью ручных орудий труда;

ü машинно-ручные рабочие места - рабочие места, ни которых преобразование предметов трудя осуществляется машинами и механизмами при непосредственном участии работников;

ü механизированные рабочие места - на них трудовые процессы осуществляются машинами и механизмами, действия которых направляет один или труппа работников. Эти рабочие места бывают частично механизированными и комплексно-механизированные. Основная задача организации комплексно-механизированных рабочих мест обеспечение синхронной деятельности машины и человека;

ü автоматизированные рабочие места, где работа осуществляется механизмами, выполняющими все основные технологические операции без непосредственного участия рабочего. Вспомогательные работы механизированы частично (полуавтоматы) или полностью (автоматы). Управление процессом производства изделия ведется автоматически по заданной программе. Рабочий наблюдает за работой автомата, настраивает его, устраняет возникающие неполадки, контролирует подачу сырья, материалов, заготовок. На пол)автоматах рабочий периодически заполняет приемные устройства машины сырьем и материалами. На автоматах подача сырья и материалов осуществляется автоматически;

ü аппаратурные рабочие места оснащены специальным оборудованном) печами, аппаратами, камерами, емкостями), в которых происходит процесс теплового и (или) химического (физико-химического) воздействия на предмет труда. Рабочие наблюдают за ходом технологического процесса, регулируют его, запускают в работу оборудование или останавливают его работу. Такие процессы преобладают в металлурги ческой, химической, нефтеперерабатывающей, фармакологической и некоторых других отраслях промышленности.

III. По признаку разделения труда (по количеству рабочих) рабочие места могут быть индивидуальными и коллективными . На индивидуальном рабочем месте работает один исполнитель, на коллективном несколько При организации последних следует учитывать распределение функций между работниками, которое должно быть рациональным н четким, а также взаимосвязь их в процессе труда. Необходимо также разработать рациональные маршруты перемещения работников в пределах коллективного рабочего места.

IV. По степени специализации [относительно единичного серийного или массового типов) различают специальные рабочие места, на которых выполняется одна технологическая операция, специализированные рабочие места, где выполняется ограниченное число однотипных работ, и универсальные, предназначенные для выполнения разнородных работ.

V. В зависимости от выполняемых функций – профессии.

Требования предъявляемые к рабочим местам:

1. Технические - оснащение рабочего места всем необходимым для выполнения работ: оборудованием, технологической оснасткой, инвентарем, средствами связи и т.д.

2. Организационные - обеспечение наиболее рационального способа соединения средств и предметов труда с работниками путем оптимального расположения всех элементов рабочего места в его пределах и наиболее рационального обслуживания рабочего места и т.п.

3. Экономические

4. Эргономические

15. Специализация рабочих мест и основные факторы, определяющие её значения.

Специализация - установление четкого производственного профиля того или иного рабочего места.

Специализация рабочих мест в значительной мере зависит от типа производства, уровня специализации предприятия в целом и структурного подразделения, к которому относится то или иное рабочее место.

Рабочие месте в большей степени специализированы в массовом, крупносерийном и среднесерийном производствах.

Специализация рабочих мест позволяет оснащать их наиболее производительным оборудованием, наиболее эффективной технологической и организационной оснасткой, сокращать время на подготовительно-заключительные и вспомогательные работы, широко применять наиболее эффективные приемы и методы труда, а в конечном итоге, повышать производительность труда и эффективность производства. Правильное установление профиля рабочего места, его вида по всем признакам и кругу выполняемых на нем операций предопределяется его оснащением.

17. Рациональная планировка рабочих мест и её значения.

Планировка рабочих мест - это пространственное размещение рабочих мест, элементов их оснащения -оборудования, технологической и организационной оснастки, а также предметов труда и самого работника.

Различают: 1) общую (внешнюю) планировку рабочих мест пространственное расположение самих рабочих мест;

2) частную планировку, предполагающую рациональное размещение в пределах рабочего места всех его элементов — субъекта (работника),средств и предметов труда. В рамках частной планировки выделяют внутреннюю планировку, предполагающую рациональное расположение инструментов, приспособлений, сырья, материалов, готовой продукции и прочего внутри таких элементов оргоснастки, как производственная мебель, тара.

Основные задачи планировки рабочих мест (всех ее видов) следующие: создать удобные и безопасные условия труда;

наиболее эффективно использовать производственные площади; улучшить использование рабочего времени исполнителей за счет устранения излишних движений, хождений и т.п.

Исходными моментами, которые необходимо учитывать для обеспечения рациональной планировки рабочих мест являются следующие: особенности технологического и трудового процессов; специализация рабочего места в соответствии с применяемой технологией и формами разделения и кооперации труда; состав и особенности используемого оборудования, технологической и организационной оснастки рабочих мест; действующая система обслуживания рабочих мест; применяемые примы и методы труда; требования техники безопасности и охраны труда.

Исходя из этого, основные требования, которым должна отвечать рациональная общая планировка рабочих мест, следующие:

1. Наиболее экономное использование производственных площадей.

2. Рациональная взаимосвязь между рабочими местами.

3. Расположение рабочих мест по ходу технологического процесса и обеспечение прямо точности грузовых потоков.

4. Минимизация протяженности грузопотоков и расстояний переходов работников.

5. Соблюдение санитарных норм в расположении рабочих мест, обеспечение безопасности труда.

Важно правильно определить площадь рабочего места. По существующим нормативам на каждого работающего должно приходится не менее 4,5м : производственной площади и не менее 15м 3 объема производственного помещения.

Должно быть рациональным расположение рабочих мест по отношению к источникам естественного освещения. Планировка рабочих мест должна обеспечивать удобство в работе, безопасность труда, минимизацию физических усилий и нервной напряженности, санитарные нормы, рациональную рабочую позу и др. Необходимо обеспечить рациональное размещение необходимого оборудования, оргтехоснастки, сырья, материалов.

Рабочая зона - участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом поворота работника на 180° и перемещением его вправо и влево на один-два шага. В этой зоне должны размещаться орудия труда, постоянно используемые в работе. Остальная площадь рабочего места составляет вспомогательную зону, где располагаются предметы, применяемые реже.

Наименее утомительной и наиболее экономичной является работа в пределах оптимальной зоны досягаемости — пространства, ограниченного воображаемой дугой, очерчиваемой при вращении руки, согнутой в локтевом суставе при свободно опущенном плече. В эту зону помещают наиболее часто используемые инструменты, органы управления оборудованием и особенно те, от которых в первую очередь зависит безопасность и качество работы. Кроме того, выделяют зону максимальной досягаемости-пространства, ограниченного размахом полностью вытянутой руки при ее вращении в плечевом суставе. На рабочем месте не должно быть элементов, которые не участвуют в производственном процессе. Рациональная внутренняя планировка рабочих мест также предполагает соблюдение определенных требований, которые позволяют создавать условия для экономии трудовых движений и сил работника, снижения его утомляемости в процессе труда и увеличения времени полезной работы.

Во-первых,каждый предмет на рабочем месте должен иметь свое постоянное место и фиксированную зону перемещения.Во-вторых,расположение всех предметов и средств труда должно иметь определенный порядок: оно должно соответствовать содержанию и последовательности выполнения трудовых приемов, создавать возможность максимального использования обратных движений рук, симметричности и естественности движений.

Благополучие на различных рабочих местах относится ко всем аспектам трудовой жизни, от качества и безопасности физической среды до того, как работники относятся к своей работе, своей рабочей среде, климату на работе и организации труда.

Целью мер классификации рабочих мест является дополнение и улучшение мероприятий по охране труда, чтобы работники были в безопасности, были здоровы, удовлетворены и заняты на работе.

Благосостояние работников является ключевым фактором, определяющим долгосрочную эффективность организации. Многие исследования показывают прямую связь между уровнем производительности и общим состоянием здоровья и благосостояния рабочей силы.

Рабочие места можно классифицировать по следующим признакам и категориям.

По выполняемым работником функциям рабочие места делят на:

Место младшего обслуживающего персонала и т. д.
Место рабочего.
Место служащего.
Место специалиста.
Место руководителя.

По уровню специализации:

Специальные — на рабочем месте выполняется 1 — 3 операции. Характерны для массового типа производства, при поточных методах изготовления продукции.
Специализированные — на рабочем месте осуществляется 3 — 10 операций. Характерны для серийного производстве, при работе с несколькими партиями продукта.
Универсальные -выполняется более 10 разнообразных операций. Используется в единичном производстве, при индивидуальных методах изготовления продукции.

По уровню автоматизации трудового процесса рабочие места делят на места:

С ручной работой — трудовые процессы выполняются вручную.
Ручной механизированной работы — рабочие пользуются механизированным инструментом с внешним приводом.
Машинно-ручной работы — оборудованы машинами ( станками, механизмами), которые работают при непосредственном участии работника.
Машинные — основная работа выполняется машиной, а управление ею и вспомогательная работа осуществляются рабочим.
Автоматизированные — основная работа выполняется машиной, вспомогательные работы механизированы частично или полностью.
Аппаратурные — оснащены оборудованием, в котором производственные процессы осуществляются путём воздействия на предмет труда тепловой, электрической или физико-химической энергии.

По условиям труда:

С нормальными условиями.
С монотонным трудом.
С тяжелым физическим трудом.
С вредными условиями.
С особо тяжелым физическим трудом.
С особо вредными условиями.
С высокой нервно-психической напряженностью.

По количеству обслуживаемого оборудования: без оборудования, одностаночные (одноагрегатные), многостаночные (многоагрегатные, многоаппаратные).

По времени функционирования: односменные и многосменные.

По уровню подвижности: передвижные и стационарные.

По профессиональному признаку. Например, можно выделить рабочие места бухгалтера, врача-терапевта, делопроизводителя, плотника, водителя и т. д.

Предприятия и организации все больше осознают необходимость серьезно относиться к благосостоянию своих работников. Прогрессивные организации делают это, потому что они знают, что их самые важные ресурсы — это их человеческие ресурсы — их люди.

Многие организации начинают заниматься вопросами эффективности организации рабочих мест, потому что становится все более очевидным, что многие проблемы на рабочем месте связаны с отсутствием приверженности нуждам своих работников.

1. Понятие и назначение автоматизированных систем управления (АСУ).

2. Классификации АСУ.

3. Понятие автоматизированного рабочего места специалиста (АРМ).

4. Структура АРМ специалиста.

5. Классификация АРМ

Задания для выполнения:

1. Найти и записать 1 и 2 пункты (Учебник Информатика, Могилев)

2. Законспектировать 3-5 вопросы.

3. Привести примеры АРМ по одной из классификаций АРМ.

Понятие автоматизированного рабочего места специалиста (АРМ).

Организационно АИС реализуется через создание автоматизированных рабочих мест специалистов, состав которых зависит от структуры предприятия и соответствует комплексу решаемых задач.

Автоматизированное рабочее место (АРМ) — это рабочее место специалиста, оснащенное персональным компьютером, программным обеспечением и совокупностью информационных ресурсов индивидуального или коллективного пользования, которые позволяют ему вести обработку данных с целью получения информации, обеспечивающей поддержку принимаемых им решений при выполнении профессиональных функций.

Отдел, оснащенный совокупностью АРМ работников этой службы, становится автоматизированным подразделением. В нем значительная часть рутинной работы по переработке информации выполняется компьютером. Вместе с тем специалист может активно вмешиваться в процесс решения задач обработки данных, самостоятельно формируя информацию, позволяющую принимать обоснованные решения.

Компьютер становится повседневным орудием труда специалиста, органично вписываясь в технологию его работы. При этом акцент переносится с формально-логических аспектов информации на процесс принятия решений. Такая технология сокращает поток бумажных носителей, снижает трудоемкость выполняемых работ, повышает профессиональный уровень работников и комфортность условий их работы: Как и при ручной технологии организации работы, специалист несет полную персональную ответственность за весь процесс, но, продолжая выполнять традиционные функции, он выступает и в роли оператоpa ПЭВМ, становясь непосредственным участником процесса автоматизированной обработки информации.

Структура АРМ специалиста.

АРМ включает пять основных компонентов:

· комплекс программ для обработки информации;

· обучающую систему (гипертекстовую систему документации для пользователя; интегрированную систему подсказок; систему закладок, указателей и справок; систему примеров; систему контроля и обнаружения ошибок);

· средства настройки АРМ (алгоритмов расчетов, аналитических и технологических параметров; устройств: принтера, сканера, модема; эргономики экранных форм и т.д.);

· средства эксплуатации АРМ (классификаторы, генератор отчетных форм, инструментарий приема/передачи данных по каналам связи, копирования и сохранности данных, администратор баз данных, мониторинг работы конкретных пользователей).

Кроме этого, АРМ комплектуется документацией и методическими материалами по применению программ, а также регламентами выполнения работ по обработке информации. Конкретная насыщенность каждой из компонент определяется решаемыми задачами.

АРМ могут функционировать автономно или в составе компьютерной сети. При автономном режиме работы АРМ создаются для решения отдельных функциональных задач и не могут оперативно использовать всю информационную базу экономического объекта, а обмен информацией между различными АРМ выполняется с помощью машинных носителей. Работа на базе компьютерных сетей позволяет организовать обмен данными между АРМ по каналам связи, объединить информационное пространство объекта управления и организовать доступ к нему любого работника в пределах его полномочий. Каждое АРМ рассматривается как самостоятельная подсистема, а вместе они составляют единое целое. При этом начальник отдела имеет возможность руководить процессом решения функциональных задач и интегрировать результаты работы отдельных специалистов, оперативно получая обработанную информацию для принятия решений. В то же время сохраняется возможность автономной работы каждого специалиста.

АИС может использовать не только локальные, но и глобальные сети для подключения территориально удаленных подразделений и доступа к внешним информационным службам общего назначения: национальным информационно-поисковым системам, базам данных и т. п.

Организационная структура предприятия предопределяет номенклатуру (количество) АРМ, а декомпозиция целей и функций, а также распределение обязанностей между сотрудниками определяют функциональное содержание (функциональную направленность) конкретных АРМ — состав задач, которые будут решаться на конкретном рабочем месте. Специфика функций, выполняемых каждым из этих сотрудников, требует разных информационных и программных ресурсов. Распределение работ зависит от технической базы, а также от уровня компьютерной подготовки специалистов. Как правило, АРМ организуются в соответствии с существующим распределением работ. В зависимости от объема работ и общего числа компьютеров на одном рабочем месте могут решаться различные задачи. Возможен и другой вариант, когда одна задача будет распределена между несколькими рабочими местами.

Классификация автоматизированных рабочих мест

Любой специалист (экономист, юрист или др.) для успешного выполнения стоящих перед ним задач должен иметь соответствующим образом оборудованное рабочее место.

3.1. По степени автоматизации:

· ручные рабочие места — имеющиеся в распоряжении paботника специальная мебель (стол, стул, шкафы, телефон, линейки, таблицы и другие подсобные средства);

· механизированные рабочие места, кроме того, содержат простейшие или программируемые калькуляторы;

· автоматизированные рабочие места обязательно используют ПК с соответствующим программным обеспечением.

3.2. По количеству сотрудников, использующих АРМ, и выполняемых ими функций:

· индивидуальные АРМ, которые характерны для руководителей различных рангов;

· групповые АРМ, используемые лицами, которые готовят информацию с целью ее дальнейшего использования и принятия управленческих решений руководителями (АРМ бухгалтеров, финансистов, делопроизводителей и др.).

3.3. По типизации решаемых функциональных задач:

· уникальные АРМ, узкоспециализированные для решения набора нестандартных задач;

· массовые АРМ, создаваемые для решения типичных задач в различных отраслях.

3.4. По специализации:

· АРМ руководителя характеризуется функциональной замкнутостью, полностью обеспечивающей автономную работу руководителя.

· АРМ специалиста должно предоставить ему возможность решать любые стоящие перед ним функциональные задачи, максимально используя всю необходимую информацию.

· АРМ технического работника должно избавить его от каждодневного выполняемой рутинной работы, требующей определенных профессиональных навыков.

3.5. По технической базе создания АРМ:

· АРМ на базе больших (универсальных) ЭВМ, обеспечивающих специалистам возможность работать с большими массивами данных при технической и программной поддержке, осуществляемой силами работников собственного информационного центра (ИВЦ).

· АРМ на базе персональных компьютеров являются наиболее простым и распространенным вариантом создания автоматизированных рабочих мест, так как избавляют от всех недостатков АРМ на базе больших ЭВМ.

Автоматизированное рабочее место специалиста (АРМ)

1. Понятие и назначение автоматизированных систем управления (АСУ).

2. Классификации АСУ.

3. Понятие автоматизированного рабочего места специалиста (АРМ).

4. Структура АРМ специалиста.

5. Классификация АРМ

Задания для выполнения:

1. Найти и записать 1 и 2 пункты (Учебник Информатика, Могилев)

2. Законспектировать 3-5 вопросы.

3. Привести примеры АРМ по одной из классификаций АРМ.

Понятие автоматизированного рабочего места специалиста (АРМ).

Структура АРМ специалиста.

АРМ включает пять основных компонентов:

· комплекс программ для обработки информации;

Классификация автоматизированных рабочих мест

3.1. По степени автоматизации:

· механизированные рабочие места, кроме того, содержат простейшие или программируемые калькуляторы;

· автоматизированные рабочие места обязательно используют ПК с соответствующим программным обеспечением.

3.2. По количеству сотрудников, использующих АРМ, и выполняемых ими функций:

· индивидуальные АРМ, которые характерны для руководителей различных рангов;

3.3. По типизации решаемых функциональных задач:

· уникальные АРМ, узкоспециализированные для решения набора нестандартных задач;

· массовые АРМ, создаваемые для решения типичных задач в различных отраслях.

3.4. По специализации:

3.5. По технической базе создания АРМ:

Рабочее место – это зона приложения труда, определяемая на основе трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами труда для одного или нескольких исполнителей.

Рабочее место также определяют, как закрепляемую за отдельным работником или группой работников часть производственной площади, оснащенной всем необходимым для выполнения определенных работ.

Рабочие места классифицируют по профессиям, числу исполнителей, степени специализации, уровню механизации, количеству оборудования, месторасположению. В самом общем виде выделяют следующие виды рабочих мест в зависимости от признаков их классификации:

Признаки классификации рабочих мест	Виды рабочих мест
1. Профессиональное разделение труда	Профессиональные
2. Число исполнителей	Индивидуальные, коллективные
3. Степень специализации	Специализированные, универсальные
4. Уровень механизации	Ручные, механизированные, автоматизированные, аппаратурные и др.
5. Количество оборудования	Одно-станочные, многостаночные
6. Местоположение (пространственное расположение)	Стационарные, передвижные, под землей, в воздухе и т.д.

27. Какие критерии определяют рациональность планировки рабочего места? В чем состоит отличие основной зоны рабочего места от его вспомогательной зоны?

Рациональная планировка рабочего места означает размещение средств
оснащения на рабочем месте таким образом, чтобы обеспечивались:
- удобство для их обслуживания;
- свободный доступ к механизмам и их отдельным узлам;
- экономия движений и перемещений работника;
- удобная рабочая поза;
- хороший обзор рабочей зоны;
- безопасность труда;
- экономия производственной площади;
- наличие проходов, подъездов и проездов для транспортных средств;
- взаимосвязь со смежными рабочими местами и рабочим местом
руководителя.
Рабочее место обычно включает основную (рабочую, оперативную) и
вспомогательную зоны.
Основная зона ограничена пределами досягаемости рук работника в
вертикальной и горизонтальной плоскостях. В ней размещаются постоянно
используемые в работе орудия труда.
Остальная площадь составляет вспомогательную зону для размещения
используемых реже предметов и орудий труда.

28. Что понимается под организацией рабочих мест на предприятии? Какие требования предъявляются к организации рабочего места?

Организация рабочих мест представляет собой систему мероприятий по их планированию, оснащению средствами и предметами труда, размещению их в определенном порядке

Требования к организации рабочего места:

* характеристика рабочего места;

* общие требования к организации рабочего места;

* оснащение рабочего места;

* пространственная организация рабочего места и порядок размещения организационной оснастки, инструментов, материалов;

* описание организации труда на рабочем месте и рекомендуемые передовые приемы и методы труда;

* организация обслуживания рабочего места, способы и средства связи со службами обслуживания и управления;

* условия труда на рабочем месте;

* требования безопасности и охраны труда;

* нормирование труда, применяемые формы и системы оплаты труда;

* документация на рабочем месте;

* экономическая эффективность от внедрения типового проекта.

29. Поясните отличие организации рабочих мест от их обслуживания. Какова суть рациональной планировки средств оснащения рабочих мест?

Организация рабочих мест представляет собой систему мероприятий по их планированию, оснащению средствами и предметами труда, размещению их в определенном порядке.

Обслуживание рабочих мест на предприятиях предусматривает снабжение его основными и вспомогательными материалами, инструментами и приспособлениями, различной документацией, наладку и подналадку оборудования, уход за ним, поддержание чистоты и порядка и др.

Рациональная планировка рабочего места означает размещение средств оснащения на рабочем месте таким образом, чтобы обеспечивались:

- удобство для их обслуживания;

- свободный доступ к механизмам и их отдельным узлам;

- экономия движений и перемещений работника;

- удобная рабочая поза;

- хороший обзор рабочей зоны;

- экономия производственной площади;

- наличие проходов, подъездов и проездов для транспортных средств;

- взаимосвязь со смежными рабочими местами и рабочим местом руководителя.

Читайте также: