Плюсы и минусы некоммерческой организации кратко

Обновлено: 03.07.2024

Задумываясь о регистрации юридического лица, предприниматели выбирают организационно-правовые формы и думают, что им выгоднее – ООО, ОАО или ЗАО. Однако, может быть стоит обратить внимание и на некоммерческие организации? Ведь плюсов у них не меньше, а может даже больше, нежели у коммерческих организаций.

В форме некоммерческих организаций могут создаваться религиозные, благотворительные или просветительские фонды, организации и союзы, получающие деньги за счет вкладов и пожертвований других лиц. Некоммерческие организации могут создаваться только для исполнения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и иных целей, направленных на достижение общественных благ. В эти цели не входит предпринимательская деятельность.

Именно поэтому принято считать, что общественные организации совершенно бессмысленны для тех, кто хочет зарабатывать деньги, так как их целью не может быть извлечение и, самое главное, — распределение прибыли между ее участниками.

На самом же деле закон не отрицает возможность ведения коммерческой деятельности и извлечения прибыли, необходимой для реализации некоммерческих целей.

К примеру, общественная туристическая организация создается для охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта. Реализуя данные цели, члены данной организации водят детей в походы и организуют различные культурные мероприятия, учат детей основам безопасности жизнедеятельности, воспитывают в них патриотизм.

Однако наравне с этими мероприятиями, общественная организация может устраивать коммерческие туристические походы и платные курсы. Общественная организация может получать взносы от ее членов, а также пожертвования от других лиц. И, что немаловажно, некоммерческая организация может получать гранты от отечественных и зарубежных спонсоров, а также субсидии из государственного и муниципального бюджета.

Таким образом выходит, что в ряде случаев возможностей у участников некоммерческих организаций может быть не меньше, а даже больше, чем у учредителей коммерческих юридических лиц.

Несмотря на то, что по закону прибыль между участниками некоммерческой организации распределять нельзя (за исключением потребительского общества, где определенная доля прибыли может распределяться между пайщиками), на практике есть возможность фактического использования данной прибыли.

Например, участники некоммерческой организации могут состоять с ней в трудовых отношениях и получать заработную плату. Размер заработной платы устанавливается по их усмотрению. Кроме того, участники могут пользоваться производимыми организацией услугами и иными благами.

Вот и получается, что несмотря на провозглашаемые принципы, некоммерческие организации могут служить вполне коммерческим целям и приносить своим учредителям не только моральную, но и материальную выгоду.

Кроме того, нельзя забывать и об определенных финансовых, налоговых и отчетных льготах, установленных для некоммерческих организаций.

Для некоммерческих организаций не предусмотрен уставный капитал, так как, в отличие от коммерческих юридических лиц, они могут не иметь вообще никакого имущества.

Участники некоммерческих организаций не несут никакой ответственности по обязательствам организации, в отличие от учредителей коммерческих фирм, отвечающих по обязательствам организации своим вкладом в уставной капитал (стоимостью акций).

С введением в действие гл. 26.2 Налогового Кодекса РФ некоммерческие организации могут перейти на упрощенную систему налогообложения.

Общественные объединения могут представлять бухгалтерскую отчетность в упрощенном порядке - один раз в год в составе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о целевом использовании полученных средств.

Денежные средства и имущество, полученные на осуществление благотворительной деятельности, не облагаются налогом на прибыль.

Суммы финансирования из федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов, бюджетов государственных внебюджетных фондов, выделяемые на осуществление уставной деятельности некоммерческих организаций, не облагаются налогом на прибыль.

Передача основных средств, нематериальных активов и (или) иного имущества некоммерческим организациям на осуществление основной уставной деятельности, не связанной с предпринимательской деятельностью, не облагается НДС.

При определении налоговой базы по налогу на прибыль некоммерческой организации не учитывается имущество, полученное в рамках целевого финансирования, в том числе в виде полученных грантов.

Имущество, переходящее некоммерческим организациям по завещанию в порядке наследования не облагается налогом на прибыль.

Разумеется, помимо вышеперечисленных преимуществ, у некоммерческих организаций есть и недостатки. Однако, недостатки и достоинства есть и у коммерческих организаций. Каждая организационно-правовая форма имеет свои плюсы и минусы, и только от конкретных людей, от их потребностей, планов и видов деятельности зависит, что им выгоднее - зарегистрировать Общественную организацию, Общество с ограниченной ответственностью или вообще оформиться в качестве индивидуального предпринимателя.

Поэтому, задумываясь о регистрации юридического лица, не стоит обходить своим вниманием некоммерческие организации. Возможно, они могут быть очень полезны и выгодны.

Некоммерческие организации — это целый мир. И если вы присматриваетесь к одной из них, эта статья для вас. Разберёмся, каково работать в некоммерческих компаниях, стоит ли с них начинать карьеру и какие специальности в этом случае подходят.

Зачем работать на некоммерческую организацию

Как правило, люди, занятые некоммерческой работой, — это те, кто глубоко чувствует причину. Если вы не горите желанием увеличивать прибыль акционеров, то нон-профит — хорошая альтернатива. Казалось бы, вы будете трудиться там, где стремятся к улучшению мира. Но и здесь не всё строится на розовом идеализме. Хотя некоммерческие организации существуют не ради прибыли, ими управляют так же, как бизнесом. Это означает постоянную озабоченность по поводу нехватки денег или решений о том, как потратить имеющиеся. Пережить неспокойные дни помогает искренняя забота о деле организации.

Это отличный способ приобрести опыт. Если вам наскучили одни и те же ежедневные задачи, то работа в некоммерческой организации станет выходом. Там придётся делать даже то, чего нет в вашей официальной должностной инструкции. Для молодого специалиста это хорошая возможность продолжать учиться и совершенствовать свои навыки. Но не всем людям подходит такая интенсивная деятельность. У многих она вызывает утомление и даже стресс.

Почему для работы в нон-профите важно специализироваться

Чтобы наладить эффективную работу некоммерческой организации — собирать, управлять и использовать свои средства — нужны люди, у которых есть нечто большее, чем просто желание творить добро. Ей нужны специалисты с деловыми навыками. Поэтому, если вы изучали бизнес, экономику, финансы или бухгалтерский учёт и хотите сделать что-то, помимо продвижения по служебной лестнице, подумайте о некоммерческих организациях.

Также всегда востребованы квалифицированные писатели и маркетологи. Ведь, чтобы привлечь средства, нужно подготавливать тексты и выстраивать коммуникацию со спонсорами. Важно популяризировать организацию с помощью блогов, мероприятий и СМИ.

Опыт работы в госсекторе тоже полезен. Особенно для организаций, пытающихся повлиять на государственную политику ради социального блага.

Плюсы и минусы работы в некоммерческой организации

Безусловно, это стоящая деятельность. Но и у неё есть свои недостатки. Их нужно знать.

ЗА: возможность примерить разные профессии

Как упоминалось выше, работа в некоммерческой организации расширяет границы любой специализации. Чаще всего каждый сотрудник ищет спонсоров и собирает деньги. Поэтому не удивляйтесь, если вас попросят с этим помочь, даже если вы кадровик.

ПРОТИВ: отсутствие финансирования

Многие некоммерческие организации хронически недофинансируются. А недостаток средств часто ведёт к стрессу. Угроза того, что у некоммерческой компании закончатся деньги и придётся искать новую работу, выше, чем в корпоративном мире.

ЗА: возможность работать с единомышленниками

Если мир бизнеса кажется вам слишком циничным и эгоистичным, то работа в некоммерческой организации будет альтернативой. Причём загруженность в нон-профите не меньше, а иногда и больше. Зато вы обретёте единомышленников и, возможно, друзей. К сожалению, в мире коммерции реже встречается сильная корпоративная культура, ориентированная на миссию.

ПРОТИВ: у руководителей некоммерческих организаций тоже есть недостатки

Люди, работающие в некоммерческих организациях, не всегда соответствуют своим высоким идеалам. Тут тоже бывают драмы, разногласия по поводу внутренней политики. И встречаются люди, предпочитающие набить свои карманы вместо того, чтобы добиваться перемен.

ЗА: у вас есть шанс изменить ситуацию к лучшему

Если вы видите, что с миром что-то не так, работа в некоммерческой организации — ваш шанс сделать его лучше. Существует множество некоммерческих компаний. Цели бывают разные: бороться с глобальным потеплением или неравенством, искоренять нищету или защищать права животных. Есть сотни организаций. И все они рады вашему энтузиазму.

ПРОТИВ: изменение мира — это медленный процесс

Многие люди идут на некоммерческую работу с великими идеями и грандиозным видением: они собираются изменить мир. Реальность, однако, редко бывает такой эффектной. Зачастую наибольший вклад вносят тихие люди. Они не произносят вдохновляющих речей. А вместо этого сводят бюджет, переписывают заявку на получение гранта, пока она не станет идеальной, меняют законодательство или находят филантропа. Кропотливая работа приводит к небольшим постепенным изменениям, а не к грандиозным жестам. Если вас интересует эта область, чтобы кормить своё эго, лучше поискать другое место.

Дайте некоммерческой работе шанс

Возможно, чтобы принять решение, стоит начать со стажировки. И если понравится, использовать завязавшиеся знакомства для поиска постоянной работы. Это может стать началом полноценной карьеры.

Помните: путь каждого человека уникален. Вы не обязаны работать в некоммерческих организациях всю жизнь. Вы вправе набраться опыта и уйти. И даже вернуться, если захотите. Или же вы можете кардинально сменить деятельность благодаря усвоенным урокам.

Считается, что зарплаты в некоммерческих компаниях ниже, чем в коммерческих. Это отчасти так. Но многое зависит от того, где вы работаете и чем занимаетесь. В любом случае вооружитесь усердием и трудолюбием.

Полезное. О некоммерческих организациях (Март 2022).

Государственная регистрация обычно является первым шагом к тому, чтобы стать полностью освобожденной от налогов благотворительностью.

Но многие начинающие организации задаются вопросом: «Стоит ли это? «Чтобы помочь вам решить, мы собрали преимущества и недостатки некоммерческой организации и освобождения от IRS.

Пособие 1: Нет налогов

Как некоммерческая корпорация, ваша организация может получить государственные и федеральные исключения из корпоративных подоходных налогов и некоторых других налогов.

Ставки федерального корпоративного налога могут быть очень высокими, а государственные корпоративные налоги также могут укусить.

Если вы рассчитываете заработать большие суммы денег от своих услуг, связанных с миссией, экспонатов, продаж продуктов или выступлений, вы захотите получить освобождение. Не облагаемая налогом некоммерческая организация также экономит местные налоги из штата и округа.

Пособие 2: Налоговые освобожденные государственные и частные пожертвования

После регистрации большинство благотворительных организаций продолжают подавать заявки на некоммерческое назначение из IRS. В качестве некоммерческой организации 501 (c) (3) вы можете получать гранты и пожертвования. Фонды предоставляют гранты организациям 501 (c) (3).

Индивидуальные доноры вашей некоммерческой корпорации могут требовать личную федеральную и государственную подоходные налоги, а завещания могут быть освобождены от федеральных налогов на недвижимость.

Пособие 3: Защита от личной ответственности

Одним из наиболее важных преимуществ регистрации является защита членов вашей организации от личной ответственности.

Члены Совета, сотрудники и сотрудники вашей организации получают защиту от ответственности за корпоративные долги или судебные процессы. Кредиторы могут идти только за вашими корпоративными активами, а не с персональными активами людей, которые управляют, работают или волонтеры для вашей некоммерческой организации.

Даже если вы включаете и получаете некоторые из этих мер защиты, разумно приобретать страхование ответственности для покрытия ситуаций, которые могут лежать вне закона об учреждении.

Пособие 4: Организационная вечность

Корпорация отделена от лиц, которые ее управляют или организуют. Именно это отдельное юридическое существование обеспечивает защиту от ответственности. Но это также означает, что организация становится бессмертной.

Некоммерческая корпорация продолжает существовать за пределами жизни или участия людей, которые ее начали или кто ее управлял. Поскольку организация так и остается, она более привлекательна для доноров, которые хотят финансировать дело в долгосрочной перспективе.

Пособие 5: Вознаграждения работникам

Будучи корпорацией, она открывает двери для вознаграждений работникам, таких как страхование групповой жизни, медицинское страхование, пенсионный план и т. Д., Преимущества, недоступные для работников в неинкорпорированных организациях.

Пособие 6: Корпоративная структура

Формирование некоммерческой корпорации непросто.Но подготовка требует ясности относительно миссии, правил работы и процедур принятия решений.

Для некоммерческой организации, члены ее совета могут придерживаться противоположных идей, иметь четкие правила о делегировании полномочий и о том, как это сделать. Наличие всех этих принципов в учредительных документах и подзаконных актах упрощает организацию организации.

Другие преимущества

Другие преимущества регистрации включают освобождение от уплаты налога на недвижимое и личное имущество в графстве; более низкие тарифы на почтовую рассылку третьего класса; более дешевые рекламные тарифы; бесплатные объявления о радио и телевидении (PSA) и многое другое в зависимости от ваших действий.

Недостатки

Недостатки включения включают в себя множество документов и некоторые расходы. Например, вам может потребоваться нанять адвоката для подготовки ваших документов. Тогда есть время и энергия для соблюдения правил и развития вашей организации.

Также существуют ограничения, такие как плата за ваших директоров и ограничения на политическую кампанию и лоббирование. И когда ваша организация закрывается, ее активы должны быть переданы другой некоммерческой организации.

Но если выгоды от включения имеют смысл и перевешивают недостатки, вы можете быть готовы двигаться вперед. Конечно, если вы ожидаете, что ваша некоммерческая организация будет расти, было бы разумно включить и применить освобождение от налогов раньше, чем позже.

Если вы не включаете, вы можете быть некоммерческой некоммерческой ассоциацией.

Что такое устав для некоммерческой организации?

, Когда вы включаете в качестве некоммерческой организации, государство, в которое вы включаете, потребует регистрации статей. Вот основные сведения.

Являются членами Совета, несущими ответственность за долги некоммерческой организации?

Могут ли члены совета некоммерческой организации нести личную ответственность за долги, если некоммерческая организация не будет работать? Это зависит от ряда факторов.

Как начать создание вашей некоммерческой организации

Любая некоммерческая организация может и должна иметь программу по сбору средств. Гарантируйте финансовую безопасность своей организации с помощью фонда.

Вы решили узаконить свою волонтерскую работу и создать НКО. Видов НКО много, и новичку не просто вникнуть, в чем плюсы и минусы каждой: фонд, общественная организация, ассоциация?

Главное отличие НКО друг от друга – с 2014 года все они делятся на корпоративные и унитарные.

Корпоративные НКО не следует путать с некоммерческими фондами, которые создают крупные корпорации или предприятия.

Корпоративной НКО руководят ее участники, унитарной НКО – учредители.

Создавая корпоративную НКО, все ее учредители становятся ее членами, приобретают равные права собственности и вместе формируют высший орган управления. Корпоративные НКО могут принимать в свой состав новых членов или исключать их.

Как управлять унитарной НКО, устанавливают не ее участники, а учредители. В отличие от корпоративных в унитарных НКО учредители не становятся участниками этой организации и не приобретают в них прав членства.

Корпоративными могут быть: общественные организации, общественные движения и ассоциации.

Унитарные НКО это: фонды, АНО (автономные некоммерческие организации), учреждения и религиозные организации.

– В наименовании обозначьте главное направление работы вашей будущей организации;

– Используйте пожертвования в соотношении 80% на 20%. Из них 20% — это административные расходы (содержание фонда), а 80% – расходы на благотворительные программы;

– Помимо стандартной отчетности не забывайте предоставлять в Минюст дополнительный годовой отчет о своей работе.

Общественные организации: всем коллективом создаем, управляем и решаем

Общественная организация (ОО) – одна из самых частых юрформ для НКО.

Для создания ОО нужны минимум три члена. Как правило, эти лица разделяют цели такой организации, поясняет Наталья Дроздовская, директор юридического департамента группы компаний Philin Philgood. Например, если общественная организация занимается проблемами детей с онкологией, то членами могут быть врачи-онкологи, родители детей с онкологией.

Преимущество общественных организаций – возможность получить дополнительные средства на уставную деятельность через взимание членских и вступительных взносов с ее участников.

Еще один плюс – география деятельности. Общественной организации позволяется иметь своих представителей (членов организации) в регионах России. Они могут создать у себя ее отделения. Так возникает РОО – региональная общественная организация.

Если вы планируете иметь широкую сеть вашей организации в регионах, заранее продумайте, какой уровень контроля будет со стороны головной организации, потребуется ли система отчетности.

Из особенностей такой структуры следуют и недостатки.

Второй момент – трудности в управлении такой структурой, в принятии и утверждении важных решений: например, продление полномочий руководителя, смена адреса, утверждение новой редакции устава.

АНО: оптимальная юрформа для оказания услуг

Если в ваших планах оказывать платные услуги и получать доход от своей работы, вам подойдет форма АНО – автономная некоммерческая организация. Эта ее специфика закреплена в Гражданском кодексе РФ.

АНО создаются для предоставления услуг в образовании, здравоохранении, культуре, науке и иных сферах некоммерческой деятельности. Это их характерная черта, которой должен соответствовать и устав, говорит Ольга Шумбурова. У них также есть дополнительное право заниматься не только работой, которая приносит доход, но и предпринимательской деятельностью – через создание ООО. Поэтому всем АНО нужно нащупать эту грань – где именно они переходят в предпринимательство.

По идее, вести приносящую доход деятельность, соответствующую целям создания и направленную на достижение этих целей, вправе любая некоммерческая организация. Но, как отмечает Наталья Дроздовская из Philin Philgood, фонд не может оказывать эти услуги, как минимум на регулярной основе. Минюст может признать такую деятельность нецелевой.

АНО – самая удобная форма с точки зрения контроля и управления. Ее удобство состоит в простоте.

К примеру, АНО может создать один учредитель, и он же может быть ее руководителем. Чтобы принять решение, например, о ее ликвидации или реорганизации – переходе в другой юридический формат – ему не нужно будет учитывать мнение других сотрудников организации. Например, АНО можно преобразовать в фонд, благотворительный фонд или даже общественную организацию с аналогичными целями.

C другой стороны, эта автономность тоже может навредить. Юристы Philin Philgood столкнулись со случаем, когда единственный учредитель АНО дополнительно исполнял функцию руководителя.

После его смерти организация больше не смогла работать – решение о назначении нового руководителя принять было просто некому, как и решать другие вопросы в компетенции учредителя и руководителя.

Фонд: невозможно реорганизовать, в отличие от АНО

Фонды – самая популярная юрформа среди НКО. На благотворительные, например, приходится примерно до 70% всех НКО в России.

Главное преимущество благотворительного фонда – конечно же, налоговые льготы.

Еще одна выгода фонда по сравнению с другими юрформами – учредить их может один человек. Похвастаться этим же может разве что АНО.

Остальные – общественные организация, движения или объединения – должны учреждаться коллективом из минимум трех человек, (ассоциации – из двух).

Есть и недостатки в администрировании фондов. Первый – необходимость проводить ежегодный аудит, если сумма поступлений за год превышает 3 млн рублей.

Второй недостаток – фонд, в отличие от других правовых форм, нельзя реорганизовать в любое другое НКО, например в АНО, – это запрещено законом. Ликвидировать тоже непросто: на это потребуется минимум полгода-год и только через суд.

Также фонды обязаны иметь собственный попечительский совет – он контролирует его деятельность и следит за тем, чтобы она соответствовала уставу и законодательству.

«В законе нет четкого определения, что АНО имеет право на сбор пожертвований. АНО нацелена в первую очередь на оказание услуг. Поэтому мы перешли на юрформат фонда – не благотворительный фонд, а обычный.

Каждому виду НКО адресован свой закон

Для двух юрформ – благотворительного и общественного фондов – в приоритете эти специально под них созданные законы. Если спорный вопрос не урегулирован в специальном законе, тогда юристы обращаются за ответами к более общим правовым актам.

Разные юрформаты требуют разной отчетности.

То же правило действует и для других организационно-правовых форм – благотворительных и общественных организаций, движений, объединений и других.

Статус НКО имеет силу, если прописан в юрформе этой НКО

Статус НКО имеет силу только, если прописан не в названии, а в наименовании перед организационно-правовой формой этой организации.

Благотворительная организация не синоним НКО

Важно понимать, что благотворительные организации не синоним НКО.

Коллажи Оксаны Романовой

Читайте также: