Путин и газпром доклад немцова
Обновлено: 27.04.2024
политического наследия второго Президента Российской Федерации . В докладе « Пут ин .
цифрах и фактах оценки результатам работы Владимира Путина , скрытым от глаз россиян
за патокой официальной пропаганды , в различных сферах нашей жизни – экономике ,
армии , пенсионной системе , образовании и здравоохранении , дорожной инфрастру ктуре и
мы коснулись лишь отчасти – это проблема состояния российской энергетики вообще и
отдельного разговора , который не может уместиться в пару - тройку абзацев . Во - первых ,
профессиональной деятельности мы имели к ним самое прямое и непосредственное
отношение , как бывший министр топлива и энергетики и заместитель министра
Владимира Путина – с самого начала своего президентства он тщате льно опекал эту
компанию , назначал на ключевые посты в ней близких к себе людей , детально вникал в ее
ответственным практически с самого начала его правления , и по которым можно реально
обеспечивает свыше 12% объема промышленного производства , около 16% в стоимостной
производства первичных энергоносителей и такая же доля в структуре общероссийского
экономики ; от того , насколько эффективно и надежно работает эта компания , во многом
зависят устойчивость и перспективы нашей экономики .
играет ключевую роль и на мировом энергетическом рынке . Объем нефте - и
обеспечивают более 50% газового импорта стран Евросоюза .
Трудно найти другую компанию такого масштаба и с такой степенью политического и
возможностям для их быстрой мобилизации на некие цели , важные для властей , компания
В 1990- е власти периодически использовали этот ресу рс для решения политических задач
– например , в 1997 году , когда перед правительством встала
накопленной задолженности по выплате пенсий , президент Ельцин дал руководству
Пенсионным фондом в размере 2 млрд . долларов , чтобы профинансировать выплату
целях . Об этом мы и намерены рассказать в рамках данной
компанию он сразу после своего прихода к власти . Еще в ходе предвыборной
центральные элементы политической повестки дня для Путина . В июне 2000 года , всего
ближайшего соратника Дмитрия Медведева , а в мае 2001 года – замены Рема Вяхирева ,
на совещании , посвященном увольнению Вяхирева и назначению Миллера , состоявшемся
30 мая 2001 года в Кремле , вполне ясно дали понять его отношение к этой компании уже в
командные высоты , расставляя своих людей на ключевые посты
вытеснив всех представителей старой менеджерской команды . Высшее ру ководство
работы в петербургской администрации . Сегодня 11 из 18 членов правления компании ,
занимающие важнейшие должности – в области контроля за финансами , имуществом ,
корпоративном управлении – люди , в 1990- е работавшие либо в санкт - петербургской
Это – нехарактерная практика для кру пнейших глобальных энергетических компаний .
Обычно ведущие позиции там занимают профессионалы , имеющие многолетний
управленческий опыт работы на высокопоставленных должностях в различных крупных
энергетических корпорациях . Бывших мелких региональных чиновников , раб отников
портов и строительных компаний на должности топ - менеджеров ведущих нефтегазовых
сомнения , он ру ководил лично – сделал ставку не на профессионализм , а на
Речь идет не только о захвате управления в компании : Путин посвящал значительную
часть своего рабочего времени решению текущих задач
огромная доля повестки дня его международных встреч и зарубежных визитов была
связана с лоббированием разного рода газпромовских проектов .
регулирования и развития газовой отрасли российским правительством . Когда в 2002-2003
годах кабинет Михаила Касьянова пытался включить в повестку дня правительственных
о реформировании газовой отрасли и открытии сектора газодобычи для
конкуренции , этот вопрос каждый раз снимался с рассмотрения по просьбе из Кремля .
чиновников правительства ) по поводу неприемлемо низкого уровня налогов , которые
правительство обязалось сохранить прежний низкий уров ен ь налогов и не возвращаться к
С одобрения Путина правительство подписало программу резкого повышения уровня
цен на газ для российских потребителей и доведения их до паритетного уровня с
Касьянова . Эта программа была принята постановлением премьера Михаила Фрадкова от
28 мая 2007 года № 333, в соответствии с ней внутренние цены на газ для российских
потребителей должны к 2011 году удвоиться по сравнению с сегодняшним уровнем ,
125 долларов за 1000 кубометров ( сегодня – около 64
долл .). Возможно , в реальности цены на газ в 2011 году будут еще вы ше , так как цены на
газ в Европе в последнее время непредсказуемо и стремительно росли .
В годы своего президентства Путин проявил себя крайне эффективным лоббистом и
стране ? Получили ли россияне выгоды от столь пристального
справедливо будет спросить за производственно - экономические результаты деятельности
компании в этот период . Результаты эти весьма плачевные . Прежде всего , менеджмент
обеспечения надежного газоснабжения потребителей России .
свои привилегии , включая монопольный статус и активну ю поддержку государства .
сократившись практически до уровня 1999 года . С учет ом истощения старых
месторождений , в самое ближайшее время стагнация в
поставок газа на внутренний российский рынок составили всего 307 млрд . кубометров ,
или лишь на 2% выше уровня 2001 г . Между тем , вну тренний спрос на газ за это время
вырос на 18%, или почти на 67 млрд . кубометров в год !
внутренний рынок растет , увеличившись с 72 млрд . кубометров в 2001 году до почти 132
млрд . кубометров в 2007 году . Сегодня около трети своих потребностей в газе Россия
Этот разрыв традиционно покрывался поставками газа российских независимых
производителей и импортом газа из стран Центральной Азии , но сейчас возможности
роста добычи газа независимыми производителями ограничены , а зависимость от импорта
стремительно дорожающего центральноазиатского газа приводит к резкому росту
Проблема недостаточных поставок газа на внутренний
последние две зимы были относительно теплыми , что снизило остроту зимних пиков
потребления газа . Однако даже с учетом мягких температу р спрос на газ в зимние месяцы
наблюдать на примере последнего зимнего сезона 2007-2008 гг .,
когда в январе 2007 года в усло ви ях стагнации в газодобыче резко вырос спрос на отбор
газа из подземных газохранилищ , составивший в последнем зимнем сезоне рекордну ю
цифру в 50,1 млрд . кубометров – более чем на 20% выше , чем в среднем в
практически полностью опустошены , при этом су точная добыча газа зимой 2007-2008 гг .
выросла всего на 2-3% по сравнению с предыду щим сезоном , невзирая на запуск в
эксплуатацию в декабре 2007 года нового относительно кру пного Южно - Русско го
Зимой 2007-2008 гг . был побит рекорд по максимальному су точному отбору газа из
выше рекорда по - настоящему холодной зимы 2005-2006 гг .
Это свидетельствует , насколько вырос зимний спрос на газ даже в условиях относительно
мягких зим – можно представить себе , какие угрожающие последствия ждут Россию в
случае , если одна из следующих зим будет по - настоящему холодной . Следует ожидать
Примерную картину того , как это будет выглядеть , мы наблюдали зимо й 2005-2006 годов ,
когда для потребителей вводились массовые ограничения поставок газа . По данным РАО
ЕЭС , суммарные ограничения подачи газа российским электростанциям против плановых
объемов в холодные недели января - февраля 2006 года составил 12,5% в целом по Единой
энергосистеме России и до 80-83% для электростанций Центрального региона и Северо -
Проще говоря , подачу га за электростанциям в Европейской части России отключали
почти полностью ( стоит ли напоминать , что газ – доминирующее топливо в выработке
В январе - феврале 2006 г . серьезное напряжение чу вствовалось и в обеспечении
добровольно уме нь ши л объем транзита газа по украинской территории в Европу с 390 до
проинформировал своего итальянского партнера , концерн ENI, о неспособности
гарантировать поставки газа в полном объеме из - за экстремальных холод ов , после чего об
Причина стагнации поставок газа на вну тренний рынок при растущем спросе – системный
недостаток инвестиций в добычу газа . В России достаточное количество разведанных
запасов газа , которых при сегодняшнем уровне его добычи хватит примерно на 80 лет ,
однако многие из этих месторождений не разрабатываются . Значительная часть запасов
сосредоточена в месторождениях новых , неосвоенных районов , где отсу тствует
необходимая инфраструктура , эти районы вообще чрезвычайно сложны для освоения .
Например , для освоения месторождений полуострова Ямал , удаленных на 500-600
километров к северу от действующих регионов газодобычи ( юга Ямало - Ненецкого
автономного округа ), тр ебуетс я построить железну ю дорогу Обская - Бованенково
протяженностью 540 км , которая пройдет по районам вечной мерзлоты , местности ,
заболоченной на 50-60%, с огромным количеством пересечений
доставки газа с полуострова Ямал необходимо построить газопровод Бованенково - Ухта
общей длиной 1100 км , подводная часть которой должна бу дет пересечь Байдарацкую
губу и также пройти по вечной мерзлоте и заболоченной местности .
лицензий , должен был в конце 1990- х годов – но ничего
Алексея Миллера – лицензионные сроки освоения ямальских месторождений были по -
фоне падающих объемов добычи на старых месторождениях , прежде всего
крупнейших Уренгойском и Ямбургском , запущенных еще в 1980- е , перед Россией встает
угрожающая проблема дефицита газа . Запущенное в эксплуатацию в декабре 2007 года
Южно - Рус ское месторождение – последнее относительно крупное месторождение ,
остававшееся в действующем регионе добычи , где развита инфраструктура и условия
из самых сложных в мире , где разработка месторождений и создание инфраструктуры
стоимость строительства газопровода Бованенково - Ухта составит 80-90 млрд . долларов , а
что превышает по размерам весь российский Стабилизационный фонд !
Почему эти вложения не производились все это время ? Ведь планировалось , что газ с
на инвестиции в развитие своего главного профильного бизнеса –
газодобычи . Огромные сверхдоходы , полученные от быстрого роста экспортных и
Читайте также: