Отрицательная характеристика на директора школы образец

Обновлено: 28.06.2024

Чаще всего характеристика на руководителя нужна для награждения или трудоустройства (перевода). Например, руководитель отдела одной компании планирует заключить трудовой договор с иной компанией. И просит предоставить ему характеристику с учетом его должности. Реже ее используют с целью применения негативных последствий. Для расторжения трудового договора или применения дисциплинарного взыскания. Иногда характеристику могут истребовать органы власти в тех или иных целях.

Пример характеристики на руководителя

Характеристика руководителя организации

В должностные обязанности Радищева В.С. входит управление текущей деятельностью организации, руководит производственно-хозяйственной, финансово-экономической деятельностью предприятия, организацией взаимодействиями всех структурных подразделений Общества. Обеспечивает выполнение всех принимаемых Обществом обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам.

Радищев В.С. обладает высокими профессиональными знаниями для выполнения возложенных должностных обязанностей и исключительным практическим опытом. Отлично знает организационные взаимосвязи между подразделениями Общества, постоянно добивается высоких финансово-экономических результатов.

За время трудовой деятельности Радищев В.С. показал себя практичным, грамотным руководителем. Имеет обширные знания в области теории и методов управления, управленческих концепций. Свободно ориентируется в вопросах менеджмента, маркетинга, кадровых вопросах. Систематически совершенствует личную профессиональную подготовку, постоянно стремится к получению новых и усовершенствованию имеющихся знаний.

Имеет обширные знания в области организации и нормирования труда и отлично умеет их использовать; свободно ориентируется в вопросах маркетинга, имеет большую практику в этой области. Систематически совершенствует личную профессиональную подготовку, стремится к получению новых знаний.

Умеет оценивать последствия различных нормативных актов и управленческих решений. Блестяще планирует работу; добивается высокой жизнеспособности и реалистичности плана. При решении тех или иных вопросов исходит из интересов дела.

Решителен: решение принимает быстро, без промедления. При необходимости принятия решения в незнакомой для себя области умело привлекает специалистов и консультантов и использует их знания. Способен и умеет осуществлять правильный и своевременный контроль за ходом дел.

Настойчив, упорен и цепок; не останавливается, пока не достигнет цели или не разберется в каком-то деле досконально. Способен быстро разобраться в сути вопроса и выделить главное.

Вежлив и корректен в отношении с окружающими.

Имеет высокий культурный уровень, образован; эрудированный, интеллигентный человек. Пользуется большим и заслуженным авторитетом в коллективе, уважением всех работников.

Характеристика выдана для представления по месту требования.

Как составляется характеристика на руководителя

По своей структуре и содержанию такой документ отличается от характеристики с места работы. Но безусловно многое определяет место предоставления документа. В зависимости от цели содержание документа меняется. В описательной части. Структуры рекомендуем придерживаться следующей:

Официальный бланк организации с наименованием, местом нахождения.
В правом верхнем углу — сведения о том, в отношении кого составляется характеристика. Помимо Ф.И.О. указываем дату рождения (можно также место рождения), адрес местожительства (желательно, но не обязательно), образование, семейное положение.
Трудовая деятельность руководителя. Когда принят в организацию, в какой должности. Затем указываем весь путь в пределах одной организации. И дату заключения трудового договора как с руководителем.
Что входит в должностные обязанности. С акцентом на управленческие функции.
Достигнутые показатели, показатели эффективности.
Деловые качества.
Повышение квалификации (по желанию).
Личностные качества.
Сведения о наградах и поощрениях (премии указывать не нужно).

Кто подписывает характеристику

Если документ составлен на руководителя структурного подразделения (отдел, управление, цех), подписывает документ руководитель организации. А если речь идет о самом директоре организации, то документ может подписать один из учредителей. Или представителей коллегиального органа. Например, председатель Совета директоров.

Негативная характеристика на руководителя по структуре не отличается от представленной. В содержании же составитель проводит анализ между возложенными обязанностями и фактическим их исполнением. О неудовлетворительной работе могут свидетельствовать — неисполнение контрактов, судебные тяжбы (с контрагентами, работниками), наличие дисциплинарных взысканий, привлечение Общества к административной и иной ответственности.

При составлении характеристики на руководителя обратите внимание на соблюдение законодательства в сфере персональных данных и Положения о коммерческой тайне.

Характеристика может потребоваться гражданину в нескольких случаях: при повышении, переходе в новую организацию или по требованию суда и полиции. В большинстве случаев документ содержит нейтральную или положительную окраску. Но иногда работодатель не готов похвалить работника и считает своей обязанностью предупредить читателя (другого работодателя или государственный орган) о недостатках подчинённого. В таком случае пишут негативную или отрицательную характеристику. Рассмотрим, как составляется отрицательная характеристика на сотрудника: правила, рекомендации и образцы.

В каких случаях составляется отрицательная характеристика

В большинстве случаев личная характеристика имеет нейтральный или положительный окрас. В ней описывают профессиональные навыки и достижения, особые умения, ценные личные качества. Однако в некоторых случаях работодатель решает дать работнику негативную характеристику: вместо профессиональных достижений описать его провалы, а вместо умений — недостатки.

Причин, по которым пишется плохая характеристика на работника, может быть довольно много:

действия работника привели к убыткам или разрушению ценных деловых связей (особенно если действия были намеренными);
действия сотрудника повредили репутации компании;
продолжительная неэффективная работа, срыв производственных и торговых планов;
нарушение коммерческой тайны;
пренебрежительное отношение к обязанностям;
конфликтность, плохие отношения с коллегами.

Обычно работодатели идут на такой шаг только в случае, если действия работника сильно ему навредили: он потерял деньги, перспективный проект или нанесён урон имиджу. К сожалению, нередко в дело вступает личная неприязнь. Тогда даже хороший специалист с безупречной репутацией может получить негативную служебную характеристику, хотя со стороны руководства организации это крайне неэтично.

В некоторых случаях нет смысла писать плохую характеристику. Например, если бывший сотрудник не обязан предъявлять её на новом месте работы. Однако, если адресат документа — банк или государственное учреждение, подготовка документа имеет смысл. При этом следует помнить, что негативное рекомендательное письмо может сильно навредить человеку: ему не выдадут кредит или не примут на должность, которой он в действительности достоин. Поэтому объективно оценивайте, заслуживает ли сотрудник плохих отзывов.

Правила составления документа

Отрицательная характеристика с места работы пишется по той же структуре, что и положительная:

Данные составителя — название организации, адрес, другие реквизиты.
Имя и основные данные работника (возраст, номер паспорта, семейное положение).
Цель, место предоставления (допускается не указывать).
Должность, основные обязанности.
Профессиональные качества.
Личные качества.
Другая важная информация о работнике, которую работодатель хочет отразить.
Дата составления, подпись руководителя.

Если за время работы сотрудник привлекался к дисциплинарной ответственности, стоит отметить это в характеристике (суть нарушений и тип взыскания).

Характеристика будет более объективной, если составитель сумеет объединить в ней и положительные, и отрицательные качества подчинённого. Иногда руководители в сердцах говорят, что у сотрудника нет никаких достоинств. Очевидно, что это невозможно — каким же образом он оказался в штате организации?

Отрицательная характеристика не набор оскорблений, а точечное указание на недостатки и провалы работника.

Образец характеристики

В таком щепетильном вопросе, как негативная характеристика, не рекомендуется пользоваться готовыми шаблонами. Рекомендуем изучить образцы ниже и на их основе написать свой вариант документа, где раскрыть, почему работник заслуживает отрицательных отзывов.

Ниже приводим несколько примеров отрицательной характеристики по разным основаниям: дисциплина, компетентность, навыки общения.

Пример 1: проблемы с дисциплиной

С профессиональной точки зрения Пётр Иванович зарекомендовал себя хорошо: как грамотный специалист, ориентированный на успех и выполнение плановых показателей. Имеет карьерные амбиции, регулярно проходит курсы повышения квалификации и мастер-классы. В личном общении доброжелателен, спокоен, избегает конфликтов, стремится к компромиссу.

Однако у Петра Ивановича есть проблемы с дисциплиной: ежедневные опоздания на 20-30 минут, самовольные отлучения, праздное времяпрепровождение на рабочем месте (проводит время в социальных сетях и онлайн-играх). Руководство проводило несколько воспитательных бесед, а также трижды объявляло выговор и требовало объяснительную записку. Решающего воздействия это не имело.

Пример 2: некомпетентность

За 3 учебных года Ирина Павловна проявила себя как дисциплинированный сотрудник, ответственно подходящий к служебным обязанностям. Она старательно выполняет поручения руководства и эффективно взаимодействует с коллегами, а также с партнёрами организации.

Должность методиста предполагает креативное мышление и знание современных тенденций в области образования, включая IT-технологии. Эта сторона профессии является слабым местом Ирины Павловны: разработанные ею программы слишком типичны, просты и нередко базируются на устаревших методах преподавания. Все программы Ирины Павловны проходили масштабную переработку прежде чем пускались в работу.

Пример 3: конфликтность

За 2 года работы Аркадий Степанович проявил себя как активный, нацеленный на успех специалист. Отлично владеет тайм-менеджментом и деловой перепиской на 2 иностранных языках, многозадачен. Спокойно относится к переработкам и ненормированному рабочему дню.

Серьёзный минус Аркадия Степановича — вспыльчивость и агрессивность. В спорных ситуациях может быть груб с коллегами, подчинёнными и даже клиентами. Дважды получал выговор за оскорбления.

Кто готовит документ

Подготовкой документа должен заниматься непосредственный начальник сотрудника: он лучше всего знает работника, поэтому способен объективно описать его плюсы и минусы. Также задание можно поручить отделу кадров. Если же характеристика требуется директору компании, стоит обратиться к учредителям юридического лица.

Заключение

Мы рассмотрели образец отрицательной характеристики с места работы. Личная характеристика работника не обязательно описывает его достоинства и достижения — в ней могут раскрываться его недостатки и провалы. При подготовке такого документа следует придерживаться объективности, а каждый отрицательный тезис подтверждать фактами. Недопустим оскорбительный тон, издёвки и беспочвенные обвинения.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Свидетельство и скидка на обучение каждому участнику

Зарегистрироваться 15–17 марта 2022 г.

на Расулова Хайрулы Рамазановича,

И. о. директора Государственного казенного общеобразовательного учреждения

1987 года рождения,

общий стаж работы 13 лет

Расулов Хайрула Рамазанович - высококвалифицированный, опытный, творчески работающий руководитель, знающий технологию управленческой деятельности, свободно владеющий теорией и практикой современного управления. Обладает активной гражданской позицией, правовой и экономической грамотностью, необходимыми психолого-педагогическими знаниями, широко их применяет в повседневной деятельности.

Как руководитель он видит перспективы развития учреждения, четко и верно определяет стратегию, цели и задачи, стоящие перед коллективом.

Хайрула Рамазанович – не только директор школы, но и учитель математики, имеющий большой опыт преподавания. Он щедро делится с детьми теми знаниями, которыми владеет сам. Главная задача учителя – предоставить ребенку возможность исследовательской работы, необходимой для развития его познавательных способностей, умения проанализировать и осмыслить современные достижения, применить полученные знания на практике и чаще всего в нестандартных ситуациях. Поэтому обучающиеся Х.Р. Расулов не просто механически запоминают научные факты, а мобилизуют свои знания, думают, сопоставляют, оценивают. Познание мира на его уроках облекается в новые формы, не похожие на обычное объяснение: здесь и фантазия, и самостоятельный поиск ответа, и новый взгляд на уже известные факты и явления.

Хайрула Рамазанович постоянно обобщает и распространяет собственный педагогический опыт. Материалы его работ публикуются на сайтах, в сборниках и журналах.

Х.Р. Расулов – человек неиссякаемой энергии и трудолюбия, его деятельность направлена на создание оптимальных условий для развития личности педагога и воспитанника, его активная жизненная позиция нацеливает весь коллектив на достижение высоких результатов, заражает их оптимизмом, стремлением двигаться вперёд.

Руководитель первой квалификационной категории Расулов Х.Р. много сил и времени прилагает для того, чтобы поддерживать материально-техническую базу учреждения в надлежащем состоянии, создавать безопасные и комфортные условия её функционирования. Хайруле Рамазановичу удаётся рационально использовать бюджетные ассигнования. Он обеспечивает эффективное взаимодействие и сотрудничество школы с органами местного самоуправления, предприятиями и организациями, общественностью, родителями.

Тип документа: Характеристика

Для того, чтобы сохранить образец этого документа себе на компьютер перейдите по ссылке для скачивания.

Размер файла документа: 48,0 кб

Характеристикой директора можно считать представление ответственного лица какого-либо учреждения, написанное руководителем для использования в служебных целях: награждении правительственными наградами, присуждении званий. Либо при увольнении работника - в качестве рекомендации. Пишется в свободной форме, но лучше всего придерживаться определённой фактологической и стилистической структуры. Характеристика на директора школы заполняется или на бланке учебного учреждения, или на листе формата А4.

Основные положения

Общая структура характеристики:

Заглавие, определяющее суть документа.
Указание должности, фамилии, имени, отчества директора.
Описание его основных положительных личных и деловых качеств.
Подробное описание его деятельности в рамках всей карьеры и в данном заведении.
Информация о лице, которое составило характеристику, указание даты, собственноручная подпись, печать.

Представление заполняют на листе бумаги, но возможно и создание в электронном виде для размещении на страницах официального сайта школы.

В каких случаях может понадобиться характеристика директора школы

Возможны следующие случаи, когда понадобится характеристика руководителя учебного заведения:

принято решение о назначении на более высокую должность;
собирают документы для представления к награждению директора;
руководитель переходит в другое ведомство, сотрудники которого не знакомы с новым работником;
директор школы решил принять участие в честных выборах на территории Российской Федерации.

Если же руководитель хочет перейти в другое учебное заведение, то характеристика ему также не помешает.

Важные моменты, которые указывают в характеристике

Такие данные как фамилия, имя, отчество директора, наименование учебного заведения, его адрес - указывают обязательно, иначе идентифицировать учреждение и само должностное лицо будет невозможно.

Даётся общее описание школы, ссылка на уставную документацию, аккредитацию. Эта информация дает возможность читающему определить не только профессиональные качества директора школы, но и условия труда, в которых он трудился. То же позволяет зафиксировать проблемы, с которыми вынуждено было сталкиваться ответственное лицо. Без этого краткого описания профессиональный имидж руководителя будет выглядеть безлико и плоско.

Необходимо лаконично описать биографию директора, начиная с учебного заведения, в котором он сам учился, весь его трудовой путь, включая особенности стажировки, повышения квалификации, рекомендуется упомянуть о вузах, в которых было получено дополнительное образование.

Важно: если директор учился в той же школе, в которой теперь является руководителем, то это стоит подчеркнуть особо.

Также обязательно расписывают подробно:

как в школе была налажена система управления структурными единицами;
в чем заключается стратегия развития школы, как директор её улучшал за время работы;
подробности о созданных условиях для творческого роста учащихся школы и педагогов.

Рекомендуется описать: как директор решал кадровые вопросы учреждения; каким образом руководитель выполнял требования, касающиеся противопожарной безопасности; как соблюдалась трудовая дисциплина; как велась работа по внедрению инноваций в школу; как было налажено сотрудничество с социальными институтами и семьей.

Справка: отдельно указывают этапы выполнения государственного задания: как реализовывалась ФГОС, соблюдались ли принципы непрерывности образования молодых специалистов, как директор влиял сам на воспитательный процесс в пределах школы, а также о том, как осуществлялась работа в направлении повышения квалификации педагогического коллектива.

Отличается ли характеристика от аттестации

Как правило цель аттестации - определение целесообразности повышения руководителя в должности. В редких случаях документ нужен для смещения с занимаемого поста. В связи с этим имеются явные отличия характеристики на директора школы от его аттестации. Если для получения директором школы награды или грамоты представление не должно быть чрезмерно подробным, то для анализа профессиональных качеств нужны точные характеристики.

Ключевые моменты образа простой характеристики на директора школы касаются следующих моментов:

описание личностных качеств директора;
упоминание о его педагогическом опыте и педстаже;
каков вклад должностного лица в развитие учебного заведения.

Характеристика, как справочный документ, менее объёмна и не предполагает использования оценочной шкалы для принятия какого-либо решения вышестоящими инстанциями.

Итоги

Характеристика на директора школы - справочный документ, необходимый для информирования родителей, вышестоящего руководства, населения, если гражданин участвует в выборах - о личности и особенностях профессиональной деятельности указанного лица. Жёсткой формы написания не существует, но рекомендуется кратко и последовательно описать ключевые моменты.

Обратите внимание! Приведено лишь начало документа. Полную версию вы можете скачать по соответствующей ссылке.

* Нажимая на одну из этих кнопок, Вы помогаете формировать рейтинг полезности документов. Спасибо Вам!

Читайте также: