Неудачи стива джобса кратко
Обновлено: 08.07.2024
В его жизни на виду были свои плюсы и минусы . Имидж молодого богача, к тому же холостого, добившегося заоблачных высот благодаря уму, чутью и хватке, несомненно, работал на Джобса. В 1982 году губернатор Калифорнии дал Джобсу пост в Комиссии по инновациям в промышленности. Стив понял -- с ним начали считаться сильные мира сего, а это открывало многие двери и многие перспективы.
Двигаться дальше
Однако когда Стив вернулся в компанию, он понял, что там в нем не нуждаются. Его попросили освободить кабинет и предложили взамен отдельный домик поодаль от зданий компании. Он назвал его Сибирью. С ним говорили вежливо, однако отчеты менеджеров ему не давали. Через несколько дней он перестал выходить на работу.
Оставшись на некоторое время не у дел, Стив возобновил поиски своих биологических родителей. Он узнал, что у него есть родная сестра. Через два года после его рождения родители заключили брак. У них родилась дочь Мона, ставшая впоследствии известной писательницей. Наладив контакты с сестрой, Стив нашел и свою мать Джоан. До самой ее смерти он поддерживал с ней отношения и приглашал на все семейные праздники.
Жизнь потихоньку налаживалась. Джобс основал новую компанию – NeXT, он не мог долго бездействовать. Кроме того, наверняка им двигало желание утереть нос бывшим компаньонам. В то время для Джобса характерны громкие речи и жесты. Его известное стремление к эстетическому совершенству переходит все границы. В свой новый офис он заказывает уникальную лестницу за миллион долларов. Гонорар известного художника графика Пола Рэнда за разработанный логотип NeXT составлял несколько тысяч долларов. Новый компьютер Джобса был помещен в невиданный глянцевый корпус кубической формы. Впрочем, как показало будущее, компьютер NeXT оказался нежизнеспособным.
Более успешным оказалась деятельность Джобса на поприще компьютерной графики. Покупка компании Pixar, прославившейся своими компьютерными мультфильмами, стала для него большим успехом – как в творческом, так и в финансовом плане.
В личной жизни Джобс тоже остался эстетом, предпочитающим красивых и ярких женщин. В это время он встречается с дизайнером-графиком Тиной Редок – женщиной исключительной красоты. Друзья отмечали, что между ними существовало сильное сексуальное притяжение, иногда даже слишком очевидное. Однако Стив всегда стремился подчинить себе своих женщин. Тине льстило внимание, которое она привлекала, появляясь в обществе под руку с Джобсом. На какое-то время она переехала к нему, однако ей очень быстро надоело изображать покорность и мягкость, и их отношения прервались.
Как провести последний вечер жизни
В публичных выступлениях Стиву Джобсу было мало равных. Харизматичный оратор всегда мог расположить к себе публику, его речь текла плавно и уверенно, остроумные обороты веселили слушателей, он был способен в течение часа говорить экспромтом. Однако осенью 1989 года на выступлении в Стэндфордском университете произошло нечто необъяснимое. Стив вдруг потерял нить рассуждений и стал запинаться. Публика недоумевала, но все объяснялось просто – оратор потерял голову. Стив не мог оторвать глаз от сидевшей в зале девушки. Это была настоящая красавица – блондинка с длинными волосами, прекрасной фигурой и умным, проницательным взглядом.
После выступления Стив подошел к поразившей его девушке. Ее звали Лорин Пауэлл, у нее уже было два высших образования, и она решила получить еще одно -- в школе бизнеса Стэнфорда. Тот вечер у Стива был занят, поэтому он взял номер телефона Лорин и ушел. Однако на парковке он поддался эмоциональному порыву.
5 октября исполнилось десять лет со дня смерти Стива Джобса — сооснователя Apple, навсегда изменившего мир персональных гаджетов. РБК Тренды проанализировали, что компания сделала и как изменилась за эти годы
Стив Джобс vs Тим Кук: в чем разница?
Джобс строил Apple на тех же принципах, которыми руководствовался сам: он верил в будущее технологий, стремясь повлиять на развитие индустрии в самом глобальном смысле.
Целью Джобса было создать культуру инноваций, когда технологии отвечают жизненным ценностям и формируют среду, а не просто удовлетворяют потребности людей. При этом устройства должны быть максимально элегантными и функциональными, поэтому дизайн не менее важен, чем принцип их работы. Именно по этому принципу был создан первый Mac, который в корне отличался от невзрачного и громоздкого IBM PC.
Большое внимание Джобс уделял интуитивно понятным интерфейсам: они должны были стать удобными для обычных пользователей, а не для разработчиков. Отсюда — идея с компьютерной мышью в дополнение к клавиатуре, позаимствованная у Xerox Parc.
Из явных минусов в работе Джобса отмечают хаотичность его управления и частую смену ориентиров. Некоторые также обвиняют его в присвоении чужих идей, например, идею особой ценности бренда, которая намного выше самого продукта: подобные идеи прослеживаются еще в ранних кампаниях Nike.
Как и Джобс, Кук стремится построить экосистему из устройств и сервисов, в рамках которой пользователь мог бы решить все важнейшие задачи. Тем же самым начали заниматься и другие ИТ-гиганты вроде Samsung или Xiaomi.
Однако кое-что все-таки изменилось. Тим Кук склонен больше ориентироваться на прагматичные бизнес-цели, чем на философию и культуру инноваций. Отсюда — изменения форм-фактора устройств (вопреки принципам Джобса), а также смещение фокуса с гаджетов на сервисы.
Главные достижения Apple без Джобса
iPhone 5
Шестое поколение iPhone стало переходным продуктом на пути к новому форм-фактору: ими еще было удобно управлять одной рукой, но размер устройств был больше, чем у предыдущего поколения.
Преемником iPhone 5, развивающим его идеи, стало седьмое поколение смартфонов компании — iPhone 5S и iPhone 5C — представленное публике годом позже, в сентябре 2013 года.
После этой презентации акции компании на бирже NASDAQ достигли рекордной стоимости $685,5, а продажи смартфонов только за первые выходные составили 9 млн устройств — еще один рекорд в истории компании.
С тех пор компания дважды — в 2014 и 2020 годах — проводила сплит своих акций: в первом случае на семь частей, во втором — на четыре. При стоимости одной бумаги в $140 на октябрь 2021 года без этих сплитов одна акция Apple стоила бы сейчас почти $4 тыс. — за восемь лет котировки выросли в 5,7 раза.
Эксперты отмечали, что, хотя внешне модель очень похожа 4S, она стала заметно легче и удобнее, а главное — комфортно лежит в руке. Среди других ее достоинств пользователи отмечали качество материалов и более насыщенные цвета.
iOS 6
iPad 3
В новом планшете появилась камера в 5 Мп с расширенными функциями, как в iPhone 4S — именно с нее началось движение в сторону гаджетов, которые не уступают зеркальным фотоаппаратам.
Apple TV 3
Третье поколение телеприставки Apple вышло в 2012 году. На ней впервые стало возможным смотреть фильмы, купленные в iTunes, а также онлайн-видео (через iTunes, Netflix и другие сервисы). Этот момент стал прорывным: теперь кино и сериалы можно было смотреть на любом устройстве Apple, не скачивая видео заранее. Это помогло стриминговым сервисам всерьез конкурировать с фильмами на DVD.
Apple Watch и AirPods
Тима Кука часто упрекают в том, что при нем Apple не создала ни одного выдающегося гаджета. Но зато ему удалось выпустить аксессуары, не менее популярные, чем смартфоны и ноутбуки.
Apple Watch появились позже других смарт-часов, но первыми сделали ставку на здоровье. Часы умели отслеживать пульс, шаги и другую физическую активность, представляя ее в виде наглядных отчетов и выдавая персональные рекомендации. Следующим шагом в этом направлении стала платформа Fitness+.
AirPods стали органичным элементом экосистемы Apple, объединив обычные наушники и беспроводную гарнитуру.
Процессор M1
Пока еще рано делать выводы о том, станет ли новый чип лидером на рынке, но с его помощью Куку удалось сократить зависимость компании от внешних поставщиков. Это может стать весомым козырем в битве с конкурентами — особенно в условиях торговой войны США и Китая.
Прибыль и капитализация
В 2018 Apple стала первой в мире компанией стоимостью более $1 трлн, а к 2021-му ее капитализация достигла $2,5 трлн. Чистая прибыль компании за десять лет выросла с $6 млрд до $28,8 млрд.
Но за эти десять лет Apple прошла через и серию неудач и громких скандалов, которые стоили ей денег и репутации.
Главные неудачи
Замедление работы старых iPhone
Впервые на проблему обратил внимание в 2017 году один из владельцев iPhone 6S. После скандала компания в итоге признала, что замедляет работу старых моделей после выхода новых ОС, начиная с iOS 10.2.1. Это делается якобы для экономии аккумулятора: старые телефоны не обладают достаточной мощностью и могут разряжаться на морозе.
Критиков это не убедило, и в 2018 году в новой iOS 11.3 появилась возможность следить за состоянием аккумулятора прямо в настройках и отключать функцию снижения пиковой производительности ради времени автономной работы. Но и это не помогло: после очередного иска в 2020-м Apple пришлось выплатить $500 млн компенсации.
Обвинения в использовании данных
MacBook 12’
Зарядное устройство AirPower
Подставку-коврик для беспроводной зарядки Apple анонсировала еще в 2017-м, но потом запуск многократно отменяли и переносили. В 2019 году поддержка AirPower появилась в бета-версии iOS 12.2, но до официальных продаж дело так и не дошло.
Apple TV+
iPhone 6 Plus
Но были и другие проблемы — например, технология 3D Touch. С ее помощью смартфон распознавал не только касания пальцев, но и силу нажатия при быстром клике на иконки приложений. Однако работало это только для приложений Apple, и большинство пользователей опцию игнорировало.
Конфликт с Epic Games
Наконец, серьезным ударом по прибыли и репутации Apple стало частичное поражение в разбирательстве с Epic Games. Исходный повод конфликта — сокращение выплат разработчикам игр в App Store с 30% до 15% — привел к массовому возмущению и призывам бойкотировать компанию. Epic Games добилась компенсации в $3,6 млн, к тому же Apple обязали принимать от пользователей платежи не только через Apple Pay. Но главное — миллионы игроков по всему миру остались настроены против Apple.
Что в итоге?
Главный итог политики Кука на посту главы Apple — то, что вместо разработчика революционных гаджетов, которые задают тренды для всей индустрии, компания превращается в поставщика услуг.
Но, судя по прибыли, это было верным решением: если в первом квартале 2015-го выручка от сервисов и подписок составила $4,8 млрд, то в третьем квартале 2021-го — уже $17,5 млрд: это вдвое больше, чем от продажи всех устройств, за исключением iPhone. По данным The Wall Street Journal, игры в App Store только за 2019 год принесли Apple $15,9 млрд — или 69% от всей выручки приложений. В том же 2019-м Apple заработала на мобильных играх $8,5 млрд — больше, чем вся операционная прибыль Sony, Nintendo, Microsoft и Activision за тот же период.
Таким образом, эра прорывных инноваций в Apple за время правления Кука окончательно завершилась. Зато началась другая — эра экосистемы, и в новом мире облачных сервисов у нее могут быть неплохие перспективы.
Очень плохую услугу начинающим предпринимателям оказывают истории о самых успешных бизнесменах. Эти истории производят впечатление чего-то очень легкого. В реальности же все совсем наоборот – даже для таких творческих гуру как Марк Цукерберг, Джек Дорси, Говард Шульц, Венди Копп. И для легендарного Стива Джобса в том числе. Как в любом творческом процессе, человек, который хочет изобретать, внедрять инновации или создавать что-то новое, должен быть готов к неудачам и ошибкам. Они позволяют узнать на деле, что работает, а что нет.
Несмотря на все, что мы читали о Стиве Джобсе, основатель корпорации Apple не был исключением. Издание Harvard Business Review составило пять величайших ошибок Джобса, которые пошли ему на пользу.
4. Неудачные запуски продуктов. Apple Lisa. Macintosh TV. Apple III. PowerMac G4 Cube. У Джобса было выдающееся понимание вектора развития технологий, но даже он попадал впросак, и довольно часто. Урок из этих неудач простой: люди скоро забудут, что вы были неправы в мелочах, если вам удастся найти важное основное направление (в случае Джобса это iPod, iPhone, iPad, и т.д.). Джобс являл собой в Apple подразделение по исследованию рынка, состоящее из одного человека, что несло большой риск. Но следует отметить, что результативность его попаданий со временем улучшилась. Это не удивительно, поскольку он всегда целенаправленно развивал свои творческие способности.
5. Множество попыток продать Pixar. К концу 1980-х годов, владея Pixar уже 4-5 лет, Джобс пытался несколько раз продать компанию, чтобы хотя бы вернуть свои инвестиции, которые в итоге составили примерно $50 млн. Он предлагал купить Pixar, среди прочих, Биллу Гейтсу, Ларри Эллисону, а также многочисленным стратегическим партнерам и компаниям. Но потенциальных покупателей не нашлось. Это пошло на благо Джобсу и его наследию. В конце концов ему удалось совершить сделку c корпорацией Disney за $7,4 млрд в 2006 году.
👣 Люди
Стив Джобс не нуждается в представлении, потому что даже дети вокруг нас очень хорошо знают этого парня. Он был не просто соучредителем Apple Computer и идейным вдохновителем таких компаний, как Pixar Animation Studios. Стив Джобс всегда был творческим гением, который был пионером в преобразовании компьютерной индустрии и выступил с инициативой представить революционные продукты, такие как iMac, iPhone, Macbook.
Стив Джобс — Биографический фильм
Взлеты и Падения — История Успеха
Как и у большинства других героев, в путешествии Стива Джобса было немало трудностей и падений. Стив Джобс выстоял при каждом взлете и падении, используя это как возможность изменить ситуацию и двигать созданную им отрасль к лучшему будущему.
С самого начала Стив Джобс был особенным парнем, прирожденным гением. Почти сразу после его рождения его биологические родители, Абдул Фаттах Джандали и Джоанн Кэрол Шибл , не подозревая о том чуде, которое они сотворили, передали его на усыновление.
Вскоре Пол и Клара Джобс , пара из рабочего класса, удочерили ребенка. С самого раннего возраста Стив Джобс был очарован мощностью и сложностью компьютеров. Его любовь к машинам пробудилась в семейном гараже его отца-механика, где он работал, разбирал машины и собирал их обратно. Его отец научил его обращать внимание на детали.
В школе Стив Джобс был гением, который в возрасте 12 лет позвонил основателю HP Биллу Хьюлетту, чтобы попросить некоторые электронные детали для школьного проекта. Хьюлетт был настолько впечатлен Джобсом, что предложил ему летнюю стажировку, где он познакомился со Стивом Возняком.
В детстве ему никогда не нравилась школа, и в итоге он бросил колледж после первого семестра, но продолжал посещать занятия, которые его интересовали. Одним из занятий, которым он интересовался, была каллиграфия, что привело к его любви к типографике.
Вскоре Стив Джобс начал работать в Atari дизайнером видеоигр, а затем посетил Индию, чтобы найти духовное просветление.
После неустанных усилий и погони за инвесторами, чтобы их профинансировать. Apple была основана с большим успехом, который попал в заголовки новостей.
Он был одним из самых молодых людей, попавших в список самых богатых людей страны по версии Forbes — большое достижение, которого он добился, не имея наследственного семейного богатства.
Его жизнь дала ему толчок, который заставил его упасть, когда его уволили из Macintosh Group. Но отъезд положил начало новым истокам его славы. Он встал, будучи сильным, и основал свою новую компанию NeXT Computer Co.
После многих взлетов и падений Джобс подал классический пример неустанных усилий заново изобрести себя, чтобы добиться успеха.
Позже NeXT объединилась с Apple, чтобы дать нам iOS, которую мы используем сегодня. Но это не удовлетворило Джобса, поскольку он всегда хотел построить большую империю. Он инвестировал в стартап под названием Graphics Group, ныне известный как Pixar.
Стив Джобс был достаточно успешен, чтобы возродить компанию и вернуть ее к той же успешной фазе, что и в 70-е годы. Его видение непрекращающихся инноваций принесло Apple огромный успех.
Вернувшись в Apple, Джобс представил несколько новинок, в том числе iMac и установку микропроцессора G3 PowerPC . Apple выпустила такие устройства, как iPod, iPhone и iPad, которые сформировали и изменили жизни миллионов людей во всем мире.
Все вернулось на круги своя и шло отлично. Но неожиданно то, что совершенно потрясло мир, когда у него обнаружили редкую форму рака поджелудочной железы. Джобс отказался обращаться к врачу и получать от него какую-либо медицинскую помощь. Вместо этого он обратился к естественным методам, таким как зависимость от травяных соков и веганской диеты, которые, по его мнению, вылечили бы его болезнь. Но его планы обернулись против него, смертельно ухудшив его здоровье.
Он продолжал работать в Apple и спокойно умер в окружении семьи через шесть недель после своего последнего рабочего дня.
Хотя жизнь Стива Джобса была короткой, его наследие все еще продолжается. Его жизнь является примером для миллионов того, как неудача может открыть новые возможности в жизни и как превратить неудачу в историю успеха
Почему Стив Джобс запрещал своим детям пользоваться айфонами?
Стив добился всего сам, начиная с гаража. Как настоящий отец, он хотел, чтобы в первую очередь, его дети стали такими же самостоятельными. Он не разрешал использовать устройства Apple лишь потому, что хотел, чтобы его дети стремились к лучшему, развивались и чтобы жизнь не казалась сладкой.
Читайте также: