Перспективы воронежской области кратко
Обновлено: 02.07.2024
Индустрия побеждает коронавирус
Только эти три инвестора привнесут в экономику региона около 18 млрд рублей. Кстати, о заинтересованности бизнеса в расширении программных проектов можно судить и по общему объёму инвестиций: на текущий момент в уставной капитал в рамках функционирования индустриальных зон уже вложено около 50 млрд рублей, тогда как изначально запланированный финансовый объём не превышал 41,2 млрд рублей. При общем количестве 6887 рабочих мест в индустриальных зонах на долю трёх последних резидентов ОЭЗ приходится не менее 650 новых.
Необходимые условия роста
О Стратегии социально-экономического развития Воронежской области на период до 2035 года
Принят
областной Думой
17 декабря 2018 года
Утвердить Стратегию социально-экономического развития Воронежской области на период до 2035 года (далее - Стратегия) согласно приложению к настоящему Закону Воронежской области.
Стратегия определяет приоритеты, цели и задачи государственной социально-экономической политики на территории Воронежской области на долгосрочную перспективу и является основополагающим документом для корректировки документов стратегического планирования Воронежской области.
Со дня вступления в силу настоящего Закона Воронежской области признать утратившими силу:
1) Закон Воронежской области от 30 июня 2010 года N 65-ОЗ "О Стратегии социально-экономического развития Воронежской области на долгосрочную перспективу" ("Молодой коммунар", 2010, 3 июля);
Настоящий Закон Воронежской области вступает в силу с 1 января 2019 года.
Губернатор Воронежской области
А.В.ГУСЕВ
(в ред. закона Воронежской области от 23.12.2019 N 165-ОЗ)
Основу разработки Стратегии составляют:
стратегические документы федерального уровня:
стратегические документы регионального уровня:
Стратегия разработана с привлечением ведущих организаций, осуществляющих научные исследования и разработки:
- Воронежский государственный университет;
- Воронежский государственный технический университет;
- Воронежский государственный университет инженерных технологий;
- Научно-исследовательский институт экономики и организации АПК Центрально-Черноземного района Российской Федерации;
- Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Воронежский филиал);
- Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (Воронежский филиал);
- Институт менеджмента, маркетинга и финансов (г. Воронеж).
Координация работ и методическое сопровождение процесса разработки Стратегии осуществлены департаментом экономического развития Воронежской области, автономным учреждением Воронежской области "Институт регионального развития", Воронежским государственным университетом.
При разработке Стратегии принципиальное значение имел учет следующих моментов:
1. Изменение внешних условий функционирования экономики Российской Федерации, появление новых угроз, существенно усложняющих процессы социально-экономического развития. В связи с этим заметно возрастает роль внутренних факторов экономического роста, мобилизация и эффективное использование которых оказываются в фокусе органов публичной власти всех уровней.
2. Действующая ныне Стратегия социально-экономического развития Воронежской области на период до 2020 года ставила задачу вывести ее в число первых пятнадцати субъектов Российской Федерации по ключевым показателям уровня и качества жизни, роста экономики. Результаты оценки социально-экономического развития Воронежской области за период реализации указанной Стратегии свидетельствуют о том, что по большинству целевых показателей ей удалось достичь плановых рубежей.
3. В 2014 - 2015 годах система стратегического управления развитием Воронежской области обогатилась новыми для российской региональной практики инструментами - Региональной схемой развития и размещения производительных сил Воронежской области и Прогнозом научно-технологического развития Воронежской области до 2030 года. Их использование в практике разработки и реализации Стратегии позволяет существенно повысить эффективность управленческого воздействия на процессы социально-экономического развития Воронежской области.
4. Процесс разработки Стратегии осуществлен при реализации принципов стратегического планирования, установленных Федеральным законом от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации".
5. При разработке Стратегии учтены Методические рекомендации Минэкономразвития России по разработке и корректировке стратегии социально-экономического развития субъекта РФ и плана мероприятий по ее реализации.
Эффективность процесса разработки Стратегии обеспечена:
- профессионализацией деятельности по стратегическому планированию социально-экономического развития Воронежской области. Это требование реализовано посредством привлечения к разработке Стратегии ведущих вузов региона; Научно-исследовательского института Российской академии наук, являющегося базовым научным центром разработки аграрной политики в Центральном федеральном округе; представителей экспертного сообщества (ассоциации независимых центров экономического анализа, участниками которой являются ведущие преподаватели Научно-исследовательского университета "Высшая школа экономики"). Аккумуляция конструктивных идей и их воплощение в проекте Стратегии обеспечены деятельностью 14 рабочих групп, специализированных на определенных сферах и направлениях социально-экономического развития Воронежской области. Их участниками стали более 500 чел.;
- вовлечением в процесс разработки Стратегии институтов гражданского общества. Участниками обсуждения миссии, стратегических приоритетов и целей социально-экономического развития Воронежской области стали представители общественных палат Воронежской области и городского округа город Воронеж, Торгово-промышленной палаты Воронежской области, Ассоциации Совета муниципальных образований Воронежской области, Союза промышленников и предпринимателей Воронежской области, Воронежского отделения общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ";
- синхронизацией процессов разработки Стратегии социально-экономического развития Воронежской области и стратегий развития ее городских округов и муниципальных районов. Такой порядок позволил привлечь к разработке Стратегии высококвалифицированные кадры органов местного самоуправления; учесть основные ожидания населения городских и сельских поселений Воронежской области; консолидировать действия органов государственной власти и местного самоуправления Воронежской области в решении задач диагностики ключевых социально-экономических проблем развития региона, его муниципальных образований, определения стратегических векторов развития региона в долгосрочной перспективе и необходимой ресурсной базы;
- привлечением представителей стейкхолдеров регионального развития - власти, бизнеса, населения, институтов гражданского общества - к процессам диагностики ключевых проблем социально-экономического развития Воронежской области, оценке возможностей и угроз во внешней среде, постановке стратегических целей и определению направлений ее развития.
В составе основных инструментов, обеспечивших широкое общественное обсуждение проекта Стратегии:
- анкетирование (общее количество респондентов, представляющих органы власти субъекта РФ, органы местного самоуправления городских округов и муниципальных районов, малый, средний и крупный бизнес, институты гражданского общества, превысило 350 чел.);
- размещение материалов рабочих групп, проекта Стратегии на официальном сайте исполнительных органов государственной власти Воронежской области, систематизация, оценка и учет конструктивных предложений, поступивших от заинтересованных участников;
- обсуждение материалов рабочих групп, созданных для разработки стратегий развития Воронежской области, ее городских округов и муниципальных районов, с привлечением представителей стейкхолдеров (проведено более 100 мероприятий, включая совещания, семинары, видеоконференции, "круглые столы", посвященных стратегическим целям, приоритетам и механизмам долгосрочного развития социально-экономической системы Воронежской области, муниципальных районов и городских округов, сфер, отраслей, межотраслевых комплексов, участниками которых стали более 5000 чел.);
- обсуждение проекта Стратегии на трех региональных научно-практических конференциях "Социально-экономическое развитие Воронежской области в долгосрочной перспективе: стратегические приоритеты, цели, механизмы" с участием представителей научного и экспертного сообществ Воронежской области, институтов гражданского общества, СМИ (более 200 участников);
Тема долгосрочной стратегии развития города сегодня как никогда актуальна. Ведь сейчас идёт разработка нового генплана Воронежа на 2021 – 2041 годы, который обещают представить на суд общественности уже в следующем году.
Именно поэтому круглый стол вызвал большой интерес у журналистов и общественников. Тем более что темы для обсуждения, которые заявлялись в анонсе данного мероприятия, звучали многообещающе:
— потрет типичного воронежца к 2025 году;
— прогноз развития различных сфер экономики;
— для кого в 2025 году город по-прежнему будет привлекательным,
— будут ли развиваться пригороды,
— перспективы озеленённых территорий,
— загрязнение парков и скверов.
Не так уж много конкретики услышали и от руководителя управления экологии. По поводу перспектив озеленённых территорий Наталья Ветер сказала лишь, что в стратегических планах городских властей к 2025 году значится увеличение площади зелёных зон. Правда, насколько именно и какие конкретно новые зелёные зоны появятся в городе, чиновница не уточнила.
По нормам для городов-миллионников на одного жителя должно приходиться 16 квадратных метров озеленённых территорий (парков, скверов, аллей и т. п.). В Воронеже этот показатель составляет 9 квадратных метров. Хотя, по сравнению с другими миллионниками у нас ещё не всё так плохо.
Не дал прогнозов развития различных сфер экономики и представитель бизнес-сообщества Константин Корнев. Он рассказал лишь о том, чем молодые воронежские предприниматели новой волны отличаются от представителей старой школы, поднявшихся ещё в 1990-е.
По каким сценариям будет развиваться Воронеж?
Реновация естественных природных ландшафтов. Рекультивация бывших заводских территорий. Внедрение новых стандартов качества жизни. Появление нескольких знаковых объектов, в том числе туристических. Сохранение и реновация культурного наследия. Формирование новых районов на периферии города и/или вдоль транспортных магистралей. Торговые центры трансформируются в ТРЦ и иные форматы недвижимости, связанные с осуществлением социальных функций. Вероятность сценария – 30%.
Сценарий предполагает концентрацию ресурсов на двух векторах развития – образовании и промышленности. Ставка на федеральное финансирование. Развитие объектов вдоль железнодорожной линии меняет не только транспортную сетку, но и сценарии передвижения. Это разгружает дороги по направлению к центру. Есть незначительный шанс появления нового железнодорожного вокзала. Формирование нового делового квартала на левом берегу. Появление новых образовательных учреждений. Вероятность сценария – 20%.
= 1 комментарий в режиме инкогнито
Использование режима инкогнито не даёт права нарушать правила общения на сайте!
Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС77-60431 от 30.12.2014 г.
Адрес редакции: 394049 г. Воронеж, ул. Л.Рябцевой, 54
Телефоны редакции: (473) 267-94-00, 264-93-98
По вопросам размещения рекламы на сайте обращайтесь:
или по телефону в Воронеже: (473) 267-94-13, 267-94-11, 267-94-08, 267-94-07, 267-94-06, 267-94-05
Наш партнёр:
Альянс руководителей
региональных СМИ России
Данные погоды предоставляются сервисом
Воронежской области определили развитие до 2035 года
Департамент экономического развития Воронежской области опубликовал проект стратегии социально-экономического развития региона до 2035 года. Она призвана сменить аналогичную концепцию развития до 2020 года. Согласно целевому сценарию нового документа, объем ВРП должен в 2035 году составить 3,2 трлн руб., а ежемесячный средний доход жителей региона подняться до 100,8 тыс. руб. По мнению экспертов, заложенные в документе параметры могли бы быть выше, но разработчикам и ответственным за реализацию стратегии чиновникам приходится быть осторожными, так как планы придется выполнять.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Именно целевой сценарий выбран для реализации. Он предполагает самые оптимистичные показатели: объем ВРП к 2035 году должен вырасти до 3,2 трлн руб., объем инвестиций в основной капитал — до 1,1 трлн руб., средний ежемесячный доход жителей региона — до 100,8 тыс. руб., продолжительность жизни — до 75,4 года. При этом в сравнении со стратегией развития области до 2020 года параметры даже консервативного сценария оказались выше, например, по ныне действующему документу (разработан в 2010 году, актуализирован в 2011-м) объем ВРП в 2020-м планируется на уровне 1 трлн руб., а согласно консервативному сценарию стратегии-2035 — 2,2 трлн руб.
Среди них немало уже ранее анонсированных: например, создание территории опережающего социально-экономического развития в Павловске, куда планируется вложить 11 млрд руб. до 2027 года; развитие молочного кластера, предприятия которого находятся в нескольких районах области (запланированный объем финансирования до 2035 года — 43,7 млрд руб.), формирование и развитие свеклосахарного кластера в Рамонском районе (5,8 млрд руб. до 2025 года). В числе новых проектов — создание пяти индустриальных парков в разных районах за 500 млн руб.
Читайте также: